A. 女裝專賣店怎樣營銷賺錢
最佳時機
一.當顧客看著某件商品(表示有興趣)
二.當顧客突然停下腳步(表示看到了一見鍾情的「她」)
服裝促銷之外的方法
服裝行業通常消化庫存的實用方法，無非還是將庫存一級一級地轉移下去，然後通過終端的大規模促銷(特價、買贈等手段)來多出貨。談一些常規外的消化渠道庫存的方法。
經銷商大力發展團購業務。
服裝是生活必需晶，必然存在團購市場。團購產生的批量銷售，對清理庫存很有幫助。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系，可充分利用這些關系開展團購業務。
庫存團購出貨價一般比較低，除掉各項公關投入，基本上沒什麼利潤，但能及時收回現金。尤其對那些季節性強的庫存，不及時處理，庫存又得在倉庫里躺上大半年。
2.尋找特殊的銷售渠道。
當現有的銷售渠道無法消化庫存叫，可以考慮針對目標消費群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。
3.用庫存品來交換廣告。
很多廣告公司為了獲取價格優勢，常常買斷一些媒體時段，然後再進行轉手。但當有些時段沒有及時轉手出去時，廣告公司為收回成本，常常會同意企業用部分或全部產品來充抵廣告費，而廣告公司則把產品作為公關禮品或公司福利發給員工。
以人為本的服裝促銷法
促銷為行銷策略的一環，隨著競爭的加速與消費者的預期心理，促銷在服裝店的經營要素中佔有舉足輕重的地位。
如何使促銷的手段做到「以人為本」，如何兼顧促銷的創意及消費者利益的雙效合一，成為現在及未來服裝專賣店所要解決的問題。
促銷的目的包括提升營業額、促進商品回轉、活躍賣場氣氛及促進企業活力等方面。
促銷種類與方法包括降價優惠、隨貨贈品、折價券、集點券、組合購買優惠、會員優惠、抽獎及陳列展示等，促銷的手段一定要以「入」為核心，以消費者、專賣店顧客的利益為中心。
促銷」被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是「人」的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做到「以人為本」，這樣才符合消費者與企業雙贏(win-win)的原則。
由於促銷活動的層面相當廣泛，必須以整體性的概念，結合相關行銷手段，才能有效達到促銷預期的效果。
因此良好的促銷手段，可以起到提升服裝專賣店的營業額、活躍服裝店賣場氣氛、增強服裝品牌活力的重要作用。
服裝專賣店的經營重視人氣的匯集，尤其店頭門市直接接觸消費者，對消費需求的變化最為敏感，從單純的降階與折扣，到挖空心思的創意型促銷活動，無不使出渾身解數，期盼提高人氣、提高業績、並且提高企業形象。
隨著行銷手法的演化，行銷的創意也不斷地表現在各種促銷活動中，走一趟街頭商圈，可以發現各家行銷好手所施展的各種促銷手法，千奇百怪，運用巧妙各有千秋，但是業績斐然的促銷手法無一不重視「以人為本」的原則。
價優惠直接降低商品的售價以吸引消費者購買，被使用的方式有折扣及特價。
又被稱為特效葯，可以提升短期業績、出清庫存品、吸引顧客上門、對抗競爭對手的促銷活動、刺激沖動性購買，因此在運用上必須格外謹慎。
隨貨贈品是指消費者買a商品送b商品，可以說是降價的變相促銷手法，主要是避免因直接降價所產生的負面作用。
B. 淘寶服裝店運營 服裝店怎麼運營
如今選擇開淘寶店的人越來越多，但淘寶的競爭非常激烈，想要賺錢就需要選對類目。目前服裝類的淘寶店就屬於熱門的類目，那麼如何來運營呢小編今天就來教教大家怎麼運營服裝類淘寶店鋪。
淘寶服裝店運營
1淘寶貨源渠道以及庫存成本問題及其穩定性
根據個人經驗，多數入淘]的小夥伴分類為幾種情況。
(1)有想法的年輕人
優點:選款有一 定眼光，視覺有個人觀點定位，敢於試錯，執行力中高缺點:資金鏈承受力不足，無團隊以及行業經驗不夠，貨源無優勢
(2)實體店轉型的老闆
優點:資金鏈有一定實力，能快速組建團隊，自有供應鏈或貨源供給
缺點:傳統實業思維較重轉變電商思維模式需時間，缺少創新型想法，執行力偏低，經驗不足
(3)電商從業者轉型投資
優點:行業有經驗，貨源選款與資金承受力可做預算，策略定位清晰，有小規模團隊缺點:大多無貨源優勢，資金鏈易斷裂，容錯率較低，出現一人兼顧多職情況
以上幾類小夥伴優缺點都比較明顯，這里我想說的一點就是。
不論是哪個范圍內的小夥伴，在有計劃進入服飾行業的前提下，我的建議是優先整理好自身貨源供應鏈的穩定性。貨源渠道市場上主要有幾個。阿里巴巴選款進貨，自有工廠加工生產，實體批發店選款炒賣，某店鋪代理圖片包掛賣(這裡面各有不同優缺點，有一定文章邊幅，後續再談)。
