1. 如何經營好自己創建的微信群，大家有什麼好的建議，說一說
微信群是一個高度自由的微型網路社區。這種群，以某種興趣或者利益話題集聚，類似於街頭賣藝周圍有一群圍觀者，持續時間和活躍時間較低。
所以我有幾個建議：
定期（間隔不要太長）在群裡面發布互動話題，活動，讓大部分人都能參與。
為微信群裡面每個小夥伴的朋友圈點贊。
盡量杜絕出現群聊的分享內容，會導致大家都比較惰性，進行無腦刷屏轉發。
根據群的特點，發布相關話題的趣聞，應杜絕誘發轉發等謠言或者雞湯文。
2. 我想在微信上賣童裝，但是微信上好友太少了，誰能告訴我如何推廣我的微信啊
摘要 一、朋友圈的基本設置
3. 微信群怎麼經營
1、建立合理的群規。
在邀請客戶進入微信群時，要強調一下群里的規矩，俗話說無規矩不成方圓，要讓客戶明白這個群的主要作用是什麼。比如：禁止發無關群內的相關的東西，私下禁止加人，吐槽，營造一個輕松愉快的聊天氛圍。
2、話題吸引。
如果你要傳達你的產品或其他信息，那麼你就要將自己設定一個焦點的位置，話題要吸引他們。
3、群氛圍要輕松開心。
群氛圍盡量要輕松，大家怎麼開心就怎麼聊，當日常聊天式來嘮嗑，久而久之，讓大家覺得這個群有一種歸屬感，可以當作一種分享的渠道。
4、巧用群公告
一般群主有權在群公告欄發布信息，群里所有人可以看到。建議合理利用下這個群公告，每天更新下。
4. 如何進行微信群運營
微信群運營，如果是想自己建個群，最好50人左右的群最為好經營，發展幾個關系好的群友，你一說話他就能夠響應的，讓你在群里有威信，最關鍵還的價值輸出，不管怎樣，能夠跟群里的互動，首先你的有價值，像有的群，進群費都好多錢，但他們願意進，進去可以的到他們的東西，所以他們願意花錢，假如你建個群是為了推產品、打廣告，需要有一定的潛伏期，慢慢的將你的信息暴露出來，讓群有了解你，然後不定期的大一點小廣告還是可以的，但同時，你還的價值輸送，不然這群估計離死不遠了，調查過，一個群的活躍周期最長不超過6周，所以你要在六周之內達到你的目的。還有一種辦法就是挾持群主，當然這種挾持不是暴力挾持，價值挾持，威望挾持，把群主發展為自己人，能夠支持你，這樣你就跟容易達到你的目的！
5. 如何經營微信群
微信群最大的價值就是分享。微信群是一個高科技的溝通工具，但是越高科技的東西同時也是一把雙刃劍，稍不小心就會給別人造成騷擾。「表情帝」「閑聊妹」「班門哥」是微信群的三大殺手。
「表情帝」濫發表情，隨便佔用別人時間，那是qq群的陋習。
「閑聊妹」兩個人的話長篇大論拿到群里來說，猶如……不好意思說了
「班門哥」覺得東西好了，就馬上轉發，相信出發點是好的，但其實可能是別人已經看過很多遍的。有班門弄斧的嫌疑。不是一定不可以，但要慎之又慎！
一定要發自己掌握第一手資料或者親自核實的信息。因為每一條可能會影響到很多人，也會影響到自己的形象。一個注重信譽的人，要對自己的每一句話負責任。
一個微信群的群主，必須對這個群負起責任。告知每一位群員游戲規則。因為你不僅代表自己，還要對所有群員朋友的珍貴時間負責。
在一個微信群里，只有三點可以最大限度實現價值
1.某幾位核心講專業或主題大家學習
2.大家就一個共同感興趣的話題展開討論
3.集體參與某一個商業活動
剛剛學到，分享給好朋友。仁者見仁，智者見智吧。
6. 如何有效的在很短的時間通過微信群做好網路營銷
您好！很高興能為您解答，
一：微信群運營的四大步驟是：
第一：活動創造娛樂化，形成弱關系；第二：體驗創造一致性，形成強關系；第三：沖突創造自組織，第四，眾包實現一體化
