Ⅰ 為什麼國產的衣服品牌幾乎沒有國際大牌
雖然說今天中國的經濟和科技等各方面都走在世界前列行業，但說到中國在國際上的一線服裝品牌幾乎可以說沒有。這是因為中國的服飾品牌在款式設計或者細節剪裁，抑或是面料的選擇上離國際大牌還有很大的差距。
不過幾乎沒有國際大牌並不代表一個也沒有。前段時間中國本土的服裝品牌李寧參展國際時裝周大眾都被其獨特設計感理念的服飾而吸引住了眼球。而主打羽絨內服裝的波司登也在國際市場上享有一席之地。可以說中國的服裝品牌也在努力吧，但是要趕上其他的國際大牌還是任重而道遠。
Ⅱ 中國女裝VS國際大牌女裝 差距在哪裡
中國女裝品牌離國際大牌有多遠?簡答的說：國際大牌離我們很近，但我們離國際大牌還很遠。 走進位於北京東長安街一號的東方新天地，除了滿眼國際品牌像CHANEL,GUCCI之外，不難發現，一些國內名牌也在悄然崛起，其中不乏歐時力，淑女屋，瑪絲菲爾，江南布衣，歌力思，影兒，城市儷人等品牌。內外品牌同台競技，各展其長。 對於中國女裝來說，這是一種學習中的成長，成長中的學習，是一個產業發展的必經階段。從某種意義上說，如果沒有當年義大利為法國代工的經歷，也不會有今天獨步時尚的「義大利製造」。 中國女裝需要領軍企業嗎?這個問題很費思量，用周星馳在《大話西遊》里的語法方式，可以反復問幾遍「不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?……」 一方面，女裝業不需要領軍企業。因為女人的特點就是「個性」與「不同」，女裝的特點也一樣。時尚女人出席活動，最怕的就是與人「撞衫」。並不是有了Chanel，就不需要Gucci了;同樣，有了吉芬，也並不意味著就可以不要「例外」，也不意味著可以不要「艾格」與VeroModa了。這個世界上有著多姿多彩的女人，因此，也應該有多姿多彩的女裝。 另一方面，女裝業又需要領軍企業。因為女人是時尚的，而時尚是需要引導的。女人需要有個性的表達，同時，也不希望被認為落伍，這種矛盾決定了女人在某一個時期會趨同於一種或幾種時尚。因此，女裝也需要有「領軍企業」。但是，這個領軍企業，不應該只是一個企業，或者一個品牌，而至少應該是一個方陣。 企業不斷自我升級盡早結束初創階段 到目前為止，中國女裝還沒有真正形成一個有機的整體，各企業之間還處於激烈的市場競爭之中的戰術階段，帶有強烈的區域色彩，離軍團式的戰略發展尚有一段距離。雖然，目前行業人士提到中國女裝時，也常把深圳、北京、上海視為三大基地，但這種劃分更多屬於地域意義的劃分。 據統計，目前女裝實現的年銷售收入超過1000億，其中，銷售收入超過4億元的女裝品牌還不超過10家。中國女裝的規模其實還局限於地域上的集群化和產值上的整體強勢;雖然也顯露出在國民經濟和社會發展中的重要影響，然而，這種規模畢竟是鬆散的結合。中國女裝目前還處於各自為政、埋頭競爭、整體缺乏凝聚力的階段，也是中國女裝產業發展中的必經階段。 媒體、行業組織助力 媒體和行業組織應該提倡良性競爭，呼籲政府給予服裝產業一個寬松的環境，鼓勵行業要有勇氣進入高端市場。如果企業自己有能力、也有意願進入高端市場，那是企業的自由，呵護就夠了，而沒有必要一窩蜂地搶占「高端服裝」市場。從一定意義上講，所謂的高級時裝、大牌服裝和高價格服裝已經被國際市場歷史性地定義了。在很長的一個時期里，我們只能在中低端市場上有所作為。而且，能在這個市場中佔住，已經是相當不容易了。還未等我們進入國際高端市場的夢想變成現實，我們的後院已經失守。君不見GAP，H&M已經挾其超級殺傷力的「快速時尚」大舉進入中國，與我們爭奪千元以下的市場。 要糾正在女裝業片面宣傳「做大做強」，因為「小批量、多品種、快變化」是女裝業的特有規律。我們要把扶植的重心傾斜於中小企業，再讓其中有能力的企業在這個大的平台上，獲得做大的可能性。 