A. 關於T100童裝的陳列，怎麼擺放才能好看吸引人
在陳列時，一般遵循以下原則:
一:大分類、小分類以豎的方式陳列，單品以橫的方式陳列;
二:以價位區分:任何小分類，原則上由最便宜到最貴陳列於貨架上;
三:將整箱銷售的單品陳列於貨架最下方。
目前，市場上流行以下幾種陳列方式:
一:琴鍵式的布置--抓住兒童的心理特點，突出層次感
琴鍵陳列方式主要是針對兒童的心理特點進行的一種陳列方法，運用琴鍵的節奏感來表達，這種櫥窗的展示方法可以更好傳遞出服裝款式和服裝品牌的年齡消費層。
例如可以巧妙運用琴鍵式布置，通過層次陳列法表現出各自不同的效果，充分體現出色彩語言的巧妙運用。這種陳列方式不要把色系分的太死板，賣場的左右冷暖色調要協調好，色調不足的地方可以中加入燈光進行補充。為營造服飾展示效果氣氛，對設計的裝置結構應在實際操作中充分體現服裝產品展示的輔助作用。展示空間營造的要合理、順暢、有很強的引導性。現在的營銷觀念更強調的是消費者的心理感受，他們購物需要充足的自由空間，自主選擇，而增強引導性因素參與店內銷售行為，更能隱性地加強銷售力度。
二:重點款式的推薦--利用兒童的姿勢造型突出重點
童裝突顯陳列方式是利用櫥窗展示突出表現其所要重點推薦的服裝款式的一種陳列方法，也是主要進行童裝品牌推廣的一種陳列方法。其使用的道具在造型上要能夠表現兒童的形態特點。
重點陳列法在運用上表現的動作都是兒童在生活當中的一些姿勢造型，這些都能夠體現出其豐富的生活狀態，能夠有效的勾起兒童與兒童父母的想像，刺激他們的購買慾望。比如可以是利用這種方法進行陳列的，其模特與其它陳列道具的肢體語言在造型上、表情上要更豐富，這樣才能讓陳列方案在實施過程中表現的更好。貨品展示風格獨特別致，特點突出。這不僅使品牌形象變得個性鮮明，還將豐富產品的外在形象，渲染品牌的感染力。
三:品牌主題的表達--突出品牌的獨特設計理念和兒童心理表現
童裝的主題陳列法陳列與展示的目的是宣揚品牌獨特的設計理念與對兒童心理的表現。在操作過程中，可以運用與重點陳列法相結合的方式。在表現的形式上也都是採取與重點陳列方法一起使用，並且配合店堂里賣場陳列使用。
B. 童裝店店鋪里的擺設和陳列的有什麼學問陳列顏色的整體搭配或者可推薦相關的書籍與資料。謝謝
童裝有尺寸之分 幼童 中童 大童每次拿貨都是整手計算一手可能有4-6件 依年齡尺寸大小 檔次也有高低之分
你想走的檔次 店面所在位置 客戶消費能力 都左右營運選貨的方向
服裝有季節性 冬天是夏天的3倍 由夏天開始比較穩當
夏天貨成本低 款式沒冬天復雜 比較輕 借夏天貨熟悉批貨市場
培養和店家關系 最理想開店的時機為五月
小學附近 市場口 兒童醫院隔壁是最佳的選擇
批貨廣州虎門比較集中 樣式新 價位低
如何選貨 先到童裝批發市場逛幾回 經驗是問出來的 竅門是聊出來的
眼光是多看培養出來的 看老手都拿什麼貨 如果碰到拿貨的同業和她討教
請她介紹好賣家 記得帶個空的手拉車 或買幾個裝貨的袋子
讓店家感覺你像是來采購的 店家是精明現實的 模樣不像她懶得理你
隨便回答你 給你報個高高的價 看多了自然知道那些貨是新貨 那些是暢銷貨
剛開店建議中低檔佔8高檔佔2小女生佔8小男生佔2 店面租金高 檔次慢慢提高
剛換季可大量大膽進貨 季節中尾期補貨即可 年節 換季是大月要好好把握
畢業拍照男童禮服小公主沙裙 外公外婆送孫禮物 送滿月禮等慢慢都要備齊全
店面裝潢不建議花費太多 干凈即可 將來貨掛滿那看得到裝潢
軌道投射燈 衣架 衣櫃 門口的特價衣車攤 不建議有玻璃門
有內外之分 門口能擺個投幣搖搖車會有招攬效果 或大幅流行卡通圖案
壁上掛的 人偶穿的用最小碼 可愛又不佔地方
童裝店要靠老客戶的 從客人小孩的穿著 你就要判定 她是不是你想要的客戶
如果是千萬好好侍候 店的存亡 就看好客戶多寡
經營觀念技巧
換季前大拍賣 不賺錢也賣 擺到下一季 衣服退流行 退色走樣 還要佔空間整理
越堆越多越不值錢
客戶要的下次采購就要買回 每周或隔周一訂要補新貨
店裡擺些新奇小糖果小玩具 擺平哭鬧小朋友
店面顯眼處擺新貨 2-3天更換 壁上掛的也要常換 燈光常照會退色沒辦法賣
軌道投射燈單獨開關客人進來再開 熱又傷衣服
促銷不要往降價想
大人瘋名牌 小孩也一樣 但它不是LV 它是流行的卡通
童裝最好的客群3-6歲
學校旁 小學? 6-12 這群很難攪 慢慢有主見 媽說的不算
塑造小孩LV的店 真正掌握孩子心中的流行
千萬不要以為MICKEY HOLLOW KITTY就是卡通 要現在流行的
過時的 是會被取笑的 穿最流行的 走起路來頭抬的高高的
你大概有方向了吧 去和小女生小男生聊現在流行什麼
把它買回來賣 衣服買不到 海報買一張掛起來
中高檔童裝
系列明確 主風格八成 其他搭二成
也就是說 同一家拿貨 同一種風格拿貨
貨一雜 價值就下降 貨別掛太滿 一幅美麗的畫色彩繽紛但畫的滿滿
看不到大特價 大折扣的廣告紙
