㈠ 新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀
要末轉讓，要末就是想辦法式過困難期。做生意不見簡單鋪貨和等待就好了。不但要在進貨的時候就心中有數，而且要不斷研究商業運行的規律。進貨的好壞，基本就可以看出你的銷售額。注意店面的選址。而且視察季節性的銷售份額的變化。而且，漸漸過渡到對市場行情和方向的分析上，終究能自己研發最好。另外，就是在人情方面要加強。生意做得是回頭客，而且是長時間積累的結果。這就要求你平時為人處事的能力，說到底還是你究竟是不是仁慈的，否則你只會把人給嚇跑。定價也要公道。
㈡ 本人有一童裝店，不想幹了，貨該怎麼處理
一是個找專門的回收機構，這樣的方式最省心，但是虧損也最大的，因為壓價比較低；二是到附近的城鄉結合部的市集銷售，只要價格便宜，很快就會被搶購完；三是在閑魚上低價出售，還是價格優惠夠多，一般成交率還是可以的；四是低價出售給同行，估計壓價也是比較狠；五是到小區里優惠清倉大處理，交個百來塊錢場地費就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就這些，希望能夠幫到你。
㈢ 童裝店生意不好，價格高點沒生意。太低自己虧本。怎麼辦，跪求貴人相助!
想開服裝店，如果是初次創業，風險高，服裝創業需要的條件:1、行業競爭大，到處做服裝，大品牌擠壓和市場散貨擠壓導致價格戰；2、資金投入高，利潤低，去掉砍價，利潤達到30-40%就不錯了；3、四季壓貨，辛苦一年，剩下一堆過季節的服裝，大小號碼不一，處理甩賣都難；4、門檻看似很低實則高，會懂每年流行趨勢，面料，號碼，陳列，庫存會處理等，一般沒經驗的人創業失敗率較高。勸你該做飾品還是不錯的小吃比較油膩，早起采購，營業晚歸，煙熏火燎，一般年輕人不願意干，衛生狀況管理很嚴格。3、化妝品，產品和裝修投入更大，產品有2-3年保質期限制，產品對皮膚過敏也有影響。4、網店等適合做兼職，小打小鬧耗時間，需要懂技術推廣等但是仔細分析一下，我比較看好飾品，原因有四：1、投資少，最低數千元，投資低就意味著風險小；2、投資回報高平均利潤達到3-5倍，高於服裝，一般人不了解飾品行業，所以還處於高利潤階段；3、無季節壓貨，隨賣隨進貨，庫存不多，一年四季都可以銷售；4、市場大，獨生子女消費旺盛，同行知名競爭品牌少，不需要特別經驗；5、產品統一規格，不想開店了，甩賣就可以，很好處理庫存。偏門的風險更高，熟悉的行業更容易成功。仔細想想說的，在理不？
㈣ 淡季童裝 生意不好怎麼辦
哈利玻特熊童裝一直都是這么操作的，提供優惠的特價產品，而且伴隨大量的促銷活動。
1月: 童裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。
2月: 童裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高.
3月: 童裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。
4月: 童裝春裝銷售季節，屬標准旺季，日期在雙休日。
春季的服飾銷售是很短的，基本是一批賣完後就開始進夏季的衣服，對於新開店的客戶，這一階段進貨的原則是：勤進快銷！
5月: 童裝春夏裝過度交替季節，屬標准旺季，具體日期在五一長假期間、雙休日，此時天氣氣溫逐漸偏熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。
6月: 童裝夏裝銷售季節，屬標准淡季，具體銷售日期在兒童節、雙休日，此時天氣氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價格低、利潤少。
7月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。
一年之中夏季的銷售是最長的！夏季衣服從4月份開始就進入旺銷，一直會到7月底，所以早期進夏季衣服不妨可以多進一些，不大會出現壓貨現象，這段時間主要銷售背心、短袖、短褲、小裙了、肚兜、肩扣內衣等。
8月:童裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。8月份是淡季，處在季節轉換中，怎麼進都不是，所以這個時間開業的客戶要比較小心。
9月：童裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，准備迎接旺季。
10月: 童裝秋裝銷售季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中、日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了童裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假，長假過後由於消費者地心理疲勞，,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右)，所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售，以便能平安地度過剩下的15天低谷。
11月: 童裝秋冬平穩過度季節，屬標准旺季。具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。
9月至11月中旬是內衣的銷售旺季，這個時間段應該全力以赴做好內衣的銷售，其中以半高領內衣特別暢銷。在內衣的銷售中，偏開衫是一年四季都能銷的；對襟的穿得時間相對比較短，馬夾銷售主要是從8月到10月。
