『壹』 競爭對手的主要優勢可以怎麼寫
競爭對手的主要優勢可以這樣寫：時間。是一個最大的對手。看似平凡的每一天，都在拉開你和身邊人的差距。有人踉蹌蹌著。輕松地度過一天的話就是一天的計算。有人爭分奪秒，浪費時間從眼前流過很可惜。一切都會回到時間。一年看不見。三、五年後，我們就知道了行動的代價。
每個人的精力都有限。精力用在哪裡？結果是從哪裡來的？現在的同事和上司比你有價值，是因為他過去的經歷豐富多彩，現在的公司有價值。你現在的工作單位一般的理由是工資待遇不同是因為你的經歷，不能迅速幫助企業提供價值。
站在未來，活在眼前的人才是職場上最好的達人。80%的人在公司里工作，深度思考不夠，所以每天都在低水平重復，內容相似。早上打卡，上班，晚上打卡下班，回家用手機，看電視，玩電腦，生活就這樣每天過著。
雖然腦子里有很多力量和想法，但是沒有付諸行動。人與人之間所謂的貧富差距，就在個人成長的框架內。有發展節奏的人和沒有發展接觸的人，區別是幾級？看起來好像沒怎麼區分，其實已經別人扔到了十萬八千里了，越是優秀的人越是謹慎謙虛。
『貳』 代理商最看重童裝品牌哪些優勢
首先是：品牌的風格，一個品牌最關鍵的是它的設計風格是否與市場需求吻合。 因此，一家服裝公司的設計組是這個品牌的靈魂中樞。我對設計特別注重，包括它的款式，面料，色系……
其次是：公司產品的開拓，也就是銷售理念。包括對品牌的包裝，宣傳，以及怎樣維護每一級代理商利益的措施。生意講究的無非就是利益，一個好的品牌不會只關注自己的利益而罔顧代理商的利益。這一點非常重要！
我個人並不習慣於盲從一些大的品牌，如果我選擇代理某個品牌的童裝，也決不會考慮已經趨向成熟了的品牌，我比較欣賞一些新上市的品牌。我喜歡朝氣蓬勃的團隊，對於一些自以為是的知名品牌，我一般不會考慮。
『叄』 如果開一家服裝店本企業相對於競爭對手的主要優勢是什麼
創新。
『肆』 兒童服裝競爭對手優勢
現在孩子都比大人重要。賣童裝主要就是面料。款式。多貴的都有人買只要你的貨品夠好夠吸引人。可以在店內做一些活動。孩子的東西一般太便宜的在網上不敢買
『伍』 jojo童裝加盟優勢有哪些
JOJO童裝加盟優勢：
JOJO童裝一家富有社會責任感的兒童服裝企業，本著全心全意為孩子們服務的宗旨，以人為本，誠信立業，致力於完善科學化人性化管理為中心的企業文化，打造兒童時尚生活，努力提高童裝的文化元素，JOJO童裝挖掘品牌的潛力，本著真誠合作和互惠互利的原則，不斷吸取先進的管理經驗和管理技巧，提高產品質量和服務質量，為消費者提供時尚個性的品牌童裝，不斷提升品牌價值和品牌形象，JOJO童裝立志打造中國童裝的領導品牌，打造全國最好的兒童服裝特許加盟連鎖系統。
JOJO童裝市場：市場競爭就如逆水行舟，企業應始終瞄準市場的制高點，圍繞著市場不斷創新、激發和維護自己的競爭優勢。
JOJO童裝品牌：把品牌的建設貫穿在研發、設計、生產、銷售、服務的各個環節。通過科學的宏觀調控，形成統一形象、統一價格、統一服務的運作模式，使「JOJO」的品牌在瞬息萬變的時尚領域中永遠領先一步。
JOJO童裝形象：企業形象、品牌形象應給人以美的享受;同時還是企業文化和品牌文化的外在體現。「JOJO」以黑、白、紅為主打顏色，強調簡約時尚、個性、有形。黑白就是經典，是永遠的流行，既前衛時尚又純朴有型。
JOJO童裝加盟條件：
1、應具有良好的商業道德;
2、具有相應的投資經營管理能力，全身的投入店鋪管理，接受公司經營理念;
3、有渴望創業的熱情，有勇於開拓的市場精神;
4、熱愛童裝事業，熱衷致力於兒童品牌的發展;
5、擁有直轄市、省級市、縣級市和經濟發達地區繁華路段店面或服裝中心市場(商場專櫃)，經營面積達到30—50平方米;
6、具有定額的啟動資金6—10萬元;
7、具有達到規模銷售水平相匹配的資信能力;
8、應對所申請加盟區域的零售商業環境有較全面的認識，並和當地主流商場、百貨公司有良好溝通、合作的基礎;
9、有服裝品牌經營管理經驗者優先。
