A. 服裝行業的庫存都是怎麼處理的
對於服裝行業來說，庫存是嚴重影響企業發展的問題，幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。庫存主要是兩大類，即廠家庫存和渠道庫存，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移，最後的銷售還得通過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
大力發展團購業務
逢節假日，諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展團購業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系，可以充分利用這些關系開展團購業務，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有團購市場。而團購能產生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
尋找特殊的銷售渠道
處理庫存最重要是先分析造成庫存的原因:如價格是否合理價格太高的適當調整一下價格，及時通知各級經銷商安新的價格體系經銷產品在適當給些激勵措施。如果是在一些地區由於季節原因造成的庫存，可以分析一下全國甚至國外市場那裡適合就在那個區域大力營銷，如全國溫差較大在南方不適合的產品在北方可能正是旺季。還有產品的定位區域對不對有些產品在經濟欠發達地區無人問津而到了經濟發達地區竟成了熱銷貨。千萬不能不論青紅皂白就想吧庫存處理掉，處理庫存很可能使一些企業元氣大傷。處理庫存千萬要慎重。
B. 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
C. 本人有一童裝店，不想幹了，貨該怎麼處理
一是個找專門的回收機構，這樣的方式最省心，但是虧損也最大的，因為壓價比較低；二是到附近的城鄉結合部的市集銷售，只要價格便宜，很快就會被搶購完；三是在閑魚上低價出售，還是價格優惠夠多，一般成交率還是可以的；四是低價出售給同行，估計壓價也是比較狠；五是到小區里優惠清倉大處理，交個百來塊錢場地費就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就這些，希望能夠幫到你。
D. 童裝倉庫如何做盤點，倉庫有點亂，如何整理
1.把截止到需盤點倉庫日前一天的倉庫進銷存明細帳做好；2.按進銷存明細賬上的名稱、規格、數量照抄登記到盤點表上（數量為零的也要登記），登記為賬面數3.實物盤查，按照倉庫堆放貨物的順序（也可是方便操作的順序）盤點，每清點一樣就需在盤點表上找到相同規格的名稱，在其帳 面數旁填上庫存數。如盤點表上無此規格的，也需要在盤點表的最後填上。4.清算盤點損溢，帳面數與庫存數相對比，庫存數比帳面數多，就是溢出，庫存數比帳面數少，就是損失；5.根據盤點表再做一次進銷存明細帳，溢出數記收入一欄，損失數記支出一欄，以此來最終確定明細帳上的結余數。
E. 夏裝怎樣清貨
我也打折扣了,也賣了一些,不過還是沒能有壓貨哦.
F. 服裝店應該如何進行庫存管理
「零庫存」一直是服裝行業的美好願望，然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。
訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨，從而形成庫存，循環往復，便成了終端店鋪的頑疾，成了老闆的椎心之痛。
那麼，我們該如何消化不斷增加的庫存呢?
3、導購用銷售巧清庫存
在有顧客光臨之後，導購員開始對顧客推銷服裝產品，這個階段也是處理庫存的好機會。
導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購，這個時候導購員應該盡量將服裝店最急於賣出的產品優先銷售，當然這個前提是這件產品確實適合顧客，否則會造成顧客的流失。
在顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取捨，最後可能都不買。
高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，並進行搭配或者其他方面的指導，這樣不僅有助於成交，還能消化庫存。
而當顧客到櫃台結賬的時候，再告訴顧客，其實另外一款很暢銷，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。
4、用活動清理庫存
一旦產生庫存怎麼辦?許多店主會選擇盡快低價拋售出去，但是，先前購買了產品的顧客是會不滿意的，尤其對於以熟客生意為主的服裝店。
另一方面，拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌，影響與供應商未來的合作。因此草率的低價拋售庫存的方式不可行。
這時就要求我們掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。
一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
結語
其實並不是有庫存就需要及時處理，對於實體店來說，一定量的備貨也是必要的。
我們需要注意的是控制庫存量，不讓庫存對自己造成實質性的傷害。
同時對庫存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只為消化庫存，畢竟品牌形象是更為重要的!