11月份中旬至年前，這段時間主要是銷售外套、外出服、棉衣、睡袋、披風、帽子、棉鞋。
12月: 童裝冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。
四季中春秋兩季進貨都要小心！而8月份和12月份開業的客戶在首期進貨上就要更小心，特別容易造成積壓！
以上季節劃分是根據季節氣候規律，配合童裝從業綜合實踐經驗分析所得，由於受全球氣候變暖影響，應根據當地實際溫度變化而靈活運用
㈤ 經營童裝的問題
根據你提供的投資介紹，在店面規模和商品定位檔次上可能主要面向購買力較弱的客戶，他們的購買具有很大的流動性，店面的盈利點就在這種面向流動大眾的長期經營上。身邊一位朋友主要做母嬰用品，有點相同性，希望能夠對你的問題有所幫助。
一，兒童在不同的年齡階段生長和發育的速度是不一樣的，你所銷售的童裝購買成本比較低，那些主要為孩子購買衣服的母親們，其實考慮的是自己孩子的生長速度，孩子的尺碼在定型階段的購買力是比較強的。兒童的發育在一至四歲是比較快的，呆在五至七八歲的階段就比較緩慢了，這個年齡階段的孩子所需的衣物基本半成人了，價格和利潤也會相對較小的兒童裝高些；
二，壓貨的問題其實是做服裝最害怕的問題，世上沒有100%能夠銷售完畢的產品，也沒有100%飽和的產品。這個問題的危險要靠你和服裝供應商聯系，最好能夠談定一個對自己出現壓貨現象有利的解決辦法，例如對壓貨返利，折價回購甚至直接包退壓貨；
三，兒童的發育裝很難把握的，多大年紀有多大個誰都不一樣，姚明和潘長江的孩子衣服的尺碼那家店都無法掌握。但是這個問題其實對你來說並不是問題，服裝生產商對年齡與尺碼的計算早就有準備，他們更關心這個問題，你在進貨的時候，上級供應商會為你解決號信息問題的；
四，投資店面的周轉資金應該分階段來看了，初期的話要量力而為，基本的是保證不出現大虧損，這就要在手裡保有一些不動的准備金，包括房租（至少一年租金），第一次采購產品後手裡留有1.5至2倍的資金（第一次進滿貨共需X萬，那手裡應該有個1.5—2X萬的周轉資金，以便應對銷售狀況）；
五，什麼時候甩貨打折，換貨近購的出發點應該根據你當時的經營狀況而定，千萬不能隨大溜。一般對即將換季的服裝怎樣甩貨根據你對當季服裝的盈利而定，甩多少，讓利多大都計算清楚。換季服裝的進購上應該在季節來臨前的好幾個月就和供貨商談定，兒童服裝沒有時尚流行因素的影響，應該根據當季銷量大膽訂購；
六，掌握當地的市場行情這個問題，個人覺得有點大了，過了。你的店面很小的話，其實受大的市場環境影響較小，應該注意的反倒是自己身邊的小環境，例如商圈的整體氛圍怎樣，臨近競爭商家的經營狀況客戶量，利潤多大等等，考慮的重點放在自己所處的小環境里；
七，財務問題，你是店面的老闆，最好你自己來管理和掌握，賬務上要顯示給自己的是：最大銷售量產品的型號，尺碼，生產商，每期最銷量最高產品的款式，最低銷售量產品的型號，廠家，每日售出商品最高獲利價位，最低獲利價位。想做的在細一點的話要詳細計算當日的結余，每日的凈利潤等等。
提醒一點的是，剛剛開始做的話，要量力而為，甚至保守經營，等到自己有了經驗的時候再考慮擴大店面，連鎖等賺錢的思路。
㈥ 我三月份開了家童裝店，一開始還可以，可現在越來越不好，一天二三百的流水。求幫助。
自己先從各個方面分析一下原因：1、周圍其他店鋪的情況，看是整個市場就是這樣還是就你自己，2、看貨品是否對路，適應本地的消費群體，從價格，款式，陳列，服務上面進行調整3、可以適當的做一些打折促銷活動，來吸引消費者
㈦ 我現在經營一家童裝漢服批發,今年生意不好怎麼辦
搞服裝批發行業季節性很強，應該隨看季節變化和童裝市場行情調整經營策略，選些款式新穎、價格合理的童裝投放市場，或許會改善一下當前經營中的狀況。
㈧ 童裝店開了四個月一直虧空，又要轉季，夏裝庫存還有幾萬，拿不出資金進秋冬裝了，怎麼辦呢
我現在的情況隔壁一樣 你後來堅持了嗎
㈨ 怎樣做好童裝生意
）小編講述及建議希望對廣大朋友在經營童裝店的道路上有一定的幫助。 一、加盟品牌選擇 做童裝生意是不用擔心無貨可賣的，產品同質化的現代，大把的貨品堆在批發市場，而對品牌童裝加盟商來說，貨源有加盟總部的供應不成問題，找到忠誠的合作夥伴，才是關鍵。市場上好的產品比比皆是，而可信度高、有一定品牌實力、有很大發展潛力、符合市場需求的品牌企業卻很難得。找到好貨只是保證了產品的優越，而找到好的合作夥伴，擁有得力的支持，才能讓自己的童裝生意更好融進市場。 二、銷售技巧 賣貨也就是童裝銷售，講究的是技巧，需要導購利用語言、神情、行為與實際產品完美結合去打動消費者，而不是利用三寸之舌與顧客辯論促成的消費行為。就如，當顧客抱怨童裝價格高時，有經驗的導購會耐心的介紹產品的質量、特色和售後服務，讓顧客感受到消費的價值所在，而不是以「不貴」或「都這樣」去反駁客人，將銷售話題逼進死角。好的資源需要利用有效的途徑去體現價值，品牌童裝釋放的品牌魅力既在於產品的優質，也在於高明的銷售技巧及良好的銷售服務態度。 三、進貨齊全 進貨,貨一定要齊全小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。 四、童裝的時效性與現金至上的原則 時裝的實效性，切記，你賣的是時裝，在有效的時間內沒有賣完那就叫「過時」裝，當季的貨品盡量當季賣完，到時候賣不出去積貨，所以為了降底加盟商積貨問題，小編提醒盡量在換季前一個月或半個月提前促銷，即使不賺錢，或虧一點。那麼要好好考慮一下，如果現在不賣，近期能不能賣掉？做服裝的都明白現金至上的原則，服裝行業，資金回收才是硬道理。 五、童裝店的管理