1、弱關系的形成：娛樂，只有娛樂，才能發生關系：
娛樂有兩個重要的特點。
（一）娛樂社會性：要讓人們來參與一件事，或者做部落量的擴張，最好的方式，就是做娛樂。電商賺錢很難，但是有一類電商很容易賺錢，就是游戲，游戲公司創造的就是快樂，在快樂中了解，熟悉並成為朋友，這就是娛樂的社會性。
（二）娛樂本能性：喜歡快樂，逃避痛苦，這是是人性快樂基因決定的。人們喜歡讓自己高興，這是天然的人性本能。娛樂因人性本能，而成為吸引人的入口。
大家還記得嗎？微信曾經有段時間，做了一款游戲叫打飛機。很多人甚至是因為打飛機比賽而上微信，這就是快樂。。那微信又為什麼把打飛機去掉呢？這是因為微信發現以強關系為主的社交體系，反而會被打飛機的純粹快樂所取代，打飛機游戲的快樂體系，沖淡了已經建立起的強社交關系，這正是微信把打飛機游戲去掉的原因。
由此我們就得出O2O創造部落的兩個重要的結論：
第一：建立一個娛樂化的入口。我們要做人數擴張，把沒有關系變成有關系，或者變成弱關系，最好的方式是建立一個娛樂化的入口。
娛樂化為主創造出的娛樂，不光光是娛樂，他會慢慢的產生以這種娛樂為基礎的社會關系，聚集人群，這就是娛樂也有社會屬性。
第二：入口是基於娛樂創造的社會關系，是一種弱關系。微信之所以去掉打飛機游戲，因為打飛機雖然可以帶來更多的人，但是反而會把人們的關系弱化，開心農場就是最典型的案例。
當然我們把娛樂性作為一個入口來做，從沒關繫到弱關系，這是進步。持續娛樂性會讓人群從強關系回到弱關系，這就是退步，中國傳統文化有句話對此作了生動的描述：玩物喪志。
2，從弱到強：活動體驗創造文化
體驗，實際上是感知體系，每個人的感知體系包含六種：視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、幻覺，這些都是我們體驗的源泉，如果沒有這種體驗，我們就沒有了感知。事實上移動互聯網創造了感知體系的擴大化。比如視覺，過去視覺是要眼睛當面才能看見。現在基於移動互聯網，全世界的東西通過手機我們馬上就能看到。
當移動互聯網擴大了我們的感知體系時，我們發現過去看到的被我們大腦儲存，今天通過微博、微信所看到的圖片、視頻，被當成一種知識體系存儲了起來。比如網路授課與面對面聽課有什麼區別？首先，通過移動端以聽覺為基礎存儲的課程可以反復聽，還可分享給朋友，這就把感知體系變成了知識體系，移動互聯網最大的突破在於把人類的感知體繫上升為知識體系，或者說，「手機已經構成了人類中樞神經的延伸。」手機擴大了我們的視覺，擴展了我們的聽覺，甚至通過交流，可以擴大觸覺或者幻覺。
從這個意義上講的時候，移動互聯網不僅僅是擴大了我們的感知體系，更重要的是以知識體系的形式將感知存儲了下來。這種體驗一旦能存儲，在這個體系裡就出現了一種全新的聚合方式——知識聚合。
基於移動互聯網的交流，以知識體系形式存在，它可以存儲，被追溯，被反復閱讀或收形成了文化，跟標准化、工業化下的文化大不一樣，我們稱之為小眾文明。
3、沖突創造邊界，邊界形成自組織
從強關繫到自組織是由兩種力量產生的，一種是融合，志同道合自成一體。另一種是沖突，通過沖突實現關系的質變。
在生活中，我們常看到這樣的情境內，兩個關系很好的人，為何會有沖突呢？大家回顧下自己戀愛的場景,兩個人剛相愛時，很少吵架，愛都愛不過來呢，吵什麼？等到真正相愛深入之後，情況就發生變化了，愛的越深架就吵得越多。