制定可操作的戰略 隨著中國加入WTO，國際資本也開始進入中國，在歷史上一再被打擊和中斷的民間資本的力量再次崛起，服裝業，作為民間資本的代表，充分顯示了它頑強的生命力。 我們要接受國際分工，做好對國內外的「加工業」，這是生存之道，也是學習之道。從一定意義上說，如果沒有當年義大利為法國高級時裝打工的經歷，也沒有今天獨步時尚的「義大利製造」。 一段時間以來，過分偏向「設計」和「規模」，要重新認識「技術」和「質量」的地位。過分強調設計是我們對國際服裝行業的片面理解，我們只看到了他們的設計水平高，而沒有看到，他們高水平的設計是建立在「技術、質量」以及「品牌發展」的基礎之上的。 提升品牌影響力 在國內，一個企業經營的品牌一般三到五個就涵蓋了幾乎所有年齡的消費層，單品牌很難做強。因此，相當多的企業已經感覺摸到了「天花板」，規模與銷售要實現新的突破，他們開始轉向管理與創新。領軍企業的核心力量來自於企業品牌的影響力。當人們談論一個大牌時，往往只注意了這個品牌，而忽略其背後的企業，這時可以認為品牌價值建立了;當人們把企業和品牌一同討論時，可以認為品牌的影響力發生了;當品牌、企業和領導人三者被認為是品牌的不同層面時，品牌就有影響力了;當一個有影響力的品牌與某個行業緊密聯系在一起時，那麼品牌就具備了行業領軍的前提。品牌影響力來自於推廣。很難想像，一個沒有推廣的企業，即使賺再多的錢，會在業界有多大的感召力? 企業家要學者化、社會化 由於服裝企業的民營身份，一些企業誠然通過積累，具備了頗讓人羨慕的資本實力，創業初期他們敢闖敢沖，而成功之後就開始保守。這與大的外部環境有關，也與個人「自我修煉」有關，如果一個商人在創辦企業的過程，收獲的只有金錢，就太可悲了，他還應該向著企業家、甚至學者轉換。 一個商人轉變為企業家後，可能還只著眼於企業自身;但一個企業家轉變為學者之後，他放眼的是行業和世界。他不需要像大學里的導師那樣帶出一批博士、碩士研究生，但是，他可以以其創立的經營理念，帶著許多企業、甚至整個行業的發展。 想想自己，離企業家還有多遠?離學者還有多遠? 制定標准引導行業發展 企業做大了，有了影響力，面臨的新挑戰就是規范和標准。中國女裝目前還普遍使用原紡織工業部的一些行業標准，有些企業也參照了一些國際標准，這是規范的第一步，實現的是對企業的標准下行方式，是標準的執行。在這個層面上，企業間還處於相同的競爭層面。 女裝要進一步發展，應該把標准置於良性競爭之中，在帶動其他同類企業進步的同時，逼迫自己持續進步。 胸懷祖國放眼全球 我們不能忽視本國市場。有調查公司認為：家庭資產超過30萬元人民幣、年收入超過10萬元人民幣的屬中產階層。據此計算，中國的中等收入階層家庭6年後將達1億個，戶均擁有資產32萬元，而這1億個中產家庭正意味著潛力巨大的消費市場。 經濟一體化、社會多元化的挑戰在其他行業已經初現端倪：全球並購。這對於中國女裝的意義在於：一是做好了國內市場，本身就是一個國際化的行為;二是多個產業的相互滲透，在此基礎上，胸懷全球市場，就具有了重要意義。
Ⅲ 歐貨女裝為什麼這么貴，比專櫃還貴很多，質量一般還，一看就是中國製造，為什麼還有那麼多人買
因為歐貨質量比一般服裝質量好點 最主要的是款式好看 比較潮流 國內覺大部分歐貨都是中國造 買它的人覺大部分是喜歡那種版 專櫃的衣服如果沒有選到好的牌子 款式基本上都很雞肋 質量也就那麼回事 有網友說喜歡歐貨的人都喜歡裝逼 我想說這是什麼樣的素質說出這種的話 衣服又沒牌子漏出來顯擺 從哪看出來裝逼了 歐貨最大的特點 只要選好款 幾年都不會過時
Ⅳ 國外的品牌服裝為什麼在中國賣這么貴
因為美國的競爭激烈，國外壟斷了市場所以在中國才賣的這么貴。