店的風格 是店主的性格 改性格 難又痛苦
能做的是 自己想做的都做了嗎 店主的用心 客戶能感受
用心想 想到就做 你店的風格就出來了
C. 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。
2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。
童裝分類：
1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意：
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。
2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。
3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。
6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。
8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。
2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。
5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。
1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。
D. 衣服陳列，，怎麼做
陳列原則
從陳列的整體考慮，一般來說，陳列有按顏色陳列的，也有按款式陳列的。這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定，各有各的好處，也各有各的不足，實具體情況而定。但是，不管採用何種方式，都必須考慮以下幾點基本要素。採用這些原則會幫助企業從整體角度安排各系列產品，給予特色產品最顯著的位置。怎樣將不同種類產品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內涵豐富的整體展示目的只有一個，就是促使銷售的達成。
以焦點來形成吸引力
每一個展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點。比如整個店鋪中的焦點即為收銀台後形象標志牌。焦點通常位於視平線或視平線的上方，色彩對比強烈的POP宣傳畫，或產品的組合往往設定為焦點，它可有序引導，展示消費者的注意力，並起一定的呼應和提示的視覺作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標志牌，這種直觀的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進銷售，宣傳品牌。
以色彩渲染氛圍
色彩的運用，對於陳列來說，起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產生購物的沖動，協調和層次感，並輕易鎖定目標商品。
營造視覺效果
重復效應可營造視覺趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時高效利用空間，形成強烈視覺沖擊力，此原則適用於焦點產品或新款產品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾採用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點，最大限度強化自身形象。
櫥窗之陳列
櫥窗對於終端的賣場來說，好比於眼睛對於人，其重要性不言而喻。記住，這是吸引消費者進店的第一步。而櫥窗的形象好壞，取決於兩方面，一是硬體設計，二是軟體維護。因為這篇文章是講陳列的，所以，只側重於軟體維護。
● 模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。
● 若需陳列的貨品較多時，則應選取與季節的有關衣物，千萬不要陳列一些不時興或不適合潮流的服飾，以敗壞品牌的形象。
● 專賣店的營業員在每天上下班，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當，不要因為這些過失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。
有三個因素，決定著專賣店開得是否成功。一是在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是賣店的員工素質，其三是貨品的陳列。在今天，或許有個性的服裝陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。
