① 微信童裝營銷怎麼做
微信童裝營銷的步驟：
一、先找到用戶，可以定位童裝一般都是家長陪伴購買，家長在網上進行購買，二童裝在網上微信營銷就需要引導消費；
二、有用戶之後要和用戶做朋友；
三、做銷售，向用戶推薦相對應的童裝;銷售童裝的策略如下：
1、推薦時要有信心：
童裝導購員在向顧客推薦某一款童裝時，自己一定要有信心，這樣才能讓顧客對童裝有信任感；如果連童裝店員本身都對自己推薦的產品顯得底氣不足，那麼顧客就會十分懷疑你給他的建議是否正確。
2、推薦時要注意童裝對顧客的適合度：
童裝導購員在向顧客推薦童裝時，一定要本著對顧客適合的原則來進行推薦，只有這樣顧客才有可能對你推薦的商品感興趣。在推薦之前，童裝店員要充分了解顧客的實際客觀條件，這樣才能做出適合的童裝類型推薦。
3、配合手勢向顧客推薦：
童裝導購員在向顧客推薦童裝時，不能光動嘴，還要加上身體語言或是一些手勢，例如童裝店員可以把童裝拿在手裡之後再來詳細的根據手裡的童裝講解它，這樣就能夠使推薦顯得不是那麼蒼白無力。
4、配合童裝的特徵來推薦：
每一款童裝都有自己不同的特色，在向顧客推薦童裝時，要著重強調童裝與其他童裝不同的地方，這樣顧客才能夠根據自己的需求選擇他們需要的童裝產品。
5、推薦童裝時不要跑題：
在向顧客推薦童裝時，一切話題都要圍繞你推薦的童裝展開，即使有短暫的偏離，也要想方設法再次將話題引到童裝上，同時還要注意觀察顧客對你推薦的童裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、准確把握各類童裝的優缺點：
在向顧客進行童裝的說明與推薦時，要能夠根據各類童裝產品的不同，准確地說出各類童裝的優缺點，尤其是優點要牢記於心。而缺點，則是在為各類童裝產品做比較的時候能夠用得到。將優缺點都銘記於心，則能夠在顧客面前顯得更加專業，從而讓顧客相信你為他做的推薦。
童裝銷售要使顧客對童裝產品從心理上產生對童裝產品的信任和依賴，這樣才能夠最終銷售成功。而在極短的時間內能讓顧客具有對產品的信任感，童裝導購員推薦產品佔有非常重要的作用。
② 怎麼樣能把童裝店的人流量做起來
1、做活動。做個海報立門口或者放個音響宣傳店內活動。
2、聯系本地母嬰類的自媒體或者相關方面的社群，商討合作。
3、在社區門口發傳單。
以上的關鍵點為：先做一個讓利的活動吸引客戶流量。然後再圖牟利。
③ 童裝店的微信營銷怎麼做 童裝微信營銷技巧
1、內容定位—內容為王:
內容的定位應該結合企業的特點，同時又從用戶的角度去著想，而不一味的只推送企業自己的內容，記住微信不是為企業服務的，而是為用戶服務的，只有從你的微信當中獲得用戶想要的東西，他們才會加更忠實於你，和你成為朋友，接下來的銷售才會理所當然。
要記住，用戶是沖著你的內容才來的，推薦也是因為覺得內容有價值，所以內容為王。
對於微信的內容，我們有一個「1+X」的模型，「1」是最能體現賬號核心價值的內容，「X」則代表了內容的多樣性，迎合和滿足用戶的需求，增強內容的吸引力。
比如我們運營的「永中Office」的微信公眾號，這是一個以office產品為主題的微信公號，核心內容是Office的使用技巧，這部分內容盡管實用，但比較枯燥，用戶不容易感興趣，所以我們就會補充一些小職場溝通、人生勵志等上班族比較感興趣的內容。
2、內容推送—拒絕騷擾:
現在絕大多數的微信公眾賬號每天都有1次群發消息的功能，很多人嫌少，我覺得太多了。現在每個用戶都會訂閱幾個賬號，推送的信息一多根本看不過來。
關於內容推送，我主要講兩個方面。
