① 服裝銷售的導購員，底薪2500+提成。 老闆說，提成是千分之四。 請問，那提成是多少啊，不會算
比方說：這個月共賣出服裝10萬元整，那麼按月收入=底薪2500+千分之四的提成，計算。
本月提成收入
(1)童裝店導購怎麼提成擴展閱讀：
提成工資制，即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
② 想去商場賣衣服，她們說的1到6個點的提成，我想知道1個點是怎麼算的，大家幫幫忙，告訴我吧，
1個點指的是1%，6個點指6%，比如賣出去100元的衣服，提成一個點就是100乘以1%等於1塊錢。提成是1到6個點，說明是按照業績等級來劃分的，比如業績達到3萬是1個點，10萬是3個點等。
(2)童裝店導購怎麼提成擴展閱讀：
做好服裝導購在顧客剛進店的時候難免都會有些戒備心理，具體表現為他們一般都不願意多說話。他們擔心一旦自己輕易說得太多就會被導購抓住把柄，從而落入導購設計的圈套。所以，作為導購在待機階段一方面要做到站好位、管好嘴、管好腳。
另一方面，最關鍵的是要選擇適當的時機去接近顧客，這樣才可以提高成功率。最後，如果顧客仍有「隨便看看」這種敷衍之語，導購也可嘗試給予積極性的回答，即一定要引導顧客朝著利於活躍氣氛並且成交的方向努力。
③ 服裝導購人員的工資怎麼計算。
一般店長會給勞動者一個月的目標 然後按勞動者的銷售業績來算百分點 一般達到一般就用勞動者的銷售業績乘於0.02%或0.05%最後得出提成 不同的業績百分比也就不同。
月實際工資=月工資÷21.75×實際出勤天數
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
一、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日 工 資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
二、如果用人單位工作拖欠工資，有兩個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地勞動局（人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。
《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。
④ 一般賣衣服的提成是多少
一般賣衣服的提成是2%的銷售額提成，薪酬結構為基本工資，每月提成，浮動補貼，指標分紅。基本工資在半年內定為1200元，每半年調整一次。每月提成為當月銷售額的2%
另外，指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標，若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標，則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。
(4)童裝店導購怎麼提成擴展閱讀：
一般服裝店薪酬獎罰制度
每月工資結算區間為每月1號到下月2號，工資分兩次發放，每月17號發放基本工資，2號發放除基本工資外的其他工資。
指標分紅的年銷售總額的計算區間為當年的11月至下年的10月，計算出來的分紅獎金發放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發放所有的指標分紅獎金。
浮動補貼包括電話補貼，醫療補貼，生日補貼，過節補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼，而醫療補貼，生日補貼，過節補貼等則由店主靈活發放。
當月假期休完後若還請了3天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天，將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。
⑤ 童裝店利潤怎麼算店長提成怎麼分求高手幫我算下，跪求😔
先不管店長的提成的情況，你店的保本銷售額，設為X，利潤取30％，根據你提供已知條件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，這就是保本銷售額；
然後假如你給店長8％，那麼保本銷售額
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是當利潤為30％,員工工資兩個2×1500，提成3％,店長工資2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月銷售額達到65353元，才保本。超過這個數字，你才有錢賺…
⑥ 做導購員 工資一般怎麼算的
1、一般按底薪加提成算工資。也就是賣貨賣的越多，提成越高。提成的演算法按售價的千分之幾或者百分之幾，總之有會有一定的標准。普通的營業員，是沒有三險之類的社會福利的。過年過節的也沒有補貼。
2、也有的是只按提成酸工資，那樣的店的提成百分比就比較高了，相應的工資也不會太低。
⑦ 服裝店的導購提成是多少
這個要看你所在的地區，我這邊是遼寧沈陽，商業區一般底薪是750--900左右，算上各種補助底薪應該都在900左右。然後提成的話一般是0.8%--3%左右提成，各家專賣店提成不一樣。這個要看具體的情況，不過一般都能提成到300-700元左右。
⑧ 服裝店導購員怎樣提成
這樣可以給他每個月給他薪水這樣分配 底薪+提成 提成可以按照這件衣服的純利潤的百分之幾給他。
比如：他的底薪是600元，每賣出一件衣服的提成是百分之十。
這個月他只賣出了10件衣服 一件衣服進價75元，你制定的價格為120元。
他每件衣服賣出的價格都是110元，每賣出一件衣服他的提成是3.5元。
他當月工資就是 635 。
底薪和提成 按照你們當地的市場行情自己指定吧
祝你生意興隆
⑨ 在杭州的服裝店做導購員一般一個月能拿多少錢（加提成）
看你所在的地區，遼寧沈陽，商業區一般底薪是750--900左右，算上各種補助底薪應該都在900左右。然成的話一般是0.8%--3%左右提成，各家專賣店提成不一樣。這個要看具體的情況，不過一般都能提成到300-700元左右。服裝店所說的整體薪資構成為：一：提成三個點的意思是你每賣出一件衣服，衣服成交的價格*3%就是你拿的提成。至於獎金，這是需要看服裝店怎麼給你給你開了。通常說獎金是全勤獎和績效獎金。二：底薪+獎金+提成就是你的月工資。提成：提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
拓展資料：
1.獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。工資=基本工資（1800元）+獎金（一般根據工作表現、態度、出勤等設置）+銷售提成（每月個人銷售總額的3%），其中獎金部分建議與服裝店確認具體評定標准以及金額在什麼樣的范圍，提成即按照您每月個人服裝銷售總額的3%來計算提取。
2.機構工資制又稱分解工資制或組合工資制，結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元，各單元又規定不同的結構系數，組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。工資結構是指員工工資的各構成項目及各自所佔的比例。一個合理的組合工資結構應該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、獎金等。