還有美國一線大牌阿瑪尼。短袖T恤打折後僅售15美元（約合人民幣102元）。相同的T恤在中國的售價為七八百美元，打折幅度很小。在中國，這些品牌的中檔服裝價格在1000元左右，已經成為中產階級的消費目標。在美國，許多本地品牌都具有相當的競爭力。即使它們是新品牌，它們也以其新穎的設計理念和強大的市場渠道佔領了一定的市場份額。外國歐洲品牌希望在美國市場上佔有一席之地，不得不降低價值。從業務的角度來看，在競爭激烈的市場中，必須降低價格。在壟斷市場上，價格必然會更高。因此，在中國市場上許多國際品牌的定價自然符合該法律。
Ⅳ 為什麼一些世界名牌服裝要賣這么貴
呵呵，朋友，一件衣服，用料成本只是成本中很小的一部分，設計需要成本，品牌推廣和形象更需要成本，關靠用料成本來衡量是不行的。「阿瑪尼，Levis，lee，gstar，dior，CK」
你說的這些牌子，除了Levis，lee，其背後都有大設計師支持，與其說是衣服不如說是他們的作品，包括Levi's，這幾年不斷推出設計師聯名產品，價格很高，不是一般人能承受的，他們之所以掏錢購買，其實已經不是衣服好看、用料上乘這么簡單了，同樣的面料，同樣的做工，阿瑪尼先生設計出的衣服的價格比廣州某服飾批發加工廠設計出的衣服肯定高很多，衣服本省包含的意義也不一樣。
所以，願意掏大價錢購買名牌的人，往往不是沖著衣服的做工和質地去的（當然也不是完全不顧），他們購買的是衣服背後的東西。
Ⅵ 國際、國內的服裝品牌層次問題
一線一等品牌:
如
LV路易威登
,Giorgio
Armani喬治阿瑪尼,
Chanel夏奈爾
,hermes愛馬仕
Dior迪奧(男DH
女CD)),
Versace范思哲
,Gucci古琦,
Prada普拉達
等
一線二等品牌:
HugeBoss胡戈波士,
Valentino瓦倫蒂諾
,Kenzo
,Dolce&Gabbana(DG)
Burberry巴寶莉
,Givenchy紀梵希
,Anna
sui安娜蘇
等
(均為世界奢侈品牌，服裝都在近萬元或萬元以上）
二線一等品牌:
如
Calvin
Klein卡爾文克萊
,D&G(Dolce&Gabbana副線）
MIUMIU(普拉達副線),
G-STAR
,
REPLAY
等
（消費層次，五千以下，千元以上，）
二線二等品牌:
如
ESPRIT
,
rapido三星（運動為主）,
Y-3（阿迪達斯副線）
Levi"s,
LEE(均為牛仔為主)
(消費層次:700~3000)
三線品牌:
如
CARTELO
,
VERO
MODA
,
ONLY
,
Jack&Jones
G2000
,
U2
,TonyJeans
NIKE
,Adidas(運動為主),……
……
（消費層次：300~1500）
PS;
國內基本沒有世界知名品牌，所以也排不上線。
Ⅶ 為什麼最優秀的奢侈品與高級時裝品牌大部分出自歐洲
高級時裝是一種奢侈品奢侈品的誕生離不開休閑階層的誕生所謂的休閑階層，在這里可以理解為「真正的上層階級」，即不需要固定職業、生活休閑以社會娛樂為主的階層閑暇階層在心理上不同於工人階級他們應該處處顯示自己的優越地位他們不僅要過閑暇的生活，而且要通過炫耀自己的生活方式來展示自己的財富。
回顧歐洲。歐洲有點像我們的分封皇族眾多，休閑階層非常穩定一個大家族（如哈布斯堡家族）可以繼承和擁有歐洲大部分領土數百年，並獨立行動這樣，他們就有可能從高級工匠那裡購買珠寶和定製服裝（例如，高鼎的創始人查爾斯·沃思（Charles worth）最初為王室製作服裝，後來自己開了一家商店）有了這樣的土壤，這些工匠就可以積累財富，逐步進入上層社會，走入皇室，逐步樹立自己的品牌。美國沒有頂級奢侈品，因為美國的歷史相對較短，但他們的奢侈品也在積極倡導自己的歷史，比如蒂芙尼，她曾努力收集法國女王尤金妮的珠寶進行拍賣，打造自己的品牌故事。
Ⅷ 女裝奢侈品Macorfia的服裝價格為什麼那麼貴
