『壹』 我開了家童裝店生意不好為什麼
沒有生意我給你總結了以下的資料你可以看看
一、店面布置1、童裝店一般都配有電腦、音響等設備，可播放兒童歌曲、講故事、兒童vcd等。還可播放家長喜歡聽的曲子。注意，瘋狂的士高也要播放，顧客的情緒高漲，容易達成購買行為。還有一招，分別找一名男童和女童，播放他們朗讀品牌或專賣店介紹的錄音；也可播放不同方言店員錄制的品牌或店面介紹的錄音。以上內容要穿插好。2、收銀台設計：收銀台附近要擺放價位較低的商品，襪子或小玩具，單價10元左右，這些東西利於顧客交款時順便購買。3、條幅：掛條幅似乎有點落後，但實際它有獨到的魅力。特點是字大，特別是紅底黃字，非常搶眼，成本也低，北京做條幅一平米不超過10元。能幫我們把客戶從遠處吸引過來。4、易拉寶也是必須的，上面字要少，畫面要鮮艷。我做易拉寶想把盡可能多的內容告訴客戶，結果卻適得其反，字太多，沒有重點，引不起客戶興趣。內容少，表達主要內容可，優衣庫的易拉寶上寫著：褲子4.9折！。5、吊牌：如果一個或幾個專櫃的童裝價位一樣，是99、79、19元的那類最好，可做吊牌，從天花板上懸吊，白布黑字，a2紙大小10元左右一個。吊牌掛好後，顧客從外邊一眼就能看到價格，價位有沖擊力，就會吸引客戶。6、設宣傳欄，店內備有數碼相機，隨時抓拍店內激動人心場面。有一位在《金婚》里扮演主要角色的明星經常去我負責的法國童裝自營店購買童裝，經其本人同意，我們把該明星在店內購物的場景拍下來，照片洗出來貼在宣傳欄上，無疑做了廣告；開業期間的火爆場景也能在宣傳欄內找到。還有——店面陳列要定時調整。二、促銷活動1、以舊換新：開展以舊換新活動，舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時折價。2、生日促銷：中國人很多，每天都有好多過生日的兒童，我們可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕，就直接打折，必須在現有折扣上打折。3、會員積分：客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物；4、舉行書畫、作文比賽及漂亮寶貝評選，動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店，照片貼在店內展示欄，下面附評選項目，購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。三、促銷物料1、店面名片：店內一定要印名片，一盒名片10元錢，100張，見客戶就發，0.1毛的成本必然會帶來幾十倍的銷售。2、氣球：5歲左右兒童都喜歡氣球，氣球上須有簡單店面名稱，有氫氣球更好。把吹起來的各色氣球插滿所有櫃台，從外邊看，五彩繽紛、熱鬧非凡。見兒童就發氣球，讓店面成為兒童喜歡的地方。3、dm宣傳單：把服裝圖片印刷在dm宣傳單，堅持每天發幾百份。我做過的dm宣傳單157克，a2的10萬張才28000元。宣傳單上圖片一定標價位、貨號、尺碼、顏色。四、商品促銷1、特價商品：每季或每隔段時間都要推出幾款特價商品。2、尾數折扣：打折商品一定是4.9折、3.9折等，不是5或4折。
『貳』 剛接2個月的童裝店想轉讓
房租比較便宜 主要是貨把你坑了 還有裝修肯定花了太多 你這是燙手的山芋 別個很難接的 除非是錢多 現在你多做活動的 然後搞幾個易拉寶弄點宣傳海報吧
『叄』 我開個童裝店，現在想轉讓，周邊生意都不景氣，我裡面還有好多過季的衣服，好難轉啊怎麼辦
如果你只是想要賣掉貨，而又不虧本的話，那隻能靠自己去擺攤之類的，或者放到網上去賣，如果不怕虧本的話，就可以找專業收庫存的收走就好了
『肆』 現在的童裝實體店還好做嗎
隨著二胎政策的全面放開，還有我國經濟快速發展，有很多家長條件足夠，選擇生育二胎，童裝行業消費群體持續擴大。那現在童裝實體店好做嗎？需要投資多少錢？
實體童裝店還有沒有得做？
首先，非常肯定的告訴大家，童裝實體店肯定有的做，而且比成人裝更好做。
自從二胎政策開放後，實體店就迎來了新的「春天」，加上童裝市場飽和度還沒有太高，小孩子生長期，身高變化快，需求頻次也高，所以還是有較大的發展潛力。
實體店承載著人類溝通交流的需求，當線上產品沒法滿足客戶要的服務保障時，實體店可以提供的是優質的服務和看得見，摸得著的產品。
『伍』 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
『陸』 一個童裝店開了四年8萬轉讓給，朋友們覺得可以接嗎！他說是為了帶孩子離學校太遠所以店轉出去，
店鋪轉讓總會有很多理由。建議先觀察一段時間該地段的人流量和該店鋪的客流量，如果每日客似雲來，當然值得接手。也可以直接問店主，一般什麼時間客流量比較多，然後你在那個時間段觀察一段時間。如果真如店主所說，那個時間段的生意比較好，可以考慮接手。
『柒』 想接手轉讓中的童裝店轉讓費4萬，合適么有經驗的朋友支招謝謝！
如果按1平方100元租金 也就是40平方左右啦 還有2個月到期 如果你想接 是不是可以再等半個月呢 如你所說 你沒做過 你需要時間了解下市場 所謂了解市場不是說坐在人家店裡等著看每天有多少顧客 因為沒有必要 他經營肯定有問題 要不也不能轉 店鋪式的經營
1踩點 這個不難理解 在你的競爭對手那裡要常踩點 比如親戚朋友（最好八面玲瓏的）和賣主砍價 砍出他的底線 感受他的質量 最好拍他幾張照 進貨時也可在別處詢問他的進價 做到知己知彼
2你需要有自己的進貨渠道 比如去大型的服裝批發的城市 了解下各種兒童服裝的款式 面料 價格 篩選幾個自己內心定下的合作夥伴 比如廣州 全國最大 那裡衣服多如牛毛 價格便宜 質量也跟的上 一定要注意麵料和款式 只選對的不選貴的 這樣利潤才有提升空間 合作到半年就可以先打貨 後付款 有利於自己的資金流通
3店面的裝修 門頭 一定要注意 最好黃底紅字 紅配黃亮堂堂 要讓自己的門頭艷 乍眼醒目 內部裝修用暖色調 粉色最好
4和舊店主 簽訂協議時 務必房東在場 附上三方身份證 還有那18000元的貨物清單 寫清此貨物是你花錢買的 如是賒來的 作為購買方不承擔任何債務 而且房東也是見證人 可謂1石2鳥
最後願你得償所願 本人沒賣過童裝 是學心理學的 以上僅作參考
『捌』 最近這幾年開童裝店的生意怎麼樣
從長遠來說，童裝店的生意會好，因為需求很大
不過這樣童裝店競爭也大，需要不斷地調整經營方式，掌握越來越多的經營方法，這樣才能不斷地適應市場的
『玖』 為什麼那麼多乾洗店轉讓
盈利中的乾洗店為什麼會轉讓，總結原因有三點：
一：前期投資太大，而盈利的太少，於預期的相差太大，需要很長的時間才能收回成本。
二：洗滌技術跟不上，在清洗顧客衣服的時候，幾乎人工操作，太累，很難堅持下去。
三：不會經營，容易與顧客產生矛盾，長此以往下去容易產生消極情緒！