Ⅰ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
Ⅱ 童裝幾月份是淡季
童裝二月、六月、八月等月屬於淡季。
童裝：
童裝簡稱兒童服裝，指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為：連體服，外套，褲子，衛衣，套裝，T恤衫，鞋等。
童裝衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿著又要舒服，關鍵還是童裝質量要有保證，不能損害兒童健康，這是每位家長都很關注的一點。
淡季營銷：
「淡季營銷」是由本土管理專家史光起先生創建的一種市場營銷活動中應用的營銷理念與操作方法。企業在淡季為產品、機制、培訓、人力等各方面做好准備，則不僅可以在淡季中提高企業的銷售業績和產品的知名度，還可以為即將到來的銷售旺季打下堅實的基礎，從而在未來的競爭中槍佔先機。
Ⅲ 淡季童裝 生意不好怎麼辦
哈利玻特熊童裝一直都是這么操作的，提供優惠的特價產品，而且伴隨大量的促銷活動。
1月: 童裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。
2月: 童裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高.
3月: 童裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。
4月: 童裝春裝銷售季節，屬標准旺季，日期在雙休日。
春季的服飾銷售是很短的，基本是一批賣完後就開始進夏季的衣服，對於新開店的客戶，這一階段進貨的原則是：勤進快銷！
5月: 童裝春夏裝過度交替季節，屬標准旺季，具體日期在五一長假期間、雙休日，此時天氣氣溫逐漸偏熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。
6月: 童裝夏裝銷售季節，屬標准淡季，具體銷售日期在兒童節、雙休日，此時天氣氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價格低、利潤少。
7月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。
一年之中夏季的銷售是最長的！夏季衣服從4月份開始就進入旺銷，一直會到7月底，所以早期進夏季衣服不妨可以多進一些，不大會出現壓貨現象，這段時間主要銷售背心、短袖、短褲、小裙了、肚兜、肩扣內衣等。
8月:童裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。8月份是淡季，處在季節轉換中，怎麼進都不是，所以這個時間開業的客戶要比較小心。
9月：童裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，准備迎接旺季。
10月: 童裝秋裝銷售季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中、日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了童裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假，長假過後由於消費者地心理疲勞，,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右)，所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售，以便能平安地度過剩下的15天低谷。
11月: 童裝秋冬平穩過度季節，屬標准旺季。具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。
9月至11月中旬是內衣的銷售旺季，這個時間段應該全力以赴做好內衣的銷售，其中以半高領內衣特別暢銷。在內衣的銷售中，偏開衫是一年四季都能銷的；對襟的穿得時間相對比較短，馬夾銷售主要是從8月到10月。
11月份中旬至年前，這段時間主要是銷售外套、外出服、棉衣、睡袋、披風、帽子、棉鞋。
12月: 童裝冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。
四季中春秋兩季進貨都要小心！而8月份和12月份開業的客戶在首期進貨上就要更小心，特別容易造成積壓！
以上季節劃分是根據季節氣候規律，配合童裝從業綜合實踐經驗分析所得，由於受全球氣候變暖影響，應根據當地實際溫度變化而靈活運用
Ⅳ 童裝生意好做么賺錢么（有經驗進）
開童裝店虧本的概率比較低，但是賺大錢的概率也比較低，風險小利潤就小，一般投資10萬開一家童裝店，年純利潤有5至8萬，無論做什麼服裝，最好是挑可以百分之百退貨的，這樣，你的風險就小很多，我是在童裝企業上班的管理全國加盟商
Ⅳ 最近應該是換季旺季啊，童裝店生意怎麼那麼差
童裝店生意差的原因：
一：商品怪圈
越沒有生意，越要敢於上貨。千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。
二：成本怪圈
越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。
三：人員怪圈
越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空盪盪，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
四：心態怪圈
越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。
建議：
1、生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
2：越沒有生意，越要請人，請人做促銷、做推銷、越要帶動人氣。越要讓店裡的人帶動起人氣，從而改變風水。沒有生意就練兵，就建立團隊。
3：越沒有生意，老闆心態首要越好，越要滿臉微笑。越要不斷給員工信心，給團隊活力，越要帶領整個員工隊伍動起來。因為，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。
Ⅵ 我十月份開的童裝店，現在生意不好怎麼辦
親，現在才九月份。你提前開店了？是不是去年開的，生意不好是不是思路想錯了？
Ⅶ 現在的童裝生意好做嗎
好不好做就要看你的做法了，光是聽別人不行的，你不試怎麼知道水深水淺。 加盟品牌我看還是算了，一個是你剛做，做品牌投資大，而且一個品牌的話有它的局限性，不如隨自己拿貨。 「沒有回頭客，孩子長大了就不會再來買了 」這個我也不認可，一個孩子的長大過程要幾年？是一兩年還是五六年？完全瞎說！難道你做一個月有50個回頭客，做一年的話還是只有那50個客人嗎？？？ 「 吃不飽，餓不死，如果你想賺大錢的話，建議你別做。 」這個我也不認可，凡事都有第一步，行行出狀元。沒有地基，哪來的高樓大廈！ 再說一句，我也是做童裝的，我是借債1萬5千起家，12個平方的店年進貨量為80萬以上，賣出去的價么我就不說了！！！我以前也就是每天上上班。要創業就要有恆心，一頭紮下去就不要左顧右怕，要勇往直前哦！！！還有就是你會不會承認自己是比別人笨，其實做什麼都一樣，有差生也有優等生！！！
Ⅷ 最近這幾年開童裝店的生意怎麼樣
從長遠來說，童裝店的生意會好，因為需求很大
不過這樣童裝店競爭也大，需要不斷地調整經營方式，掌握越來越多的經營方法，這樣才能不斷地適應市場的
Ⅸ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
www.taofang88.com
）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
Ⅹ 今年開了一家童裝店，剛開始一個月生意挺好，最近兩個月一直賠，秋款也不賣怎麼辦
估計還是貴了，或者周圍的消費群體一般，你可以調研一下看看，然後進一些價格便宜點的試一試