E. 童裝店衣服怎麼掛板更好看
可以掛板還可以把模特擺在櫥窗里，然後擺出各式各樣的造型。然後吧你認為最招人的款式穿在模特身上放在你店裡最顯眼的地方，不管媽媽們買不買，先讓她進來才能吸引她消費。
店裡的短裙有黑的、紅格的、黑白格的，但一條小裙子很少有人買。那我就想辦法挑能和它相配套的衣服，小毛衣、打底衫都可以。碰到喜歡毛衣、打底衫的顧客會連同小裙子一起買走；有些小朋友喜歡裙子，媽媽見有衣服搭配，索性一套買走。
外套衣服也一樣，本來沒什麼特色，再掛的一般般，就根本吸引不了顧客的眼球。我們也可以給它重新整理、重新搭配。為了提高銷售率，我們可以把小夾克裡面配上一件白色帽衫，下面再來一條牛仔褲，馬上檔次增高，也賣的起價，最適合那些不喜歡自己搭配衣服的顧客。
上面介紹的成套的，單件的衣服我們也要想辦法把它掛的更漂亮，給人看起來更洋氣，更有檔次。像大一點的衣服，成套掛起來就太大沒什麼美感啦。我們一般都挑最小號掛出來，進貨的時候可以近點黑白黃紅灰色緊身毛衣，回來可以搭配衣服，也可以賣，一舉兩得。
F. 兒童服裝要如何陳列搭配
童裝的陳列從兒童以及兒童家長的心理出發在色彩的運用上要更加大膽。可以更多的採用撞色陳列、彩虹陳列。在陳列的形式上和陳列道具的選擇上也可以更多的採用情景式陳列。但是尤其需要注意的是在貨櫃或者櫥窗以及整個賣場的設計上都要注意符合童裝的標准工程學標准，注意不要過高。
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G. 童裝兩件半袖穿在一起怎麼才能擺出最好的陳列
陳列是門大學問
H. 開童裝店如何陳列貨品，童裝店陳列圖片欣
素凈幽雅de
I. 怎樣布置服裝店才能吸引人家的眼球呀
服裝店的裝修還是很有學問的，從裝修能夠體現出店主的品味及個人喜好風格，同時也會彰顯出服裝的魅力和服裝的價值。在裝修的方向上，是只需要創造整潔明亮的陳列環境就足夠了，並不用作過多裝修內容而作為整個店的亮點。裝修最大的方向，是要配合陳列打造成一個出色的門店，要體現出自身亮點和特色，不僅要有很好的視覺效果，還要營造出商品檔次。
在開服裝店之前，怎麼樣裝修服裝店，什麼樣的裝修風格受消費者的青睞，這都是我們該考慮和制定裝修的方向。
先從色調說起，顏色基本定位了鋪的風格以及客戶年齡段，一般白，藍，黃就是一些比較常見的顏色，但一般都不會用在時尚服裝店上。白色，一般是正裝的居多，黃一般是童裝的居多。
服裝店裝修注意事項
收銀台可能會有店主認為可以不需要，但是小編看來即使是再小的店也要有收銀台。首先，收銀台的顏色需要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最見得的就是和門頭顏色一樣；收銀台的位置，小編認為是放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好，而且一定要和試衣間靠近。
現在說說關於服裝店安全的問題，大家在裝修的時候，一定要特別注意：
裝修時，地面不要全部鋪裝大理石，因為大理石是地板磚和木地板的重量的幾十倍，假若地面全部鋪裝成大理石就有可能使樓板不堪重負，尤其是二層以上，未經房屋安全鑒定站鑒定的房屋裝飾，其地面裝飾材料的重量是不得超過40公斤/平方米。
不能在承重牆上作任何的裝修動作，並且千萬不能拆除連接陽台和門窗的牆體，也不要要擴大原有門窗尺寸或者另建門窗，這樣做可能會造成樓房局部裂縫，同時也會嚴重影響抗震能力，從而縮短樓房使用壽命。
電線的選擇上，鋁線的導電性能較差，使用的時候電線易發熱，如果接頭松動還有可能引發火災，所以電線最好選用銅線。並且在施工中還應注意不能直接在牆壁上挖槽埋電線，應採用正規的套管安裝，以避免漏電和引發火災。
望採納
J. 童裝帶帽子的衣服怎麼掛可以把帽子立起來了
童裝帶帽子的衣服把帽子立起來可以這樣掛，首先需要的衣架掛鉤是可以旋轉的，把陳列的衣服衣架放好拉鏈或者扣子都拉好，把帽子拉起來衣架掛鉤擰成和衣架成90度鉤子朝後和帽子重疊。連帽子和鉤子提起掛到陳列桿子上，整理好帽子的形狀即可，這樣陳列就能把帽子陳列出來了。
童裝戴帽子的安全性
童裝帽子或頸部的繩帶容易鉤住娛樂設施，導致惡性事故，大多數此類事故發生在滑梯上。拉繩會使衣領緊緊地纏繞住脖子，導致兒童窒息。
尤其是對於比較小的兒童，三歲以下的兒童來說是非常危險的，所以不建議給孩子賣買帶繩子的帽子。為了孩子的安全著想，盡量在選帽子的時候，選擇安全性高一些的帽子。
我國對於兒童上衣繩帶標准這一塊，目前還有沒有強制性標准，只有推薦性標准。國家《童裝繩索和拉帶安全要求》和《兒童上衣拉帶安全規格》，其中關於兒童上衣繩帶的部分是這樣描述的，建議幼童上衣的風帽和頸部不使用拉帶，並且在衣服平攤開至最大寬度時，不應有突出的帶袢