為什麼？這需要我們重溫一下沖突的社會學原理。在社會學中，沖突是有下面意義的，那就是人們以敵對的方式，以相反的方式把潛在的問題暴露出來。比如戀愛中沖突分手的時候，人們才會真正的問一個問題，對方對我意味著什麼。由此發現，在戀愛中失戀的雙方，在冷戰中都會去不停的指責與反省。
當你這樣去思考的時候，雙方的關系就會發生一種實質性的變化。
應當說，自組織每天都是在沖突中渡過的，在沖突中，，所有的人分成「他們」與「我們」兩個陣營，每個人都需要做出選擇，這就是自組織的形成機理。
這也是民族國家產生的機理，只有存在著敵對國家的時候，人們才會有所謂的「愛國主義」情懷，這也是為什麼一些國家統治者們會不時挑起國家之間的沖突，以激發人們的愛國主義情懷。
什麼叫自組織？同趣同頻，即大家自願或者潛意識中自發按一個步驟去做。就像多年的老朋友一樣，你不需要告訴對方，對方就知道怎麼跟你配合，這就叫老朋友。或者像我們在組織中一樣，不需要告訴大家怎麼做，但大家就知道該做什麼，這就是自組織。
結論：沖突甚至有意識利用一些事件製造沖突，是非常重要的自組織機制。正是這種機制把人分為了：我們和他們，如果是我們，那就會自覺的去做；如果是他們，那就要離開我們，自組織的邊界創造出來了，這就是沖突的意義。
一個部落必須有自己邊界，如果沒有邊界就無所謂部落，這個邊界就是符號體系的由來，這就像每個少數名族都有自己的服飾，語言，圖騰，這就叫邊界。
這種邊界明確的把各個民族劃分開來，這就是部落的特徵。
4、消費眾包化：全民參與的無邊界運動
自組織的完成，創造了一種特殊的生態，那就是消費眾包化。部落創造了生活，生活創造了需求，需求創造了部落化的產品定製或服務定製，這種定製的核心內容，就是消費者的自發參與。
過去10年，世界各地的人們顯示出一種前所未有的社會行為：人們集合在一起，共同完成任務，有人甚至分文不取；而這些任務曾經是由某個專業領域的企業雇員完成的。簡單地說，「眾包就是社會生產」。
眾包體系中，消費者不再是消費者，消費者同時也是產品的創造者，而讓這些人如此無私地付出的，是他們的興趣、愛好，或者是自我實現的追求。
消費上存在的這種「眾包效應」，甚至產生了一個新的詞彙，即所謂的「創客（maker）」。所謂創客，講的就是在產品創造的過程中，消費者會越來越參與到其中，甚至可以成為其中的主導者，這就是創客這個詞的由來。
創客時代說明，當消費者既是消費者，又是創客，具有如此雙重角色的時候，企業創造價值的方式就改變了。
「消費者」這個詞本身，就帶著標准化的色彩。每一個在標准化下的購買與使用行為，都是消費行為，而不是創造行為，因為企業是為「標准」而不是為客戶的需求而生產的。
當互聯網時代來臨，消費者不再是「消費」，而是所謂的「創客」的時候，當3D列印技術來臨的時候，消費者自己甚至可以生產的時候，標准化是什麼？
可以想到的趨勢是，在移動互聯網的O2O時代，公司與消費者之間的界限將會消失。消費不再是簡單的消費，消費本身就是生產的一部分，或者說是公司經營過程的一部分，公司不僅要經營生產體系，更要經營消費過程體系。
同樣，消費者也不僅消費產品，還要消費生產過程，在這里，我們把一切產品從原料到成品的過程，都當成生產過程，這一過程，消費者會藉助移動互聯網手段深入其中。
消費者與公司一體化的時代就要來到了！
二：微信群的操作方法：
微信營銷方式其實就是藉助微信這個平台為基礎達成預估目標，但真正能夠把微信里的東西全部運用到營銷里的又有幾個。微信營銷能夠達成目標那就是有效果，不僅僅就是在於公眾號、朋友圈這兩個點可以做營銷，微信群同樣也可以做好微信營銷，關鍵如何做好呢？
1、修改昵稱