①推送頻次：一周不要超過三次，太多了會打擾到用戶，最壞的後果可能是用戶取消對你的關注；當然，太少了用戶也會抱怨，覺的你的微信只是一個擺設，根本不會從你這里獲得什麼。所以這個度一定得把握好。
②推送形式：是指內容不一定都是圖文專題式的，也可以是一些短文本，文本字數一般一兩百字左右，關鍵在於內容能引發的讀者思考，產生思想的火花，形成良好的互動效果。比如在「新橋公關」的微信中，我們定期會開展一些小調查，以短文本的形式，詢問讀者對於內容和推送時間的建議等。這樣的效果非常好的，一次小調查，我們通常會收到幾百條用戶回復，這樣我們既實現了互動，也更了解用戶，而用戶也能看到他們想要的內容，應該說是多贏的結果。
3、人工互動—溝通是魂:
微信的本質是溝通平台，溝通需要有來有往，所以人工互動必不可少的。
我個人比較反對設置「消息自動回復」,就像qq里的聊天自動回復，很討厭，沒誠意。企業微信公眾賬號，要能夠做到適時的人工互動，做不到這一點，很難玩好微信。
我比較在意微信的人工互動，我經常會有意去主動找我關注的號互動，如果幾次下來沒有任何回復，我很快就會取消關注。
4、關鍵詞回復系統—豐富易查:
微信運營久了，積累的素材很多，這些內容沉下去很可惜，建立豐富易查的關鍵詞回復系統就非常必要。
這是關鍵詞回復系統的第一個功能，第二個功能是為了方便讓用戶方便的找到他需要的內容，同時增加互動。
目前微信的每個規則預設10個關鍵字，配備5條推送內容（隨機推送），而規則只能設置60個，也就是說關鍵字可以設置的最多是600個，內容為300條，盡管這遠遠不能滿足海量用戶的個性化需求，但是要是利用好了，也能產生非常好的效果。
5、從線上到線下—懷念不如相見:
現在很少有人提微信的線下互動，但從溝通的效果而言，見面顯然效果最好的方法，也更容易拉近感情。
線上線下活動結合的意義在於面對面的交流更容易培訓忠實的粉絲，產生更鮮活、更接地氣的內容，這樣的微信公眾號才會顯得更有真實，更有親和力。
另外，微信光靠自然增長用戶會很有限，線下活動也是增加微信用戶的重要手段。
6、他山之石—對手是最好的老師:
做微信一定要有開放的心態，記住：競爭對手是最好的老師！要積極關注競爭對手的微信，如果你關注了100個競爭對手的微信，就會有100個賬號在教你怎樣做好微信營銷。
另外，千萬不要一個人坐在家裡學習微信營銷，也可以經常去一些微信營銷的QQ群、論壇等，看一看大家都在聊什麼，在里你能學到很多東西。
7、二次開發—千萬別迷戀:
微信公眾平台首頁推薦的招商銀行信用卡、南方航空等大企業的微信應用案例都經過了大量的二次開發，將微信公眾平台和企業的資料庫對接，實現強大的客服功能，這也是微信公眾平台最富有想像力的地方所在。
現在也湧起很多提供第三方開發的微信開發平台，提供更為豐富的應用。
但是，回到微信溝通的本質，技術的價值是為了更好的實現溝通，為了開發而開發非常不可取。而且，微信公眾平台目前提供的功能已經基本可以滿足這些需求，再做開發容易畫蛇添則。
所以千萬別迷戀技術和二次開發，踏踏實實做好內容和互動，等有了足夠的用戶基礎，再整體考慮定製化的二次開發。
8、貴在運營—日久見人心:
堅持很重要。微信營銷不能靠一招鮮，拼的是投入和執行力，長期堅持下去，在實踐中不斷積累經驗,培養和用戶的感情,你的目標才有可能實現。
這一點就不再贅述了。
微信公眾平台還在不斷的完善和變化之中，據說5.0版可能會大幅減少企業版公號的推送頻次，這將會給微信營銷帶來新的挑戰。但是萬變不離其宗，微信的本質是溝通平台，溝通離不開內容，我們認為微信營銷，內容為王，溝通是魂。在任何時候做微信營銷都不能背離這兩個主題。
④ 請問怎麼把童裝群做起來呢
