❶ 淘寶客單價比較高怎麼殺單
這個沒辦法，可以選擇改價，或者發一些紅包
❷ 如何提高客單價和客單數，服裝專賣店做附加銷售好的案例
掌控買方的心理
麥克開了一家服裝店，門面不大，生意也不怎麼興隆。他高薪聘請了一個高級設計師，經過精心研究設計，世界最新款式的牛仔服上市銷售了。他對這些產品寄予了很大的希望。企盼一舉改變自己經營不景氣的狀況。為此，他投入了大量的資金，首批生產了1000件，成本是56元，基於打開市場的需要，他採取了低額定價策略。把每件牛仔服定為80元，這在服裝產品定價中算是比較低的了。他想憑著新穎的款式和低廉的價格，今天一定會開門大吉，發個利市。
於是他親自出陣指揮，大張旗鼓地叫賣了半個月，購買者卻寥寥無幾。急昏了頭的麥克鐵下一條心來，以每件下降10元銷售，又呼天喊地叫賣了半個月，購買者卻仍不見多。估摸著低價之下必有勇夫，麥克又降低了10元，這可接近於跳樓價了，但銷售狀況仍不樂觀。向來不服輸的他，這時也顧不得那麼多了，乾脆大甩賣吧。每件50元，工本費也不要了。可除了吸引不少看客外，連以前的情形更加不如了。
徹底絕望的麥克自認倒霉，索性也不再降價也不再賣了。他讓人在店前掛出「本店銷售世界最新款式牛仔服，每件40元」的廣告牌，至於能否銷售的去，只好聽天由命了。廣告一掛出，還是無人問津。
這時他的一位朋友來看他，見麥克愁得可憐，就笑著向他支了一招。這招很簡單：就是在40元後多加個零，這樣每件40元就變成了400元了，價格一下子高出10倍。但令人驚奇的是，零剛加上去，就陸陸續續來了不少購買者，興致勃勃地挑選起來。不一會的功夫，倒還真賣出了七八件，並且隨後的銷售狀況是越來越好。「芝麻開花節節高」，生意空前的興隆。
麥克傻了，呆若木雞地站在了一旁。
一個月過去了，雖然麥克仍是「丈二和尚摸不著頭腦」，但他的1000牛仔服已全部銷售。差點血本全無的麥克，轉瞬之間成了大款，興奮的他不亦樂乎。
低價讓麥克一籌莫展，高價反而讓麥克扭轉乾坤，並一舉賺取了高出原來預期十倍的利潤。麥克不懂這是消費者的心理在起作用。麥克的世界最新款式的牛仔服，主要銷售對象是那些愛趕時髦得去年輕人。他們購買的心理是講究商品的高檔次、高質量和時髦新穎。對服裝的要求不僅講究新，而且講究派頭，以滿足自己的虛榮心和愛美之心。開始時，雖然麥克的牛仔服款式新穎，但開始因為他定價太低，他們便誤以為是一些廉價低檔次的服裝，穿在身上有失體面；後來價格抬高10倍時，他們便以為是價高貨真，因而踴躍購買。
能否促成生意成交，並不在於賣方主觀上認為商品的價格高低，而在於買方的消費心理。在實際商業活動中，該如何使用「薄利多銷」和「厚利多銷」，並無統一的法則可用，我們要根據商品的特性與所處的消費環境，具體情況具體分析。 </img>
❸ 淘寶賣家高客單價補單方法
上架之後第二天開始補。比如今天1號上架，那麼2號開始補。前面三天2-5號全部S全標題zhuan減幾個字shu，能找到就行。單量就是這樣遞增上去。
前面一周不管轉化率，只管單量的遞增，一周之後轉化率慢慢的朝行業平均去靠齊，慢慢的穩定在行業平均以上就行。
刷單詞前三天過後就開始慢慢縮減，一直往核心詞大詞方向縮減，每天去減少幾個字看看能不能搜到自己，能搜到就行。
一般都是貨比三家每家一分鍾，主寶貝五分鍾，收藏加購物車。不好控制刷手，覺得麻煩可以用打標軟體直接打標之後，再進店收藏加購。
這種方法基本屬於大多數人的方法，大家基本都這么用，效果也一直有，但是系統更新之後會稽查淘寶APP截屏這個點，所以要注意了。
2.上架當天就開始刷S，前面三天是全標題或者半標題，單量每天5單，持續三天，三天之後開始緩慢遞增，每天加兩單。
也同樣不管轉化率，只管單量的遞增，除了是上架就開始S和單量不同外，其他的基本和第一種方法差不多。