G. 服裝行業的庫存都是怎麼處理的
大多數服裝門店都有庫存積壓的難題，而且這個問題不解決，就等於心理壓了一塊大石，隨時都要警惕它是否會導致資金鏈斷裂，讓店鋪喪失許多商機等。現在服裝行業都是如何處理庫存的呢？哪些辦法比較有效？今天女裝網小編告訴你清理庫存的四大妙招！
設置特賣專場處理庫存
服裝庫存壓的越久，它的價值就越低。一旦發現有庫存的問題，或者預估會導致庫存積壓的產品，都要提前做好清理的准備。而現在比較常見的就是設置特賣專場，以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，銷售商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。再加上庫存處理及時，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。
所以，建議各位在處理庫存的時候，千萬不要猶豫，而且不要等到發現有庫存了才開始考慮這個問題。
尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。比如，團購、VIP惠售、發行優惠券等，把庫存及時清出去。
設置各種促銷活動，幫助清理庫存
促銷不僅僅在服裝店有用，在其他行業作用也非常突出，而常見的促銷模式一般都是捆綁銷售、折扣銷售、贈禮銷售等，其中贈禮銷售效果非常不錯，而在贈送禮品的選擇上，相比一些傳統促銷禮品，如生活用品、小玩具、小掛飾、小玩具等。
人人都有需求的必須品，門店可以批量定製禮品，並將其作為促銷活動贈送禮品，從而帶動促銷業績，達到快速清理庫存的效果。再加上禮品送出去後，用戶在使用這個禮品過程中，可產生相應的賬戶數據和行為數據，商家可以通過這個禮品所帶來的數據，加強與用戶之間的聯系，持續提供商品戶或服務。這是其他傳統促銷禮品無法做到的。
爭取品牌商的支持
如果銷售商是選擇誠信的品牌，其廠家也不會對銷售大量的貨品積壓坐視不管。因此，必要時，銷售商可爭取得到廠家的支持，利用廠家的資源優勢，一起來清理庫存，這樣的效果比單獨來做，會明顯好很多。
以上這些處理庫存的方式希望可以幫到大家。
H. 怎樣處理童裝的庫存
1最普遍的方法就是處理，處理要真正的便宜，賣價稍高於成本，甚至是不賺錢甩貨，為的只是想要回籠資金
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可以採用買一贈一的方式，這種方式分為兩種，一是買一件兒童服裝送一件兒童服裝，二是和其它商場的服裝相結合，自己的兒童庫存服裝當做贈品，這樣提高了時令服裝的價錢，將自己兒童服裝的價錢給賣出來了。
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可以聯合幼兒園舉辦兒童詩歌大賽或者才藝大賽，比賽的獎品就是這些服裝，獲獎的孩子可以挑選一件自己喜歡的衣服。
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可以採用捐贈的方式，將這些服裝捐贈給貧困山區的孩子們，盡管這是免費的，卻無形中幫你的服裝店做了廣告，提高了個人的名聲和信譽。
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將這些兒童服裝拉到一個偏僻的地方去賣，那裡人們消費水平低，對服裝要求不夠高，如果便宜些，也許能夠銷售的很好。
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將這些服裝放到網上售賣，可以採用成包批發的方式，也可以零賣，只要價錢便宜些，有人看得上就會買，但是廣告要做好，要讓人看到才可以。
I. 實體童裝店不做了，怎麼清庫存
可以做一下清倉活動來處理
J. 服裝庫存怎麼清理
從會計和財務的角度看，存貨是一種資產，到一定時期要求安全庫存是必要的，然而，過高的存貨和較低的存貨周轉率，佔用了大量的資金，增加了倉儲成本、產品選擇時間和大量的人力成本，定期或不定期的存貨會佔用更多的時間，其中最嚴重的是，高存貨會對企業的現金流造成很大壓力。雖然很多企業把降低庫存或零庫存提到了戰略高度，但庫存總是反復出現，不是缺料，就是高庫存；不是不能交貨，就是庫存過多而報廢。庫存過剩的原因有很多。綜上所述，庫存過剩的常見原因有。因此，接下來將分享服裝行業高庫存危機的原因，並給出處理庫存的方法。
市場競爭激烈，同質化嚴重：如大多數賣家目前可能追求流行款式，但當他們大量采購流行款式時，發現周圍的店鋪都是流行款式，最後流行款式變成庫存。內部原因。采購錯誤：錯誤估計了公司的規模，采購量過大沒有找准客戶的定位，導致客戶流失設計問題，面料問題：面料起球；或者表面布可以洗，里子布不能洗等等。
小編針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果哪裡有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。