全新的營銷模式，註定誕生一些全新的「物種」及品牌，三人行管理咨詢的《定向精準營銷系統》應運而生。曾經有一些耳熟能說的話，例：酒香不怕巷子深，因為市場全球化、商品輸出趨於飽和，思維僵化與固化，創新優勢已不復存在。企業競爭力越來越大，盈利能力越來越差，讓酒香不怕巷子深，經典營銷模式一去不復返。
不得不將企業家您，拉回到原點，陪同您一起，像思考人生一樣去思考企業夢。三人行管理咨詢《100%盈利模式落地專家》-為盈利深層落地而生。我是您的思考源，著名品牌營銷專家、深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢李老師，李老師今天有話說。
李老師認為：現在童裝店的競爭壓力非常大，小孩子的衣服也越來越精緻，大街小巷各種童裝店層出不窮，基於此競爭壓力，我們如何在這么大的市場中脫穎而出？
著名品牌營銷專家、深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢李老師，經過常期與一線店主溝通，回復一些網友的提問，特對童裝店競爭壓中脫穎而出，做了如下建議，希望對大家有所幫助。
1.社群定位
童裝的消費群體：兒童，幼童，青少年
根據自己的童裝特點，描繪客戶畫像，將目標客戶盡可能精準化定位。比如說嬰幼兒，幼兒園群體？小學生群體？初中青少年？然後對目標客戶群體進行360度分析，家庭，父母關系，寶媽時尚穿搭，育兒技巧，閨蜜關系，購物興趣，年齡，瘦身等等。然後挑出和自己產品有諸多共性的一個或是多個點去深入分析。
⑤ 如何玩轉社群營銷
第一步：維護核心粉絲群
對於一個沒有多大能量的運營者而言，一開始不應該想著如何把粉絲變成社群的問題，而是應該思考如何建立一個核心粉絲群。所謂核心粉絲群是對運營的品牌或個人有深度認同的，大家彼此可以坦誠溝通的小夥伴在一起的群。這種群的特點是放鬆，大家都在一種放鬆的環境里溝通，無拘無束，群的規矩沒有太多條條框框，讓大家在輕松氛圍里互相認識，互相了解即可。通過這種核心群一段時間運營，運營者可以開始建立對自己目標人群的深入了解，熟悉大家聊天的語氣，表情，形成一種群體溝通的亞文化(不同的人，不同的社區，不同的產品，亞文化可以完全不同)，這種亞文化有可能要通過發掘有一定運營能力的群內小夥伴去復制。否則一個運營者是無法管理社群的，要提前維護核心群粉絲，在核心群里找到能夠幫助自己運營的小夥伴。
如果做社群運營，一開始沒有養核心粉絲，直接建設大群，會出現種種管理上顧此失彼，缺乏支撐點的弊端。等正式開始運營社群的時候，這些小夥伴就作為一個社群的種子用戶加入，引導社群往良性的方向發展。核心群的維護我們推薦准入制，必須設置一個門檻，不能打著核心群的名義，盲目進人。
第二步：發展第一個社群群
等有了核心粉絲群，在運營開始的時候，我們得想清楚什麼時機是我們加群的好時機?我們應該建立怎樣的群好?我們在進群後應該提前做點什麼?要想清楚這些，我們先得回答第一個問題：要認識到群是「短命」的!在中國網路上長期泡的人，恐怕都有過加入某種群的經歷。一開始是激動和興奮的心情，但當懷有良好願望加入一段時間後，卻發現群里充滿灌水，刷屏，廣告，甚至兩個群友一言不和，變成爭執，憤而退群。而群主也會因各種瑣事糾結，人數還不能太少，少於
30 人不成群，超過 80 人就開始熱鬧，超過 500
人又亂糟糟的不好管，不出半年，大家慢慢不再發言，就成了一個死群。任何事物都是有生命周期的，大部分群都是經歷了如下圖所示的生命周期模型，一個群走完整個生命周期模型長則六個月，短的甚至只需要一周。
我們必須認識到，即便是出於商業目的主動管理一個社群，在運營非常好的情況下，群也是有生命周期的，這個生命周期大概在兩年左右。為什麼是兩年?