創建群或者加入別人的群後，最好在第一時間修改昵稱，這樣別人在第一時間，就可以方便找到你，看你發的信息也就一目瞭然。
同時到設置裡面，打開【顯示群成員昵稱】
2、推薦微信名片
推薦別人的微信號，最好直接推薦微信名片，盡量少發截圖。因為截圖里的微信號還需要再次搜索，添加關注。
同樣推薦別人的文章，最好直接轉發文章鏈接，少發截圖，因為截圖信息無法搜索。鏈接打開，可以直接點擊文章標題下面的藍色字體關注微信公號。
3、學會@其他人
在群里提到某人，如果要提醒他/她看，最好學會使用@人的辦法。
4、設置【消息免打擾】
如果是工作相關的群，最好不要關閉消息，關閉會影響您的工作效率。如果信息噪音過大，您可以考慮關閉群消息通知。
5、設置【置頂聊天】
如果是重要的群，可以設置【置頂聊天】，則可以在第一時間看到聊天對話框。
6、重要的，要參與
跟工作有關的群，最好及時看信息。及時，意味著你有機會做出最快的響應。如果只是打醬油，最好從群里退出，等你想好再進來。
7、清理與群不相關的人
對於不必要的人，要及時清理，每個團隊負責人要負責這件事並通知群主。對於與群沒有直接關系的人，及時清理，避免群達到上限。
8、學會利用微信交流，越來越重要
微信的交流越來越重要，既然不能擺脫它，那就學會好好利用它。
9、掌握與群內互動的小技巧
偶爾組織群內成員進行一些線上或線下的交流互動，是必要的。對於我們今後想要做的業務互動是非常有幫助的。
三：微信群營銷你應該這么玩
1、微信群價值比朋友圈公眾號都大微信群比朋友圈更犀利，比公眾平台更有穿透性，它是一個只有「互動」才能帶來價值的自生式生態，它顯得更懂人性!
2、微信群是社交O2O的線上平台我們很多人在微信群里相識,又沿著微信群走到了線下.細心的人一定會發現,自從加入微信群,自己的社交半徑一下子拉長了,認識了不少人,也被不少人認識.某種情況下,群在改變著你的社交格局.這些都是悄然發生的.
3、微信群是有生命的差不多每個群都會經歷這樣幾個階段：匪夷所思的邂逅、如膠似漆的熱戀、迫不及待的雜耍、激情過後的微笑、莫名其妙的冷場、突如其來的廣告、悄無聲息的退群。微信群像極了一夜情，如風而來，如雲而散。你可以扒一扒自己手頭的那些群，再對照這7個階段，大概可以測試各自的年齡。且不管最後的結局如何愴然，我們要感謝微信群，它來的那麼突然，而又走的那麼轟烈，群成員在裡面哭過笑過，付出過、索取過，總之,它曾如生命一般存在過.
4、高手把微信群玩成了渠道微信群最痛恨的是廣告，但微信群本來就是一種渠道。高手們在後端加工好內容後，就開始在N多群里做大尺度分發推廣，如果內容質量夠高、推送時間卡的到位、目標微信群選擇得當，總能掀起一片波瀾。群角色具有天然的渠道屬性，因為它集結了一群有溫度的個人，萬一群里的意見領袖再做深一步代言，微信群的渠道價值就會瞬間爆表！群的渠道屬性暗含了群的其中一個意義：價值觀輸出！
5、黏度是微信群質量的檢驗標准檢驗微信群質量的標准，不是群的活躍度，而是黏度，當然高質量微信群的活躍度一般不會太差。群質量的高低與群成員人數的多寡也沒有必然聯系，而群成員關系的松緊度，相反，人數太多會稀釋群質量，可以設想一下，你見過幾百號人嘰嘰喳喳說話嗎？當然見過，火車站候車室嘛，但你覺得候車室是你想要的群落嗎？總之，通過群話題磨合群價值觀，並凝合群成員關系，會是微信群運營的階段性目標。
6、微信群要培養10%的積極分子在一個微信群里，你要有10%的人是積極分子，剩下的基本為圍觀者，當然，這10%的積極分子同樣也會在其他群里頻繁出現。他們是真正的線上領袖，是每個微信群應該爭取的火種，而其餘90%的圍觀者則鈍化為隱藏的僵屍。說的更形象一點:微信群更像個墳場，90%的群成員不過是躺著的牌位，而10%的積極分子則成了跳舞狂歡的守墓人！