JOJO童裝市場分析：
加盟區域保護
根據棣仔服裝有限公司的整體發展需要，我們將挑選出一部分地區的市場供特許經營者經營，與我們所有國際標準的特許經營協議一樣，原則上，所有的特許經營者都不享有區域性的和商圈的專有權，即區域代理商、加盟商不能壟斷該市場。具體細則請向授權代表咨詢。
合作形式
我們提供了單店加盟和區域加盟的不同合作形式供你選擇
1.區域加盟商(即區域代理)可於區域規定時間開設一定數量的門店，同時可拓展加盟者，並為加盟者提供、指導、培訓、咨詢、監督和支持(這些指導的方法總部會配合進行系統全面地教育培訓)。
2.單店加盟(即下述加盟店)可按照棣仔服裝有限公司的統一標准開設門店，為消費者提供時尚棣仔服裝有限公司產品和服務。開設棣仔服裝有限公司門店可選擇這幾種形式：中心城市旗航店，標准專賣店，商場店中店。
『陸』 競爭對手的主要優勢怎麼寫
競爭對手的主要優勢應該這樣寫：他業務好，工作態度積極，他人際關系和諧 人脈也好，他工作積極肯干，領導非常信任他，領導對他評價高。
人員團隊，員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習本事等；公司研發本事，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等。
競爭對手的角度分析
進行競爭對手分析前應該確定的第一個維度是，決策層級維度，即由企業的哪個經營決策層確定實施競爭對手分析任務。
不同層級的經營管理者所作的競爭對手分析涉及的內容應該有所區別。例如，企業產品銷售代理的競爭對手分析的主要目的是為了在代理競標中取勝；而銷售部經理的競爭對手分析主要會涉及到對手產品的價格並預測和評估其新的價格策略。
事業部或戰略經營單位的經理作競爭對手分析是為了該部門確立其在市場上的位置；公司的CEO可能是為了企業的兼並收購或擴張等戰略目的。
『柒』 如何做好童裝銷售 _銷售技巧
2008年，中國童裝消費呈現兩位數以上的增長，童裝自然成了服裝業發展的一個新增長點，而童裝的銷售渠道，也顯現出更加紛繁復雜的態勢。 傳統百貨店面臨蠶食 就目前而言，服裝仍然是百貨店極為重要的產品線，所佔經營面積最大，是商店營銷策劃的重點商品。百貨店的服裝種類很多，童裝在其中佔有了很大的比例。從商品結構來看，百貨店中的童裝品牌，一般都走的是中高價位路線。百貨店中的童裝品牌或專櫃大都混雜於其他類別的服飾之中，得不到應有的突出，這種現象尤其以二線城市居多，這說明在這些城市，消費者的需求能力和市場的空間決定了童裝品牌的生存環境。隨著零售業態的多樣化，百貨店逐漸將廉價類童裝讓位給低價型業態––超市和倉儲商場。 另外，很多走高端路線的童裝品牌也看重童裝專營店這個渠道，他們認為專營店更能通過對比展示出自己品牌的品質和形象，這使得百貨店不再成為高檔童裝的唯一銷售場所。 品牌專賣店正成為主流 專賣店也稱概念店，所謂概念店就是其裝潢設計、標志、商標、包裝等相互配套，一同納入「CI」設計，強化品牌形象。一般而言，專賣店的童裝價格不菲，但能保證品牌童裝的品質，一些世界名牌服裝專賣制度很嚴格，沒有專賣資格絕對無法進貨，這樣做一是為了防止假冒，二是為了搞好售後服務。 在我國的一線城市，由於消費者購買能力相對較強，因而更趨向於童裝的品牌專賣店，這也是童裝專賣店在我國一線城市得以迅速發展的根本原因之一。另外，特許經營正成為國內經濟的熱點，也是解決童裝銷售瓶頸的好方法。童裝企業在解決了生產、資金、品牌等問題後，必定面臨營銷擴張的考驗。特許經營作為一種規模化、低成本、智慧型的營銷擴張方式，它利用知識產權的轉讓，充分地調動一切有利資本，並將其實現最優化組合，以達到迅速擴張規模，擴大銷售的目的。 專營店處境尷尬 專營店是指進行專業化經營的商店。專營店不像品牌專賣店那樣只經營單一品牌，也不像百貨店那樣包羅萬象，專營店在服裝經營上比百貨店集中，比專賣店豐富，這樣既避免了大商場大而全造成的風格不突出，又避免了單個品牌勢單力薄難以形成氣候的弱點。