第一來自我們自己對過去論壇壇主活躍度的觀察，一個論壇熱心壇主往往堅持時間很難超過兩年，同樣一個群的熱心群管也很難超過兩年，即便是專職團隊管理，兩年內群的運營給社群群友帶來的新鮮紅利也消失殆盡。
第二是因為一個群在兩年的生命周期內一般而言已經完成商業價值的轉換。即便是死忠品牌粉，你的產品又不斷升級換代，那麼在兩年內，從商業上講，該挖掘的商業價值也挖掘得差不多了，繼續維護成本會超過回報。說出這種真相是很殘忍，但是怎麼辦呢?這時候群可以尊重大家意見不解散，但也不需要刻意維護。如果群裡面還有個別積極熱心的粉絲，可以把群轉移給他運營和管理。如果群裡面發現個別值得長期交往的粉絲，可以邀請加入核心群。認識到群是短命的，對運營有兩個啟發：
1、 不要過度投入，群走到生命周期尾聲了，不騷擾別人就是美德。
2、 要設計一個在群生命周期結束前就能完成營銷的產品。
要找到人加群的理由!
人是社會性動物，有合群需要,不願意孤獨、獨處。良好的人際關系為人們的交往提供了條件。沒有網路的時代人就因為種種原因結成部落、群體、圈子等形態的組織，等到了網路時代，興趣相投者自然有了也有一個聚集在一塊相互溝通交流的需求。群是為了滿足人的某種需求而建立的，我們先談談建群的共同動機。我們調查發現，所有的群無非是基於以下
6 種理由建立。
聯絡的需要
工作的需求
交友的需要
學習的需要
宣傳的需要
生活的需要
說明同事、老鄉、同學、家長保持互相聯系對內信息通報，對外客戶服務找到同行、同好、同城等等尋求比自己更專業的人幫助加入群是為了宣傳自己公司的產品或服務吃飯、聚會、旅遊一群人需要臨時有一個圈子在這六種群中，基於組織關系或同學老鄉關系的群也許是維系時間最長的，但這種群未必能保持活躍度。能夠長期保留活躍度的群要麼是有共同興趣的交友群，要麼是有共同成長的學習群。
很多人建立一個群，想法很多，比如交友交換資源啊，一起共同成長進步啊等等等等。一個群想法太多，其實運營就會變味，為什麼，我們下面會仔細展開。
對於群員而言，加入一個群會得到怎樣的回報呢?有的群大家會覺得進來收獲很少，即不能收獲人脈，也不能學到干貨，乾脆退出。有的群大家會覺得收獲一半一半，能學到一些東西，但是也要忍受很多刷屏騷擾，分散工作注意力。有的群大家會覺得收獲很大，這種收獲有的是一次性點破思維的局限，有的是認識了一個好朋友，有的是通過持續分享獲得了成長，特別是收獲成長的人會覺得自己找到歸屬感。這是普通人加入群的動機，但是為什麼一個群主要維護一個群呢?
群主又會因為那些動機去建群呢?
第一個原因是銷售自己的產品，服務客戶或潛在客戶。
分享：有朋友組織一個戶外運動群，主持人經常帶領大家一起戶外運動，結交了很多朋友，把大家都培養的很專業，主持人同時開有一個戶外運動用品店，也很專業，價格大家都能接受，現在是群越來越火，店越來越火，大家身體越來越好，心情越來越舒暢。
第二個原因是形成自己的人脈圈。
不管是基於興趣還是為了交友，社交的本質就是為了構建自己的人脈圈。這是任何一個職場人士都會去努力維護的關系。群主不是一個正式組織的負責人，但是他維護一個群就是希望在線下可以成為一個非正式關系裡面的聯結人，獲得聯結人的影響力。如果他通過群成功組織群員進行一些活動的話，就能逐步在一定圈子裡面形成自己的網路影響力。
第三個原因是一起學習和分享。
這種群主是想吸引一批人一起共同學習和分享，構建一個網路學習小圈子。學習是需要同伴效應的，沒有這個同伴圈，很多人難以堅持學習，他們需要在一起相互打氣相互激勵，比如考研群很多就是這樣的。
第四個原因是打造自己的品牌。
利用群的模式，如果能快速裂變復制的話，有的群主是希望藉助這種方式更快構建自己的個人品牌影響力。
這種影響力因為網路缺乏一定的真實接觸往往能讓新入群的成員放大誇大群主的能量，形成對群主的某種崇拜，然後群主通過激勵、分享干貨、組織一些有新意的挑戰活動鼓勵大家認同某種群體身份，最終藉助群員的規模和影響力去獲得商業回報。
用什麼群產品管理群更合適?