Macorfia的服裝價格貴自然是因為在設計和做工方面他們做了更多的努力，並且我覺得和國外大牌相比國內品牌屬於非常良心了。
Ⅸ 中國女裝為什麼沒有奢侈品牌
今天的中國女裝品牌緣何缺席奢侈品? 都說女人的錢好賺，因此不管是國際市場還是國內市場，女裝品牌都是服裝子行業中最龐大的一群。中國服裝界經過20多年的洗禮，已經逐漸走向了成熟，設計師品牌的興起更是為高級成衣和中國女裝品牌的發展注入了一支強心劑。但是，對於中國女裝品牌而言，沒有一個能與香奈兒、阿瑪尼、華倫天奴定製女裝、YSL聖羅蘭、范思哲、普拉達這些耳熟能詳的國外女裝奢侈品大牌齊名。今天的中國女裝品牌緣何缺席奢侈品? 奢侈品牌往往具有歷史感，其包含的精神和在產品創作過程中的豐富故事，為奢侈品注入了濃厚的文化因素，文化底蘊恰是奢侈品必備的要素。從消費者的角度來講，一個品牌能營造夢想，講故事，讓顧客提到它就有相關的美好夢想。例如，戀人們想擁有蒂芙尼(Tiffany)鑽戒，成功男士想佩戴勞力士(Rolex)手錶。奢侈品不只是價格，更是精神。它是身份的象徵，貴族的標志。有消費能力的人往往更注重精神層面的共鳴。從奢侈品的基因來看，中國有著源遠流長的5000年文明優勢，其實歷代王朝皇室御用的服飾就是今天所謂的奢侈品概念。 從中國女裝行業的發展現狀來看，對於大多數企業來說多元化經營是企業發展到一定階段後希望將企業做大做強的發展方式之一。正是這種理念，使得眾多的中國服裝企業只能流於中、低端品牌定位。回過頭來看，歷數國際女裝奢侈品大牌的發展歷程，多是品牌專一化經營，將品牌自身的特點發揮到極致，如「巴黎世家」服裝(balenciaga)一向是精於裁剪和縫制。斜裁是拿手好戲，以此起彼伏的流動線條強調人體的特定性感部位。構造上總是堅持在服裝寬度與合體之間，穿著舒適，身材也顯得更美麗。「巴黎世家」服裝巧妙運用人的視錯覺，腰帶策略性地放低一點，或把它提到肋骨以上，甚至可以奇妙地暗藏在緊身衣之中，使身體看上去更加完美。「巴黎世家」的時裝被喻為革命性的潮流領導，很多名流貴族都指定穿著他的時裝。 再如，1837年由法國人ThierryHermes創立的愛馬仕著名奢侈品牌，最先以製造馬具起家，至上世紀20年代後期開始出產手袋及絲巾，在大受歡迎後更索性全力投入時裝生產。最經典的是家喻戶曉的KellyBag手袋及方形圍巾，據悉KellyBag的訂購單已長達數年，7年後才有貨可取，全部採用手工精心製作完成，無怪乎有人稱Hermes的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。而目前中國女裝多為生產線作業，批量化生產，占市場份額很小部分的高級成衣定製，也會受到資金、客源、市場價格等方方面面因素的限制，難以有精與專長足的發展。 奢侈品卓越的品質能直接由外觀表現出來，提供視覺上的「可見價值」。而中國女裝整體設計力量相對薄弱是中國女裝業難以取得突破性發展的主要瓶頸之一。設計師是女裝的靈魂，女裝具有設計新穎、時效性高、周期短、變化快等特點，這必然要求企業具有很強的設計力量和應變市場等方面的能力。 中國女裝缺乏奢侈品牌，體現在中國女裝企業便是缺乏運作奢侈品品牌的意識，即觀念和思想。中國的商人往往著眼於短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵養。他們不願投入建立一個品牌所需的金錢、時間和精力，他們嚮往著快速回報，因此他們的前景在本地，而不是國際。當一個企業家沒有戰略性眼光、對品牌的概念、內涵理解上還十分缺乏時，那麼其品牌所生產的大部分高價產品就會淪落為一般產品的陪襯。
Ⅹ 國外的服裝品牌在中國為什麼成了奢侈品牌
有些品牌在國外也是奢侈品。因為中國成為奢侈品最大消費國，所以很多奢侈品的品牌進入了中國