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耐克童裝總公司在哪裡

發布時間: 2022-07-14 09:13:15

⑴ 耐克是哪個國家的品牌製造商在哪裡

耐克是總部位於美國俄勒岡州Beaverton的全球著名的體育用品製造商,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克,主要生產地在中國和東南亞,公司生產的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運動器材等。

耐克是總部位於美國俄勒岡州Beaverton的全球著名的體育用品製造商,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克,主要生產地在中國和東南亞,公司生產的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運動器材等。

耐克是哪個國家的
耐克是總部位於美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品製造商。該公司生產的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運動器材等等。公司創始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學畢業後一直留校擔任田徑教練,曾經訓練出世界田徑史上的傳奇人物--StevePrefontaine。比爾·鮑爾曼幼年時家境貧寒,坎坷的經歷培養了他鐵一般的意志。現任董事長兼首席執行官菲利浦·奈特作為公司的兩位主要創始人之一對耐克的發展同樣功不可沒。1959年,奈特從俄勒岡大學畢業,獲得工商管理學士學位,一年後,他又進入著名的斯坦福大學攻讀工商管理碩士學位。在以後的歲月里,兩位校友攜手並肩,同舟共濟,帶領公司不斷發展壯大。

耐克是哪裡生產的
耐克主要生產地在中國和東南亞,籃球鞋主要產自中國廣東,跑鞋主要產自中國蘇州、台灣和印尼,板鞋主要產自中國福建,還有比如越南、馬來西亞也生產耐克的產品。耐克出生自美國,耐克在多個國家擁有代加工廠,從而大大降低了耐克的生產成本。目前在國內,一雙普通的耐克鞋也就在幾百元左右,對當前的消費水平來說,並不屬於貴的離譜的那一類。這也是為什麼耐克在近些年銷售額直線上升的原因。當然,更多的人關注的不是耐克是哪個國家的品牌,而是耐克的性價比。

耐克旗下四大品牌
1、AIRJORDAN:

AIRJORDAN是耐克旗下的高端品牌,AIRJORDAN類球鞋的銷量和需求遠超過其他的產品,品牌的核心在於把運動員和技術完美的結合在一起,讓這個品牌達到一個更高的突破。

2、匡威:

匡威在2003年的時候被耐克收購,被收購之後,耐克並沒有干涉匡威的公司運營和人員架構,後來耐克為匡威簽下了很多的球員代言人,隨著復古風潮的興起,耐克為匡威重新定位,把匡威的AllStar和JackPurcell等經典復古鞋款放在休閑時尚市場,加強品牌的科技力量,用強大的營銷團隊和銷售網路,讓匡威重新輝煌起來,打造出很多的爆款。

3、ColeHaan:

創立於1928年的ColeHaan,在1988年的時候就被耐克收購,成為耐克的旗下品牌。在耐克旗下逐漸發展為了美國時尚潮流的品牌象徵,從一開始只做男鞋,逐漸擴展到更多的方面,融合卓越的工藝和技術,用時尚演繹經典。

4、BauerNIKEHockey:

BauerNIKEHockey是耐克旗下專門為曲棍球運動員創造的品牌,在1998年的時候BauerNIKEHockey成立。BauerNIKEHockey的鞋子為更多運動員提供了舒適和優質的產品。

耐克的普通鞋款一般在200到600之間都可以買到,而且質量都是有保障的,不過現在市面上的假貨也是魚龍混雜,大家如果想購買一定要選擇正規的渠道,避免買到假貨。

⑵ 耐克公司的背景資料介紹

耐克公司,正式成立於1972年,由比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創立,總部位於美國俄勒岡州Beaverton,是全球著名的體育用品製造商。公司生產的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運動器材等等。2002財年,公司的營業收入達到了創紀錄的49.8億美元,比2001財年增長2%。

2018年7月,《財富》世界500強排行榜發布,耐克公司在"2018年《財富》世界500強"中排行第340位。

(2)耐克童裝總公司在哪裡擴展閱讀:

發展歷程

1971年為新成立的Nike設計的標志

1972年,耐克公司正式成立。

1973年,全美2000米到10000米跑記錄創造者佩里·方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。

1978年,耐克國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。

1979年。第一款運用NIKE專利氣墊技術的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產線開始上馬。

1980年,耐克進入中國,在北京設立了第一個耐克生產聯絡代表處。之後,耐克秉承「Local for Local」(在哪裡,為哪裡)的觀念,不僅將先進技術引入中國,而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養,取之本地,用之本地,在中國取得了飛速發展。

1996年,正式在中國成立了全資子公司耐克(蘇州)體育用品有限公司,總部設於上海,並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司並入中國區)。

2002年5月,耐克開始在中國范圍內舉辦耐克蠍斗3對3足球賽,數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。

2002年7月,耐克特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯·卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業,傳播放客文化。

