Ⅰ 銷售企業合夥人工資如何分配
合夥人的工資按正常的勞動報酬計發。不要以為是合夥人就與所投股份相聯系，股份是股份，如果有盈餘按投資比例分配。
Ⅱ 合夥經營店鋪，如何分紅
您好！
出資相同的情況下，您有管理經營行為，就此一般在收益分配上有兩種安排。第一，您與朋友每人出資20萬後，分紅在月末、季末、年底協商一個固定時間，核算周期內盈利後對半分到利潤。但是，您的經營管理作為店鋪內職務，每月領取工資作為您固定勞動付出的收獲，此工資與分紅每月關系。第二，您的運營管理行為作為投資計算，您需要與朋友客觀評價勞動的強度和重要性。您沒有工資。您的日常工作按照總投入的一定比例計入。簡單的說，一定程度上就相當於您投了25萬您朋友投了20萬，分紅時核算周期內利潤後，按照這樣的投入比例分配利潤。當然，具體比例二位需要協商。
協議需寫清相關款項的分配、責任的承擔等，明確細節，以備糾紛的順利解決。
希望回答對您有益。如有相關問題，歡迎您加我網路ID或MSN [email protected]進行探討。願意與您共同進步！
順頌
工作順利！
Ⅲ 兩人合夥開店工資改怎麼分配啊
如果兩個合夥做生意，按照基本工資收取，前期大家拿基本工資和提成，和普通員工一樣，因為創業初期需要大家一起努力。
Ⅳ 2個人合夥開服裝店，怎麼分賬
你投資了10200，合夥人投資1500，投資差別這么大，分配利潤的時候，就不能平均分。
應該按投資比例來算。
即：總資產，11700。你占約87%，合夥人佔13%，
合夥人賣服裝，付出勞動，三個月工作算最低工資，也應該有6000多元，但是她才分1400，已經虧大了。
Ⅳ 合夥做生意比例不同如何發工資
簡單的方法是：兩人事先直接就進行一個協商，兩人籠統的根據各自負責或出資的情況來確定一個分配比例。
復雜點的方法是：要深入將兩人出資額度、出資比例、以及在日後經營中所做的貢獻大小等進行一個分配。
無論哪種方法，其實分配比例本身不重要，只要雙方同意即可，但是一定要事先把分配比例進行明文合同的約定和說明。避免以後再發生利益沖突。
Ⅵ 合夥開店工資怎麼算
根據你們的合夥協議進行確定，即你們作為合夥人在合夥的時候就約定好各自的出資、分紅、分工與管理范圍、工資等等
Ⅶ 兩個人合夥開服裝店，怎麼算賬，
兩個人合夥開服裝店，怎麼算賬，我來回答
凈利潤除於二，若是一方只出錢 不守門Mian的話 給另一方打工資，或分成上少拿
和朋友合夥開服裝店，怎麼利潤分配？我來回答
我給樓主提個建議：
首先，確定好雙方De股份比例；
然後，對到貨的每件服裝都定好底Jia，她不管怎麼銷售，每售出一件商品，須按定好的Di價向櫃上交錢，多賣的部分由她自己所得。Ru某段時間由你本人站台銷售，也按此規定。如雙方Tong時銷售，則多賣部分平分。
按定好的商品Di價的銷售所得，定期按股份比例分成。
Yi義在於：你可以不用再開人工工資，多賣的Bu分視為銷售提成，也可以從一定程度上Ji勵工作熱情，同時也保障了店面的固定利潤。
Zhi於進貨方面，還是要自己多多參與。沒You其他捷徑。
像這樣朋友合夥生意的，如果不Ba丑話說在前面，不把制度定好，很多時候就是朋友Kai始，仇人結束。
合夥開服裝店利潤分紅怎麼算？很急！我來回答
1、簡單算一下利潤=收入-成本-費用=100-（60-15）-5-0.18*12=47.84Wan元
2、我認為25%的管理費是按利潤算，BHeC的管理費分別為=47.84*0.25=11.96Wan元，總和為23.92萬元
3、扣除Guan理費後利潤為=47.84-23.92=23.92Wan元
4、按照投資比例分紅，A=23.92*20/（20+10+5）=13.67Wan元；B=23.92*10/（20+10+5）=6.83Wan元；C=23.92*5/（20+10+5）=3.42Wan元。
5、扣除B和C借款各4萬後，Mei人分：
A=13.67萬元
B=11.96+6.83-4=14.79Wan元
C=11.96+3.42-4=11.38Wan元
2個人合夥開服裝店，怎麼分賬？我來回答
你投資了10200，合夥人投資1500，Tou資差別這么大，分配利潤的時候，就不能平均分。
Ying該按投資比例來算。
即：總資產，11700。Ni占約87%，合夥人佔13%，
合夥人賣服Zhuang，付出勞動，三個月工作算最低工資，也Ying該有6000多元，但是她才分1400，Yi經虧大了。
兩個人合夥開服裝店應該注意什麼事項我來回答
可以啊！
不過一定要簽訂合夥協議書（Bu論關系有多鐵，先小人才能後君子），確定鋪Mian轉讓費、租金、貨款、裝修等投資費用，Que定投資比例。同時確定利潤分配比例及Yuan則。裝修分攤費用的年限。由誰負責進Huo等上游溝通接洽，由誰負責日常店鋪管理。這也Hen重要，不然誰說了算，誰說了都算不了。發生矛Dun不好解決，下面的打工店員面對兩個老闆無Suo是從，不知道聽誰的。
考慮分家的時候庫存商Pin怎麼折損，基礎投資怎麼折損等。親兄弟，明算Zhang。丑話最好說在前面。
和朋友合夥開服裝店應該怎麼分配利潤？我來回答