51平台跑路說明之前老模式已經不再適合商家，更安全的模式是直接返款給買家，平台只充值傭金，這樣的模式對商家才有保障，支持多種模式，收藏，加購，再隔天單，可精選人群標簽，根據自己店鋪的人群標簽來做，效果會見效得快，多種模式自由操作，同時平台接入照躍鏡技術，自動過濾狂刷號，過濾一台手機多個小號，給商家最安全的模式，由於目前打擊平台力度很大，所以注冊地址會不定期更換，需要的趕緊注冊。shop.zzhshop.cn/shop/login/register.html?token=NjUwOA==
❹ 天貓店群女裝怎麼操作，大促前如何巧布局
大家好，我是海參，
6.18臨近眼前，越到此時越要嚴陣以待，不可掉以輕心，稍不留神就會被對手反超。每年的這個階段都是電商路上重要的轉折點，那麼中小賣家如何藉助大促巨大的流量幫助店鋪起勢，做好店鋪規劃和產品布局打造爆款呢？今天為大家帶來一個實操案例全解析。
大促期間，流量比日常大，對點擊率高、轉化好的款，可以直通車結合超推輔助多渠道引流，超推相對來說，流量成本更便宜。如果我們的產品處於旺季，搜索流量起不來，店鋪總訪客太低，我們就要提升流量和銷售額，通過多流量渠道去打開店鋪瓶頸，銷售額提升才能店鋪層級提升，才能獲得更多的自然流量扶持。
以上，我是海參，今天就分享到這里，希望這篇文章對准備做電商的你有幫助，也勞煩大家幫忙轉發，讓更多做電商的人看到，在此謝過！
公眾hao 無貨源店群項目
❺ 淘寶女裝。150以上客單價，基礎銷量達到多少，收藏加購才會穩定
收藏指數，這個是作為評判一個款能不能成為爆款的重要依據之一，因為你在前期做的時候，尤其是季節性產品，收藏指數上去了，那這個款的潛力肯定差不了。
❻ 請教女裝銷售技巧
在日常的導購工作中，下面的幾種情況你一定經常遇到，你會怎麼處理呢?
問題一 ：
顧客：老顧客也沒有優惠嗎？
分析
20%的老顧客創造80%的效益，千萬別宰老顧客。當老顧客提出優惠的時候，我們不能直接拒絕。
有些導購會說「您是老顧客更應該知道這里不能優惠！」這樣就把老顧客給打擊了，老顧客就會想：「我來這么多次了，難道我不知道不能優惠嗎？」直接打擊顧客對店面的好感。
應對
首先要把面子給老顧客，讓老顧客感覺到你的誠意，可以這么說：「感謝您一直以來對我這么照顧，能結識您這樣的朋友，我感到很高興，只是我確實沒這么大的權利，要不您下次來，如果有贈品的話，我申請一下，給您多留一個」就可以了。
問題二 ：
顧客：我再看看吧。
應對
按照四個方面找出產品的優勢，這四個方面分別是：
1、我們有，別人沒有的東西；
2、我們能做，別人不願意做的事情；
3、我們能做，比別人更好的東西/事情；
4、我們的附加值。
問題三 ：
顧客：你能再便宜一點嗎？
分析
首先我們不能說：「不能！」強烈的拒絕會讓顧客對你反感。當遇到這種問題的時候，我們要把顧客的問題繞開，不要直接回答，因為只要一進入價格談判我們都會比較被動。
此時錢在顧客手裡，而我們的優勢是產品，因此我們要讓顧客充分了解產品。
任何顧客來買東西都會講價的，我們應先繞開價格，讓商品吸引住他，而不要過多的在價格上糾纏。只要東西物有所值，不怕她不買，當然也不能在顧客面前太驕傲。
應對
1、周期分解法
「小姐，這套產品賣720元，可以用一年，一天才花四元錢，很實惠了！」
「小姐，一個這么優惠的套餐加起來才380元，可以一次性滿足您所有的需求，物有所值啊！」
2、用「多」取代「少」
當顧客要求價格便宜的時候，不少導購會這樣說：「您少買件衣服就過來了。」其實這是錯誤的，少買件衣服會讓顧客覺得虧了些什麼，心情較為痛苦。
正確的說法應該是：「就當您多買幾件衣服」，避免了痛苦，轉移成了快樂。
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