❶ 可可鴨童裝如何
如果你喜歡
地話就買唄，質量還是可以地吥錯啊，在童裝品牌來說算名地了，質量也很吥錯，我姐之前幫我弟買了一件可可鴨地，穿了好久~都吥會褪色而且衣服很特色，個性。比較適合男生
❷ 可可鴨童裝的管理團隊
1． 管理團隊人數、年齡分布
截止2008年6月，可可鴨總部管理層人員占總人數的30%，高層佔4%。
中層管理年齡：25-35歲 高層管理年齡：30-45歲
2． 管理團隊學歷、市場經驗
高層管理的學歷 等級 碩士/MBA EMBA 本科 總計 人數 1 4 1 6 中層管理的學歷 等級 本科 大專 中專 總計 人數 20 10 8 38 3． 持續的團隊培訓
打造學習型的團隊是可可鴨童裝一直以來的成長訴求，通過公司內訓、專業機構外訓等多種形式，持續的團隊培訓為可可鴨培養了大批專業、務實的頂尖行業人才：
■建立內訓建度，根據崗位職能達到應知應會，以滿足基本的工作要求
■員工升級培訓：引進專業培訓/顧問機構進入公司，提升管理、專業技能
■參與外訓：委派業務骨幹進入行業知名培訓機構接受持續、專業的培訓
■高級人才培養：選派高層管理進入清華大學研究生學院接受EMBA教育
■營銷人員培訓：通過「金牌店長特訓營」、「店鋪人員學習月」、「訂貨會特訓營」、「新人學院」等形式多樣的培訓方式提升營銷第一線人員的心態、服務、技能等方面的綜合素質。
■拓展訓練：每年舉辦兩次寓教於樂的「拓展訓練」，以增加團隊的凝聚力，診斷管理中存在的問題，與團隊共同成長。
❸ 韓國童裝品牌有哪些
運營商。比如，我們在宜昌建的基地，既有縱向發展我們自己的渠道，又有橫向和其他用品、服裝品牌協作的概念。因為我們的目標顧客一致，就可以共享資源，提高運營效率。另外，我們收購了韓國一個「麗兒寶」的童裝品牌
，打算在中國製造，再利用這個品牌的國際影響力在全球行銷。我們還和一些相關的玩具廠商搞了個策略
可可鴨：手握八利劍紮根與發展----可可鴨2013年戰略規劃及營銷展望(圖)
體系與渠道建設都是我們要注意的點。而我們從2013年初就開始了整體品牌內涵的全面升級。從目前市場反映來看，已初步迎合市場的發展需求，具體展開有以下幾點：SI、VI的升級：就是店鋪形象的全面升級，通過有差異化的店鋪形象去提升我們品牌的價值感，提升店鋪的進店率，提升我們與別的店鋪的差異。整個團隊
產品手冊里的「生意經」
到，只有細分目標市場，有針對性的一一「擊破」，產品手冊才發揮了它真正的價值。「因為每個客戶的需求都不一樣，比如某些品牌檔次比較高，希望用羊絨、羊毛產品，而某些品牌相對定位便宜一些，更大眾化一些，把腈綸、棉做成毛的效果就可以。每個客戶的檔次、市場定位不一樣，男裝、女裝、童裝也都不一樣，所以並不是
中消協公布39個嬰幼兒內衣比較試驗結果(圖)者：童裝質量不合格令人堵心「每次一聽到童裝被檢測出質量不合格的消息，我就堵心。孩子如果因為穿著質量有問題的童裝影響健康，我們家長得多心疼啊！」女兒已3歲的蔣先生一臉無奈地說。唐女士的孩子剛滿1歲，她為了給孩子買到質量合格的服裝，可謂是煞費苦心。「寶寶的皮膚那麼嬌嫩，怎麼經得起折騰？童裝廠家李寧童裝重新發力
，因此李寧童裝沒有辦法完全脫離大李寧，在品牌定位、品牌特性方面，都要和大李寧保持一致性，在這個基礎之上他能藉助大李寧現有的資源，這是李寧童裝的一個先天優勢。
「小」李寧重新發力——訪李寧投資公司總經理南鵬
，因此李寧童裝沒有辦法完全脫離大李寧，在品牌定位、品牌特性方面，都要和大李寧保持一致性，在這個基礎之上他能藉助大李寧現有的資源，這是李寧童裝的一個先天優勢。
❹ 童裝十大品牌有那些
其實不用這么迷信中國十大童裝品牌，每個網站說的都不一樣，有的就是給網站交點錢就可以評上了，
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的，這個意義真不大。
像南方賣得好的有
巴拉巴拉，森馬旗下的，產品比較便宜，店鋪的數量也多，銷售也是童裝行業目前最多的，因為店多，沒辦法。
安奈兒，深圳的品牌，在廣東地區做得很好，產品也不錯，很有個性，但價格比較高。
小豬班納，廣東東莞的品牌，衣服很可愛，偏小童，小童的做得不錯，這幾年大力擴張。
還有像海威邇，紅黃藍，可可鴨，嗒滴嗒，棵棵樹這些就屬於稍次之的，不過品質也是不錯，但是在北方市場做得很一般。
北方市場
水孩兒，北京的老牌子，也是目前北方市場連續6年的銷售第一，產品的款式比較多，很豐富。之前不做加盟，只開直營店，這些走得很穩定
派客蘭帝，也做了十幾年的了，價格比水孩兒高不少，發展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太雜了，貨品供應不及時，導致這幾年一直走下坡路，這些年的銷售都沒有趕上水孩兒，不過在北方市場還是有自己的一席之地的。