7、不要奢望群友就是同類微信群是自組織，也是散組織，它聚集了眾多人，而這些人未必是同類。同行是冤家，大家即使在一起也會出招謹慎，或乾脆隱形。熟人不喜歡群聊，因為彼此那點心思都懂，信息不對稱早被強關系打破。維系一個微信群正常運行的，要麼是互利，即在你這里等獲得赤裸裸的利益，要麼是有大咖做義務的價值觀輸出。
8、嚴禁拉人和廣告，這是硬標准建立一個微信群很容易，把這個群玩死也不難，比如廣告和拉人！記住，一條廣告可以乾死一批人。不要以為有了很多群就以為擁有了天下，群成員不傻，誰利用誰還不一定呢。另外，攻陷一個群的最好辦法是把自己的親信都拉進來，前期可以通過潛伏、偽裝，在群里扮演成群價值觀的重度擁護者，在與群主混成熟人之後，開始布施自己的價值導向，時機成熟，翻盤倒戈，把群主也「繳獲」了。這事兒不少！
9、把自己干成帶頭大哥，否則別建群對於個人來說，
微信群的最大價值有三：
第一，尋找自己的合作夥伴，比如上游供應商，中游搭檔，下遊客戶；
第二，通過價值觀輸出，建立個人品牌，收獲的是粉絲認同；
第三，通過近距離互動學習，獲得知識，把每個群成員當成老師。順便透露一個潛規則：牛逼的人從來不自己建圈子，而是在別人的圈子裡做最好的自己，最後變成自己的圈子！如果你不是帶頭大哥，就等著你的群成為別人的圈子吧。
10、微信群其實沒有那麼難搞第一，把微信群看成圈子的一個小平台；
第二，備足幾個活躍分子，發現或引進，全看個人魅力；第三，圍繞群成員的實際問題，做有頻次的價值觀輸出；
第四，每天固定一個時間互動，逐漸形成一種習慣；
第五，重視互動數據的積累。再來點干貨:微信群：基於粉絲的精準首先是面對面建群的方法。這個基本上都會的吧？這里就不截圖介紹了。原理：裂變
建群：名稱
三點運營：拉人、管理、文案
群管理特別重要，群可以分為大中小三個層次。大群500人以下，中群100人左右，小群40人左右。500人的大群基本上是管理不過來的。小群40人左右是最好的。可以形成良性的互動。人數不在多，而在於群活躍。微信群最核心的原理是：為了我們除了朋友圈之外的第二次和他的連接。為什麼？因為你發了朋友圈，他可以屏蔽你。但是，如果你把他放到你的微信群里，只要他不離開的話，你就有機會向他展示你想展示的東西。微信群是為了無處不在的微信朋友圈連接之外的第二次連接，除了微信群，沒有第三個。公眾號他關注了可以不打開，但是群不一樣了。另外為什麼500人群可以迅速拉滿呢？因為掃二維碼只能進100人，剩下的就只能靠人拉人了。人數一多就成了廣告群了。當一個群里一發廣告的時候，這個群基本上也就廢了。
所以要建群，100人以下就可以了，40人以下最好。大小群配合用。微信群的三個作用：通知營銷，無處不在的連接，價值傳遞。大群做魚塘，中群做魚婁，小群放魚歸海。微信群承接：轉介紹、開發拉個人標簽、自己主動添加
微信群發紅包原則：
小群大紅包
中群不發紅包
大群小紅包，被動加好友
微信群秘密：大號，小號，托號（你懂的）
微信群是微信營銷四大象限之一，很關鍵，很重要
我們的微信公眾號不僅每天定時推送各種優質文章，而且還能解決微商運營技巧等問題！！！
7. 微信群怎麼去經營
很多的商家為了能夠加強與粉絲之間的互動交流，讓粉絲及時的了解產品的活動信息都會建一個粉絲群。但是如果群主經營不當，經常發一些放粉絲反感的信息的話，就會導致粉絲流失，要如何經營微信群才能更好的留住粉絲呢?