參考資料來源:網路-耐克公司

參考資料來源:網路-NIKE



⑶ 耐克的總部在哪裡

首先,nike公司很多人都知道在波特蘭。
但是實際上不是,其實nike公司得總部在波特蘭附近的比佛頓,beaverton。
可能很多人都知道nike公司在beaverton辦公,但是其實他們得發源地不在這里,應該是在尤金,距離波特蘭市區還有2個小時的路程。
可能很多人都知道尤金是nike的發家之地,所以這里有一個很有味道的niketown,但是其實這家niketown並不是nike的第一家商店,或者說零售店。
刨根問底,其實nike是一個很有意思的公司。
一開始發家的時候沒什麼錢,於是就在俄勒岡大學內部辦辦公,然後發家之後還是沒有錢,所以就在美國各地辦公,於是第一家零售店不在俄勒岡,也不在波特蘭,不在尤金,而是在洛杉磯的santa
monica,後來有錢了才在波特蘭附近的beaverton覓了一塊地方建造了自己的運動品牌帝國。應該說直到這個時候nike公司的任相互之間才完全認識,或者說天天見,一個至少算是當時的全國性企業居然沒有自己的總部,分散在全美國那麼多地方進行工作,的確有點勇氣。
至於為什麼總部設在在波特蘭而不是奧克蘭克里弗蘭荷蘭,按照合理的猜測可能因為創始人菲爾.耐特和鮑而曼都是俄勒岡大學出來的,另外俄勒岡大學的大部分人都是nike跑步鞋的試穿者,比如喬丹鞋的設計師tinker
hatfield,另外一種猜測就是便宜,想想俄勒岡到目前還是免稅州,這的確實在是省錢,想必批一塊地方應該很便宜。另外,歐洲總部在荷蘭,又是一個狂野的地方,黑社會與大麻貌似合法的地方。哈哈。
nike這家公司自從有到現在,業績只下滑了2次,一次是1987年,趕上了石油危機,一次是2000年,亞洲金融危機,看來亞洲的經濟狀況到後來的確能夠很深的影響nike公司的收入,幾乎所有的nike廠子都在亞洲,一危機,不虧損才怪呢。
總之,這公司挺深,去了幾次也只是摸了一皮毛。別看72年才開始做球鞋,這歷史……不好研究。

⑷ 請問耐克、阿迪達斯的總公司在哪

NIKE總部在美國的波特蘭

adidas 總部在德國西南部的Herzogenaurach
世界運動產品馳名商標大全

德國 阿迪達斯
日本 愛世克斯
義大利 斐樂
日本 美津濃
美國 耐克
德國 彪馬
美國 銳步
英國 安寶
日本 尤尼克斯
美國 紐巴倫
美國 阿瑞娜
義大利 迪那多
美國 斯伯丁
中國 李寧
義大利 背靠背
摘抄

⑸ 現在中國的耐克總部在哪裡

耐克商業(中國)有限公司於2012年5月18日在上海市工商局登記成立。法定代表人RICHARD MARK RUSSELL FLINT,公司經營范圍包括體育用品、服裝、鞋類、鞋類清潔劑、運動配飾等。

拓展資料

NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。

耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

⑹ 現在中國的耐克總部在哪裡

NIKE IN CHINA(中國的耐克總部):

地址:上海市淮海中路2號蘭生大廈8樓

耐克體育(中國)有限公司

地址:江蘇省蘇州市太倉經濟開發區鄭和東路18號2號樓

耐克商業(中國)有限公司於2012年5月18日在上海市工商局登記成立。法定代表人RICHARD MARK RUSSELL FLINT,公司經營范圍包括體育用品、服裝、鞋類、鞋類清潔劑、運動配飾等

⑺ 耐克總部在哪裡。

對於世界級的品牌,它的一切似乎都是值得被了解的,從品牌到產品,從出生地到它最輝煌的時刻,它的每一步都是被人所關注的,比如呢?跟隨小編一起來進一步了解耐克鮮為人知的歷史吧。 耐克是來自美國的一個體育品牌,耐克總部位於每股俄勒岡州Beaverton。 關於nike公司,流傳著這樣一個說法:在美國俄勒岡州比弗頓市四層樓高的耐克總部里,看不見一雙鞋。因為總部的員工們在忙著做兩件事:一是建立全球營銷 網路,二是管理它遍布全球的公司。正是這種獨特的經營思路,讓耐克用了不到 50 年的時間,打敗了體育用品界的另一大佬阿迪達斯,創造了驚人的銷售神話。 眾所周知, 製造業是一個低利潤的行業。 耐克的領導者們當然深知這一點。 他們明白, 生產一雙耐克鞋可能只能獲得幾美分的收益, 但憑借其在全球的銷售, 耐克總部卻能從一雙鞋上獲得幾十甚至上百美元的利潤。於是,他們率先脫離 傳統的生產模式,不再投資建工廠、招募工人、組織龐大而復雜的生產部門,而 是採用了將生產這一環節外包出去,實行「虛擬化生產」,也就是耐克公司將設 計圖紙交給生產廠家,讓它們嚴格按圖紙式樣進行生產,之後由耐克貼牌,並通 過公司的行銷網路將產品銷售出去。 耐克總部管理層員的思考角度是站在大局上考慮,首先,使耐克的 管理重點轉向新技術的開發、產品營銷和人力資源、品牌、企業形象等環節,從 而大大精簡了企業繁重的機構部門,減少了成本,這讓耐克在產品設計上一直走 在潮流的前端。其次,當耐克將生產外包給其他國家的時候,也促進了當地的經 濟發展,增加了當地的就業,因此不僅可以輕松地完成生產計劃,還得到許多優 惠政策。這種情況比起美國國內多種嚴格的限制和激烈的競爭環境要好很多。再次,在國外進行生產外包,也讓耐克在銷售方面起到了推波助瀾的作用。

在俄勒岡波特蘭的比佛頓 求採納