幾乎每一個互聯網門戶都提供了管理群的工具：最早是新浪網易這些門戶推出紅極一時的聊天室，等騰訊基於通訊交流平台 QQ
推出群組功能後，因為其軟體的超高普及率和功能體驗上的易用性，成為國內壟斷的群組管理軟體，直到最近微信群的火爆，不過這也是騰訊公司的產品。
qq 群與微信群哪個更合適社群運營?
在中國最早普及的在線群是 QQ 群，現在最火的是微信群，如果是為了社群運營，個人覺得QQ 群比微信群目前更適合社群運營。
主要理由有七點：
1、 QQ 群覆蓋面更大，不管是哪個年齡段的人，都有 QQ 號;
2、 QQ 群容量可以超過 500 人，一直到 2000 人，規模優勢明顯;
3、 QQ 群有更靈活的管理手段，比如改群名片，禁言，群發消息等等;
4、 QQ 群桌面交互功能更強，支持多群同時互動，而微信群是不支持多群多窗口同時進行互動的;
5、 QQ 群基本對鏈接沒有設置屏蔽，對網路跳轉兼容性比微信更好;
6、 QQ 群對文字分享和交互參與的支持更好，進行群分享的內容可以很快匯總打包變。
⑥ 如何讓微信社群營銷實現實體店引流
1、線下場景是建立社群。
你信任的顧客，缺的一個環節，所以現下習慣線上轉化，應該成為有效的社群營銷的基本思路。
2、引流方法是參加展會，多參加與行業上下游的，展會，收集有效的價值，名片後，添加微信為好友
3、加入興趣組織，加入一些自己喜歡的興趣。比如說讀書會把精子會爬山，會等等，關鍵點，加入之後要積極，要營造圈子裡的參與感，這樣才能被組織成員記住，認同和接納。或許可以找童裝的實體店合作，通過提供免費的禮品，讓實體店的客戶加自己的微信號，
4、聚會掃碼，與線下活動，而類似關鍵點是加完之後要及時的問候，刷存在感，並在朋友圈保持良好持續的互動，然後通過內容海報吸引她入你的群
5、互推，與經營產品不同，但客戶群體接近的好友互推，關心的點是要互推有價值的內容信息，聲音的趣推廣告。
⑦ 社群如何管理和運營呢
不是什麼社群運營的高手，在這里分享一下我的經驗給你，希望對你有所幫助。
1.社群運營初期如何拉新？
通過外部渠道為社群拉新。外部渠道我們可以分為權威自媒體平台和普通UGC內容平台兩種類型。權威自媒體平台以今日頭條、一點資訊、uc頭條、百家號、搜狐號這五家為主，其各自的重要性我把它們進行的排序是：百家號>搜狐號>今日頭條>一點資訊>uc頭條；
除了可通過外部渠道的推廣之外，還可以憑借著長期持續產出優質的原創內容，獲取新用戶。
2.樹立群的核心價值觀
社群所聚攏的是那批有同樣需求或者同個屬性的用戶，而要想讓這批用戶長期的活躍於社群之中，並釋放其價值，就必然需要樹立社群的核心價值觀，篩選出那批認可社群價值觀的用戶，通過以點帶面來影響後期加入的用戶，形成良好的社群氛圍。
3.社群運營也適用於AARRR模型
AARRR是Acquisition（獲取用戶）、Activation（提高活躍度）、Retention（提高留存率）、Revenue（獲取收入）、Refer（自傳播），這個五個單詞的縮寫，分別對應用戶生命周期中的5個重要環節。
社群運營也適用於AARRR模型，都無可避免地需要經歷用戶獲取、激活、留存、收入、傳播這幾個環節，但如果要建立健康運行的社群，讓運營順利進行，直至完成收入指標。
第一需要明確運營目標，使運營目標和用戶需求達成統一，並且至始至終忠於目標，為各個環節指定合理的階段性目標和方案；
第二在運營的任何階段都兼顧各個環節，讓社群流暢健康地更新換代，不斷注入新鮮血液，不斷產生轉化和傳播。
⑧ 開服裝店怎麼做好社群營銷呢