5.紅包要常有
微信紅包是當前微信社交功能里非常受歡迎的功能之一，它幾乎充當了送禮功能，大眾都對微信紅包幾乎沒有免疫。而微信群的紅包，更有些許「群體狂歡」的韻味。從業人員如果能經常在微信群里發紅包，會增加群友對你的好感，覺得你很大方，當然不會有人對大方的人產生厭惡。從業人員無需發大金額，小額的時常有，同樣也會讓群友產生好感，並且還能把平時不在群里活躍的「潛水」群友給「炸」出來。
6.常有贈送險
從業人員可以偶爾贈送群里的客戶一些短期的意外險等險種，最好是可以在微信上領取。由此，客戶既會對你的贈送產生感謝之意，同時，客戶也會在享受贈送險的過程中，漸漸樹立起保險意識，從而增強保險觀念。
8. 微信群里怎麼銷售
用微博號進行宣傳：
微博宣傳，在目前是一種最好最快的玩法，起到的效果還是能夠帶來許多回報的，在微博上互推，先可以找些認識的人來幫你互推，但互推次數需要控制好，微博對這種營銷管得比較嚴，一旦查到會導致封號。微信上互推不會出現這種現象，但容易遭別人舉報，因此均有選擇的好方式。
02
小號輔助大號：
微信上有一個大boss，下面又分了很多小職工，但是充當大boss和小職工的人都是你。小號為最核心的大號做推廣，可以廣泛拉攏人氣，而大號永立於不敗之地。小號，通過任何方式不斷的加微信好友，發送營銷信息。小號頭像和圖片上放女神素顏照，那粉絲就蹭蹭漲起來啦！
03
微信「搖一搖」，讓生活變得簡單又輕松，讓別人都看到我們的超人氣簽名，忍不住添加我們。你選擇不停的搖，效果出奇，瘋狂添加好友，可以突破地域限制讓你營銷推廣嗨起來。
04
線下推廣，把自己擁有的資源里植入廣告位等等進行宣傳，這樣別人不會至於把你拉黑哦。我們還可以在街上或地鐵口派發宣傳，生活在互聯網高度信息繁華的年代，推廣非常容易，我們缺的只是創意。
05
學會養號，慢慢積累粉絲。通過任何無節操的方式將小號的粉絲堆起來，然後就可以通過這個小號來宣傳最終的大號嘍，談談閑事，比如星座啦！感情啦！搞笑啦！用小號養活大號，如果還能通過同事的加上有幾萬甚至幾十萬粉絲的大號來推，效果會更好很多。
06
社交應用的推廣效應：
社交應用雜人比較多，比如玩約炮神器，在簽名里寫上：陌陌/遇見少上，請加微信；而且幾乎都是漂亮妹子的簽名。噢，渾水摸魚，我們在裡面也發點招人信息。
07
找同行，互相幫助。我們知道相互合作的精神，做到共同互推，先做到1000粉絲後，要開始找人合作互推，每次效果好都會獲得成千上百的新粉絲。
08
其他線上推廣，比如人人！豆瓣！貼吧！空間、論壇等等都可以進行推廣。
這類的推廣也有一些推廣的技巧，像貼吧可以將二維碼做成簽名圖片、論壇或貼吧頭像，上面鑲入你的業務或者核心宣傳語，這樣子你的每一次評論都是一次宣傳推廣，且不容易被刪，這樣又安全，而且又不會遭人說。
09
LBS的推廣方式：
這個推廣最主要的是要設置好誘導的個性簽名，然後查看附近的人，當你的簽名被別人看到，成功吸引了別人，就有可能獲得關注。偶爾查看一下附近的人，好簽名，迅速獲得好感。
10
玩漂流瓶：
每天都丟幾千個漂流瓶，漂流到未知的地點，如果有多個號，這個還是不錯
9. 微商如何經營好微信群
首先我們自已只拉精準人群，不加對我們產品不感興趣的人。因為我們自己也把不相乾的人加進來，對我們在群里的互動也起不到好作用，這一點一定要明白。我們追求的不 是數量是質量。第二是別人加進來的人，作為群主你呢一定要建里一個表格，你自己親自去私聊這些人一個人一個人的去了解，問他們一些問題比如，他是怎加入群的，對我產品了解嗎，在這里你想得到些什麼等等，把你所想了解的情況都記錄下來。分析出那些是精準人群，那些是目標人群，把那些不相關的人刪除掉。群里剩下來的就是質量高的 人了，接下來你就不斷的在群里和別人互動多輸出對別 人有用的價值 。這樣慢慢的和群里的人都 熟了。
