㈠ 童裝工作室是什麼意思
代購吧
㈡ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
一：現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.
二：兒童服裝簡稱童裝，是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌，也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌，但童裝品牌集中度尚不高。
三：發展空間
童裝有很大的發展空間，大家都認為，童裝是服裝行業最後一塊蛋糕，眾多成人鞋服品牌也進來了，更成人單品品牌轉營童裝品牌的，還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場，並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場，都企圖從中分一杯羹。
四：由於中高檔童裝市場競爭的加劇，並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變，不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開，嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入；同時，大眾童裝品牌可能會產生，高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五：外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前於國內消費者的眼光，規格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六：「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網，外貿服裝款式設計大多由客戶提供，面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時，往往會比客戶要求的數量多出幾件，防止因為服裝質量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」，這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。
㈢ 為什麼明星都開工作室
不可否認，明星工作室的設立便於相關藝人更好地進行演藝活動，同時自己也能擁有更大的自主權，在選擇演藝項目、合作方式等方面更為靈活。且個人工作室大多屬於個人獨資企業，對注冊資金沒有明確的限制，設立門檻較低。
以上確實是明星設立工作室的原因之一，但還有另一層原因推動工作室接連出現，那便是在獲得較高收入的同時，降低所要繳納的稅額。
某位不願具名的從業者向北京商報記者表示，藝人在進行演藝活動時，如果是通過經紀公司以發工資等形式，或是個人名義接戲獲得勞務報酬，由於明星的片酬相對較高，而根據目前的個人所得稅預扣率表，居民個人工資累計預扣預繳應納稅所得額超過96萬元時，預扣率為45%，若是走勞務報酬，超過5萬元的部分預扣率則為40%，意味著相關部分有一半要用來繳稅，但若是設立工作室就不一樣了。
「如果是走工作室，不僅稅率有所降低，也不會以演員個人收入進行計算，而是變成相應的經營所得，再加上目前不少地區為了吸引企業入駐，會對相關工作室提供優惠政策，降低稅率或是以獎勵形式將部分納稅返還，使得繳納的稅額更低。」該從業者如是說。
值得注意的是，業內也還會出現通過工作室以及多家關聯公司進行一系列聯動而進一步避稅的情況，如將片酬打入工作室後，經由專業人士的操作，將該筆錢款以理財或者投資的名義轉入到該藝人成立的某家公司，隨後再轉入到該藝人參股的另一家公司，以實現最低的稅點。
娛樂圈突然上演注銷潮：
一條名為「多名演員工作室接連注銷，娛樂圈要發生什麼大事了？」的帖子，在這兩天瞬間引發各界的集體關注，在多個平台上被接連轉發的同時，越來越多明星或藝人的工作室均被曝出已相繼注銷。
據北京商報記者不完全統計，僅在近半個月來，被注銷的明星工作室便有8家，如與演員唐嫣、文章相關的上海唐嫣影視文化工作室、上海路路影視文化工作室，據天眼查顯示，便均在4月14日注銷，而演員鄧超則在4月16日注銷了安吉慧形慧影影視文化工作室，此外，演員魏大勛則在4月26日將上海勛花影視工作室和上海魏大勛影視工作室均進行了注銷。
不只是近半個月，今年以來，多位明星便已開始注銷旗下的工作室，同時也有關聯公司也以被注銷作為終點。
以樂華娛樂旗下的藝人孟美岐和吳宣儀為例，兩人各自的工作室寧波高新區美昱傑文化傳媒工作室和寧波高新區小選文化傳媒工作室均在今年3月進行了注銷。而在今年2月，演員井柏然則注銷了象山信柏瑞影視文化工作室。至此，已有10餘家明星工作室被注銷。
以上內容參考 北京商報－15天內近10家接連注銷 明星工作室怎麼了
㈣ 開童裝工作室
隨著服裝市場的蓬勃發展，服裝工業的各種分工越來越細，各種各樣的「服裝工作室」也就應運而生。這其中以綜合性的「服裝工作室」做得最火。這些綜合性的「服裝工...
㈤ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
㈥ 最近這幾年開童裝店的生意怎麼樣
從長遠來說，童裝店的生意會好，因為需求很大
不過這樣童裝店競爭也大，需要不斷地調整經營方式，掌握越來越多的經營方法，這樣才能不斷地適應市場的
㈦ 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？
臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！
㈧ 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
㈨ 現在很多童星的工作室是家庭作坊式的，會對自身的發展有影響嗎
在童裝之都織里，「不聞機杼聲，惟聞女嘆息」。當地坐擁8785家童裝企業，吸引數以萬計的「童漂」前往淘金。在織里，任何一個外地學生，都有可能是童裝模特，是名副其實的「帶貨女王」。他們在父母的帶領下，離鄉背井來到織里，一天拍攝六七個小時，背負著全家的經濟重擔。
大多數時候，童模和童星所展現的，並不是一個孩子該有的夢想，而是其父母的慾望。大多數家長對孩子進娛樂圈懷著瘋狂的希望時，他們的人生在某種程度上也被這種慾望所捆綁。
㈩ 童裝設計 湖州 工作室
前途一片光明，受金融危機的影響，織里的童裝企業老闆也開始重視童裝的款式、質量了，但是他們基本是不會請專業的設計人員，所以找設計工作室是必然的，只要你有實力，設計的衣服好賣就行了，我想用不了幾年童裝設計工作室也要遭淘汰的。等他們有了一定的實力我象還是會請專業的設計人員的，到時候就不會找工作室了。