移動互聯網時代，傳統門店的競爭在不斷增加，同一條街上你的同行越來越多，競爭同質化，利潤上不去，生意難做。
現在消費者最長的時間在手機上，而不是逛街。你覺得按照傳統的促銷，廣告，打折，還能讓你賺到錢嗎？當然不能。在這個時代，店鋪可以模仿，產品可以模仿，唯有你和顧客的關系不能模仿。
盡管如此，很多老闆還停留在傳統的賣貨思維中，現在的商業思維，已經發展到了社群思維階段。殊不知，再不改變，結局只有兩個倒閉and賠錢。
社群經濟是當下的風口，那麼如何利用社群讓實體店一個月業績翻一倍呢？這里，小編教大家微信社群3步曲，實體店做社群的必知方法。
1、如何快速引爆會員？
一般上，我們操作社群是從操作會員開始的，充值成了會員，入社群就會變得名正言順，會員充值就相當於如社群的門檻，沒有門檻的社群是一盤散沙，不穩固的。
那如何讓消費者快速充值呢？
經常用的方案是：充值99元，馬上送你99元的禮品，並且充值的99元還可以正常消費使用。
金額你自己可以設定。當然你也可以採用100%返利來做會員充值主張，比如說：
只要消費99元，即可每月來店裡領取10元現金紅包，或者等價禮品（比如襪子），一共領取10個月。這樣消費者被你鎖定10次，相當於增加了後續10次的銷售機會。為了你不忘記，所以加下微信，進入我們的群，我們每個月都會在群里提醒你。
2、客戶在你的社群里為什麼不走？
天下攘攘皆為利往，天下熙熙皆為利來，如果在你群里得不到任何好處，還天天被騷擾，誰肯待著？
做社群要學會招蜂引蝶，沒有花粉，蜜蜂不會來，花粉是什麼？就是社群的內容。
那麼我們就需要研究自己的社員到底有什麼需求，然後你能提供自己力所能及的內容。
如果社群做大了，你可以引入外援，邀請你當地的專家為你提供內容，比如搭配專家，美容專家，健身專家，養生專家。
你也可以組建興趣社群，經常組織些活動，搞點小贊助，爬山、書法、美術、都可以去想。這不是在玩，是在處理客情關系，是無痕跡的營銷。
3、客戶為什麼幫你轉介紹客戶？
客戶之所以幫你轉介紹，原因有3個：
1、設計出驅動轉介紹的方案。
2、被你的個人魅力所打動
3、幫你轉介紹可以幫他做個順水人情。
下面我們一個個來分析：
1、設計出驅動轉介紹的方案。
比如說，你是賣鞋子，你可以送給你的老客戶3張沒激活的卡，憑著這張卡持身份證到店鋪激活之後，每個月就可以來店鋪免費領取襪子一雙，可以連續領取10個月。這樣是不是一個老客戶就能幫你裂變出3個？
然後這3個人來，你又給他一個進入社群的理由，充值300元即可成為我們的社群群員，然後贈送你300元的禮品，充值的300元還可以購買鞋子。然後，他成為你的社群群員後，你又給他3張沒有激活的卡，可以讓他贈送給他的好友。
2、被你的個人魅力所打動
為什麼會被打動呢？因為你代表著前衛，代表著價值，你有很多故事，有你的創業故事。
所以，你要包裝好你自己，不能把自己定位為僅僅是一個只知道賺錢的老闆，你要學會策劃和塑造自己的個人形象。
相反，如果你的為人、產品、社群內容還沒被認可的時候，或者說還沒做出成績的時候，是不會有人幫你轉介紹的。
3、幫你轉介紹可以幫他做個順水人情。
他幫你做轉介紹，讓他的朋友得到了好處，他的朋友會不會感謝他？會。這就相當於他做了一個順水人情，而他不付出任何成本，就好比是前面的案例，他每轉介紹一次，就相當於送給他朋友10雙襪子，那他就有動力去介紹了。
--結語--
傳統銷售，就好比是挑著水桶去挑水，每天都要去，很麻煩；社群營銷呢，就好比是自己挖了一口井，挖井的時候累一點，但挖好之後就再也不累了。