接下來呢你就可以在群時里在做一些活動，我們每個人呢其實都想占點小便宜，你可以利用這一點，讓他們轉發一些你產品活動，設定好名額。前多少名轉發的人可以得到什麼什麼好處。還 有就是要注意一點現 在的人都特別的懶你一定要把要轉發的內容全部做好才行。第二點就是做為群主的你要有娛樂精神，以加粉為例吧。比如活動是這樣的：如果咱們群里的人轉發你了活動內容，成功的拉進了多少人進來，（假如群主是個男的）他就會將自己身穿比基尼，抹紅嘴唇的 照片發到朋友圈或是那那等。如果群里的人覺的這活動有意的話呢，就會去轉發你的內容， 或著是拉人進來。如果你的粉絲非常多的話這人活動效果是非常好的，這就是 娛樂精神。
10. 怎麼做好微信社群運營呢
一個群是否活躍並且能活躍多久，其實在建群之前就已經被決定的。這是為什麼呢？一個群的建立往往是由一個話題點挑起的，而這個話題的是否可持續討論，對應意味著這個群是否可持續活躍。
例如你建一個簡歷交流群，這個群天然就沒有什麼生命力了，因為大家對簡歷製作的需求並不是長期的，大家只要做完一個簡歷就可以退群了。所以，做社群在建群之前就要明確這個群的意義在哪裡。除此之外，關於如何做好社群運營送你幾個社群運營要點。
這里要強調的點是：群規並不是群主單方面認為好的規定，而是群友們共同認可的價值觀。
有些群的群主或者管理者為了管理群會事先定好很多嚴格的群規希望群成員能嚴格遵守，保證群秩序井然，出發點是好的但是本質上其實是反人性的，這樣做往往很容易引起成員產生不滿或者恐懼的情緒，乾脆直接退群。
具備共同認可的價值觀的群，例如我之前參加了一個英語的社群，群規是要求每天都要參加早讀打卡但是不強制進行，後來我在群里看別人打卡和聽別人的語音，慢慢地被帶動著也加入了進去。
而這就是被大家共同認可的價值觀所影響的結果，因為一開始大家都是抱著覺得學英語是有用的初衷進的群，區別只在於後期是否能被激發或者激發的程度高低不同罷了。
3、設入群門檻
「免費的服務不會珍惜，輕易到手的社群也不會珍惜」，因此設置門檻是非常必要的，這里提到的門檻可以是付費、任務、甚至是出於共同的目標、愛好等等。
為了建群而拉人，是種很盲目的行為，有一個很常見的現象，一些剛開始建群的朋友因為擔心冷場，會邀請一些朋友進來，而如果這些朋友並不是你這個群的目標用戶，他們之間沒有共同的興趣話題和目標，那麼你一開始所擔心的預想反而會變成現實——一定會冷場。
門檻可以自然地篩選掉不是你的目標用戶那部分人，這樣你就更有精力去服務好你的用戶，要知道，500人的閑聊群，其實還不如一個10個人的學習群。
其次有了門檻之後，大家也會更容易認同群規，舉個很簡單的例子：假如我交了幾千塊進一個群，我會亂發廣告嗎？
4、有價值內容輸出
群內容的輸出，對應著我們是否能產生對外宣傳的內容，這部分內容決定了我們這個社群能否走出去被更多人知道。
要知道，一個只是一味地做內部活動的社群，其實只是在自嗨，你把自己困在一個圈子裡，外界很難知道你這個群的存在，對應的這個社群的吸引力也會下降，想要引入新鮮血液的難度加大，最終化為一灘死水。
如果做好以上的四點，這個時候再考慮社群運營的可復制性，也就是運營模式或方法的可復制，進行批量建群運營實現效果最大化。