合夥經營關鍵是開心與信任，朋友間分配均Ke以通過協商的，類如您上面說到的工資，建Yi按贏利的比例分配，在日常經營的時侯，朋友也會Geng有積極的銷售動力。這樣您也可以放心上班了。
如果兩個人合夥開服裝店 賺的錢應該怎麼分配？還有是每天收鋪以後分錢還是一個月分 或者怎樣？請指點一我來回答
一個月結算 每天還要開銷 月底算好凈利Run分
合夥開服裝店怎樣分配利潤我來回答
很簡單，分錢的前提是要保證店鋪起碼三個Yue的正常運行才能分錢，正常運行包括人工Shui電，房租進貨這些。把這些除出來你就可Yi分錢了。分了錢要進貨再拿出來，他要是Bu拿出來你怎麼搞。合夥做生意要公私分明，在店鋪De運營方面要不講感情講生意，把這個點做好Liao你們的店鋪才能繼續做下去，友誼才能長存
和朋友合夥開個服裝店,要注意些什麼問題？我來回答
兩個人合作，我想重要的是信任。不過還是Da家提前將利益分配和退出的條件約定好，很多He作就是一開始沒有明確，最後不愉快的。
He伙人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，Er且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，Na么是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
Ran後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按He作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的Ri後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么Xia去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。
Zhi後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常Zhong要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此Xin任。
財務一定要透明，要彼此一清二Chu。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，Guo一段時間大家在交換。合夥做生意就是為Liao賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪Wu了誰，那麼肯定是失敗的。
Ⅷ 合夥人工資如何處理
合夥人如果有在公司里擔任其行政職務，付出了勞動，就應當為其發放工資；
一、對於合夥人的工資，可以通過銀行轉賬的形式進行發放；
二、工資應當以貨幣的形式發放給勞動者本人；
Ⅸ 兩個人合夥開公司，怎麼分配工資的問題
兩個人合夥開公司，工作怎麼分配應該由兩人協商一致後確定，如果兩人同時管理公司，應該確定一名法人代表，另一名如果業務比較熟悉，可以任總經理。不管怎麼分配，都應該有書面協議，以防在發生糾紛時可以依照事先的協議規定解決。
拓展資料：
合夥做生意注意事項有哪些：
1、選擇合夥人「理念」要統一
在選擇合夥人的時候，一定要選擇與自己的理念統一的，大家合力為的是能力，資源互補，堅決不能與一開始就想著可能會失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大夥腦中產出這些類潛意識。
2、合夥做生意要有一套正規的合夥規則合同
合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。
3、要選擇能很好「溝通」的合夥人
溝通就是所有合夥人一起交流，遇到詩經，合夥人商議，最終下結論。不管是會議模式還是沙發模式，還是聊天模式都可以，只要堅持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠比問題多，肯定會有很好的方法處理。
4、財務一定要透明化
做生意都是為了賺錢，即使是合夥人做生意也是為了賺錢，所以在財務方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。
5、搞清楚是合夥還是公司
如果是公司，僅僅是股權裝讓。如果是合夥，還得為你加入之前該合夥的債務承擔無限連帶責任。還有好多事項徐注意，建議聘請法律顧問全面介入，保護的利益的最大化。
6、對於如何實現整體控制這話題，公司法的慣例上是以股權比例為界定基礎的，比如持有67%股權被認定為絕對控股，具有完全話語權的優勢，51%被認定為有相對裁決權，34%被認定為決策必需徵求人。除非公司章程和合夥協議中另有約定，否則持有公司67%股權，基本上在任何決策上都能達到絕對獨裁權了。因為標准版章程和公司法上的條款是「重大決策必需徵得2/3投票」67%正好高於2/3投票權。
Ⅹ 合夥人工資怎麼分配
計提工資時，會計分錄為：
借：管理費用——員工工資
貸：應付職工薪酬——員工工資
發放工資時，會計分錄為：
借：應付職工薪酬——員工工資
貸：銀行存款——付款銀行/庫存現金