童裝專營店的市場競爭優勢是只經營童裝這單一品種，產品線雖窄，但花色品種齊全，規格多樣，專業化程度高，售價較低，符合消費者對商品專業化和物美價廉的要求。 童裝專營店在硬體上有舒適的購物環境，在軟體上有完善的管理系統，店內匯集多種品牌童裝，質量、售後服務有保障，商店注重廣告宣傳，每月有不同的營銷活動。這種專營店應是發展的方向。但是，目前市場上仍有相當數量的專營店經營不甚規范，店內童裝無所謂品牌，質量參差不齊，消費者退換貨困難，服務不到位。這類專營店需要不斷改進。現在消費者的消費觀念逐漸成熟，越來越重視質量和商店信譽，從理性角度說，不被消費者信任的店沒有好的發展前景。 在我國，童裝專營店的經營方式主要分為經銷式和招商式。經銷式憑借買手對市場的熟悉和獨特的經營眼光，挑選適合自己商店風格和市場定位的品牌童裝或無品牌童裝，從廠家直接進貨或從批發市場進貨，買斷經營，自主定價。招商式同百貨店的招商方法類似，即出租櫃台，由於專營店比大商場的經營成本低，專櫃的租金較便宜，故童裝價格比大商場有競爭力。 倉儲超市更貼近百姓 超級市場是指規模大、成本低、毛利低，消費者自我服務為主的商店。嚴格地說，超市、倉儲式商場是不同的零售業態，但從服裝銷售角度來看，它們有共同的特點。就商品類別來說，超市、倉儲式商場同百貨店一樣，種類齊全，品種繁多。在服裝超市和倉儲商場最吸引顧客的是價格低廉，因為中低收入的顧客總是希望以較少的錢買更多的東西。在這里，童裝以略低於市面的價格銷售，吸引消費者興趣，增加市場人氣。在多種零售渠道中，超市、倉儲式商場更是低齡童裝的主要零售業態。 縱觀國外超市、倉儲式商場的經營之道，從沃爾瑪到西爾斯，無一不以連鎖經營取勝，連鎖在倉儲式商場中，大路貨服裝成為主力軍，除了有正常銷售的服裝外，更有大量季節性處理服裝、削價服裝出售，但不賣舊服裝。這里的產品組合也力求多變，常進一些著名品牌服經營適用於多種零售業態，在我國方興未艾。 網路銷售異軍突起 隨著80後一代家庭的增加，新的童裝購物群體正在形成規模，這一代年輕人更熱衷於以互聯網為平台選購童裝。與傳統營銷模式相比，童裝的網路銷售正在逐步顯現出其旺盛而獨特的生命力，同時，隨著童裝市場新一輪家庭和消費群體誕生，當這些年輕家庭電腦普及化程度提高後，在互聯網購物已成為一種時尚的消費習慣。網路營銷是21世紀現代營銷方式之一，已經有很多童裝企業建立了網站，開發網路分銷渠道，顧客也可以通過互聯網的搜索，找到不少兒童服裝網上購物的網站，如：淘寶網、中國兒童用品網、女人街網、華嬰網等等，諸如眾多的網站，通過網上發布廣告，建立電子商場(無店鋪銷售)，提供網路服務等形式為消費者提供快捷、便利、優惠的產品和服務，同時為消費者節省了精力成本和時間成本。 在今後幾年，童裝市場的消費群體主要是年輕家庭，這部分年輕家長由於文化程度普遍較高，對新生事物接受程度較快，他們對新的消費方式敢於嘗試。其中，網上購物也將成為他們一種購物或消費的行為。
『捌』 jojo童裝加盟優勢有哪些
jojo童裝加盟條件1、jojo童裝加盟代理商應具有良好的商業道德；2、jojo童裝加盟代理商具有相應的投資經營管理能力，全身的投入店鋪管理，接受公司jojo童裝經營理念；3、jojo童裝加盟代理商有渴望創業的熱情，有勇於開拓的市場精神；4、jojo童裝加盟代理商熱愛童裝事業，熱衷致力於兒童品牌的發展；5、jojo童裝加盟代理商擁有直轄市、省級市、縣級市和經濟發達地區繁華路段店面或服裝中心市場（商場專櫃），經營面積達到3050平方米；6、jojo童裝加盟代理商具有定額的啟動資金610萬元；7、jojo童裝加盟代理商具有達到規模銷售水平相匹配的資信能力；8、應對所申請加盟區域的零售商業環境有較全面的認識，並和當地主流商場、百貨公司有良好溝通、合作的基礎；9、有服裝品牌經營管理經驗者優先。