其他的童裝品牌有很多，但是有些真的不能稱為品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童裝，系列感很差，基本上可以說開起步，還有一些成人裝也開始做童裝，像杉杉，這些產品本身在定位方面，不明確，還有早期的娃哈哈，真的賣水的，賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了，大家覺得童裝有發展，都來做，其實童裝沒有想的那麼簡單，不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店，半年後基本上再找不到了。
❺ Q開頭的休閑服飾品牌
Q-GEN
主頁:http://www.donice.com.cn/
❻ 童裝十大品牌是哪些
其實不用這么迷信中國十大童裝品牌，每個網站說的都不一樣，有的就是給網站交點錢就可以評上了，
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的，這個意義真不大。
像南方賣得好的有
巴拉巴拉，森馬旗下的，產品比較便宜，店鋪的數量也多，銷售也是童裝行業目前最多的，因為店多，沒辦法。
安奈兒，深圳的品牌，在廣東地區做得很好，產品也不錯，很有個性，但價格比較高。
小豬班納，廣東東莞的品牌，衣服很可愛，偏小童，小童的做得不錯，這幾年大力擴張。
還有像海威邇，紅黃藍，可可鴨，嗒滴嗒，棵棵樹這些就屬於稍次之的，不過品質也是不錯，但是在北方市場做得很一般。
北方市場
水孩兒，北京的老牌子，也是目前北方市場連續6年的銷售第一，產品的款式比較多，很豐富。之前不做加盟，只開直營店，這些走得很穩定
派客蘭帝，也做了十幾年的了，價格比水孩兒高不少，發展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太雜了，貨品供應不及時，導致這幾年一直走下坡路，這些年的銷售都沒有趕上水孩兒，不過在北方市場還是有自己的一席之地的。
其他的童裝品牌有很多，但是有些真的不能稱為品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童裝，系列感很差，基本上可以說開起步，還有一些成人裝也開始做童裝，像杉杉，這些產品本身在定位方面，不明確，還有早期的娃哈哈，真的賣水的，賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了，大家覺得童裝有發展，都來做，其實童裝沒有想的那麼簡單，不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店，半年後基本上再找不到了。
❼ 哪個牌子的童裝好還便宜
蟹蟹牛還是很好的童裝，但是便不便宜也要看個人的消費觀念了！
❽ 童裝十大品牌排名
其實不用這么迷信中國十大童裝品牌，每個網站說的都不一樣，有的就是給網站交點錢就可以評上了，
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的，這個意義真不大。
像南方賣得好的有
巴拉巴拉，森馬旗下的，產品比較便宜，店鋪的數量也多，銷售也是童裝行業目前最多的，因為店多，沒辦法。
安奈兒，深圳的品牌，在廣東地區做得很好，產品也不錯，很有個性，但價格比較高。
小豬班納，廣東東莞的品牌，衣服很可愛，偏小童，小童的做得不錯，這幾年大力擴張。
還有像海威邇，紅黃藍，可可鴨，嗒滴嗒，棵棵樹這些就屬於稍次之的，不過品質也是不錯，但是在北方市場做得很一般。
北方市場
水孩兒，北京的老牌子，也是目前北方市場連續6年的銷售第一，產品的款式比較多，很豐富。之前不做加盟，只開直營店，這些走得很穩定
派客蘭帝，也做了十幾年的了，價格比水孩兒高不少，發展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太雜了，貨品供應不及時，導致這幾年一直走下坡路，這些年的銷售都沒有趕上水孩兒，不過在北方市場還是有自己的一席之地的。
其他的童裝品牌有很多，但是有些真的不能稱為品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童裝，系列感很差，基本上可以說開起步，還有一些成人裝也開始做童裝，像杉杉，這些產品本身在定位方面，不明確，還有早期的娃哈哈，真的賣水的，賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了，大家覺得童裝有發展，都來做，其實童裝沒有想的那麼簡單，不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店，半年後基本上再找不到了。