jojo童裝加盟兩大優勢：一.加盟區域保護根據棣仔服裝有限公司的整體發展需要，jojo童裝公司將挑選出一部分地區的市場供特許經營者經營，與我們所有國際標準的特許經營協議一樣，原則上，所有的特許經營者都不享有區域性的和商圈的專有權，即jojo童裝區域代理商、加盟商不能壟斷該市場。具體細則請向授權代表咨詢。
二.合作形式jojo童裝公司提供了單店加盟和區域加盟的不同合作形式供你選擇。
1、jojo童裝區域加盟商（即區域代理）jojo童裝加盟代理商可於區域規定時間開設一定數量的門店，同時可拓展加盟者，並為加盟者提供、指導、培訓、咨詢、監督和支持（這些指導的方法總部會配合進行系統全面地教育培訓）。
2、jojo童裝單店加盟（即下述加盟店）可按照棣仔服裝有限公司的統一標准開設門店，jojo童裝區域加盟商為消費者提供時尚棣仔服裝有限公司產品和服務。jojo童裝區域加盟商開設棣仔服裝有限公司門店可選擇這幾種形式：中心城市旗航店，標准專賣店，商場店中店。
『玖』 假如我是開飾品店的，要寫競爭對手的優勢和劣勢該怎麼寫
題主可以從以下幾個點入手、拓展並根據實際情況辯證描寫競爭對手的優劣勢情況:
競爭對手的主要優勢
競爭對手的主要優勢總結（一）：
1、資金雄厚，服務員多;
2、開業時間長，老顧客多;
3、經營品種多。
競爭對手的主要優勢總結（二）：
1、服務態度好
2、購買方便
3、質量可靠
4、價格合理
5、顧客滿意
競爭對手的主要優勢總結（三）：
1、經營時間長，老顧客多。
2、地理位置優越，購物方便。
競爭對手的主要優勢總結（四）：
1、人員團隊，員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習本事等；
2、公司研發本事，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等；
3、產品優勢，公司產品質量高、生產成本低、產品交期准時等；
4、設備優勢，公司設備與競爭對手的比較
競爭對手的主要優勢總結（五）：
1、銷售人員專業熱情
2、產品分類清晰
3、富有時尚氣息
4、服務優質
5、質量可靠
6、價格合理，有性價比
競爭對手的主要優勢總結（六）：
1、經營成本低。
2、商品價格低。
3、員工素質高，知識豐富。
競爭對手的主要優勢總結（七）：
1.有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。
2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。
3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。
4.能與大專院校科研專業人士合作，使起點高。
5.有必須資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。
競爭對手的主要優勢總結（八）：
1.親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。
2.飼料有一部分自產自用，不用資金采購，所以飼料成本低。
3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就能夠。
競爭對手的主要優勢總結（九）：
1、價格質量比高
2、沒有替代品
3、具有獨特的價值
競爭對手的主要優勢總結（十）：
1.招聘有經驗的銷售人員，實行獎罰管理制度;
2.服務態度好，保證質量和分量;
3.營業時間長，晚上能夠適當的增長營業時間。
『拾』 童裝的優勢劣勢機會和威脅提問
童裝的優勢方面，現代父母對孩子的健康問題非常重視，對童裝的消費需要也越來越高，對童裝質量就顯得越發重要了，童裝行業已然成為一個很好的發展趨勢。
童裝劣勢方面，童裝市場雖然體量規模大，但品牌分散，質量參差不齊。同樣童裝市場的競爭非常大，不過也因為其競爭非常大，才看得出童裝行業飛快發展。