如果打算單靠一件代發炒賣的小夥伴， 優勢並不明顯，如後期無突破口的情況下，不建議持續投入費用運營以及推廣。阿里巴巴進貨渠道會對客戶體驗感造成一定缺失，除非自有能備一定量的現貨， 否則中期應該優先考慮如何優化。對大部分中小型賣家而言,貨源供應鏈都是頭痛不已的話題，所以各位小夥伴應該在開店入淘前對自身貨源條件做好定位與考慮再投入資金運營測試店鋪。
2.服裝風格以及款式定位
關於選款風格定位，各位入淘的小夥伴應是加以重點再重點考慮的問題。目前站內女裝類目B店與C店已有明顯差距與傾斜，而作為小C店的經營者，如無獨特的風格愛好人群審美眼光的而麻木的選款上架，這樣的C店經營起來會比較吃力(這里和後續視覺定位，人群愛好，推廣渠道與活動頻道有重大關聯)
有人會說，我根據大店的熱銷款式選款上架不可以嗎?答案是可以的!但重點是後續的運營裡面你需要投入的資源較大，非標品類的服裝競爭百花齊放狀態，如果小夥伴們只是打算跟隨大店熱銷款拍照上架的話，店鋪不具備競爭力而且容易造成瞎忙活的情況。
那麼我個人結論是各位應該優先考慮自己穿衣搭配以及審美是屬於哪個風格?(街頭潮流?通勤甜美?文藝復古?)在有一定風格審美基礎下， 後續全店選品該呈現全店產品調性統- - ,這樣的C店更有利於後續的推廣以及測試轉化力(此處後續可引出話題-- -腔調頻道的店鋪如何運營)
3.團隊人力成本以及核心優勢
團隊人力這個話題也算是老生常談了,現在電商運營更傾向於團隊化操作。與數年前不同的是，客戶的視覺要求，產品質量要求，服務體驗感以及銷售渠道的深度延伸更高了。也不再是單打獨斗能闖出一個天下的時代。
關於新老店經營。我會建議考慮以下幾個崗位是否具備優勢
(1)產品模特資源是否可控或穩定?(視覺模特)
(2)運營策劃定位，淘寶付費推廣是否有核心人員能處理?(運營、推廣 )
(3)產品選款備貨，進貨入倉整理發貨(采購、倉庫)
4.資金鏈承受力問題
資金承受問題是因人而異，前期主要涉及資金的有幾個地方。付費渠道的穩定推廣消耗，備貨壓貨的庫存成本，店鋪與人力團隊運營成本(現金流水)，選款試錯成本。很大部分初次入淘的賣家，會因為一一次違規或店鋪短時間內無產生效益資金承受不了而放棄，目前每家店鋪的經營性越來越規范以及越有明確風格調性，短時間內無生產利益是很常見的情況，各位店主應逐步排查店鋪的問題所在，而非立即放棄。
服裝店淡季如何運營1、分析自身，挖掘自身優勢
店鋪能不能做起來，拼的不是團隊，拼的不是財大氣粗，拼的不是誰肯砸錢，關鍵拼的是產品，對產品進行管理和規劃，對產品整體有一個比較清晰的管理思路
1）上圖是服飾類目一整年產品的一個淡旺季對比，明確產品的淡旺季，把握產品上新的時間節奏，根據這些重點產品以及自身店鋪銷售情況，按季節分析出已有的優勢品類。
2）人無完人，每個人都有自己優缺點，長處和短處，自然店鋪也一樣。當知道自己每個月款式的側重點之後，同時也要分析競爭對手主打款式去制定運營策略，盡可能在款式上面做升級。這時候可以通過評價分析客戶對產品的評價、通過與客戶的交談等，了解客戶的需求點，充分發揮自身優勢，結合客戶的需求點進行改進。
2、分析行業標桿競爭對手優勢做借鑒
假如店鋪是新店鋪或是數據基礎比較少的店鋪，可以通過對行業標桿店鋪或是競爭對手店鋪進行一個分析借鑒，了解他們優勢品類、了解他們主打品類的價格段、了解他們主打面料、花色、尺碼、版型等，總結對方的優點，價格，活動等等，找到追趕他們的突破點，拓展品類及產品屬性，最終針對這些數據去開拓自己的產品。不過行業標桿或者競爭對手，不能亂找，不能只是說看到某幾個產品是一樣的就是我們的競爭對手，如何要判斷是否競爭對手，應該是分析兩的產品是否相近，消費群體是否相近，才能更加有參考對比性。
3、有技巧的快速改良創新
劉強東說過，不創新，就等死的了，馬雲說過，改動一點東西，就是創新。以我的經驗，分享一下創新的小技巧給大家。一個字：抄，抄款改款，抄款改色，抄款改季，無疑不是一種創新。
分析整個大行業流行趨勢，吸取分析出來的流行元素，用於產品研發參考。比如：別人店鋪A產品是一件花色很受歡迎的毛衣，我們可以嘗試開發成版型相近花色一致的T恤；別人店鋪B產品是一件版型很受歡迎的連衣裙，我們可以嘗試開發成其他顏色的相同版型連衣裙。雖然這個方法顯得有點投機取巧，不過確實是一條研發的捷徑，知己知彼，通過已經在買家市場驗證過是不錯的屬性，我們改頭換面，也算是一種創新。
不過所有的產品研發方向，都一定要圍繞店鋪的定位，千萬不要說看到有好的東西，都搬到自己的店鋪來，打亂了自己店鋪的定位，反而是得不償失。例如，你的產品定位就是做全真絲產品的，哪怕你看到行業裡面有很多賣雪紡很好的，都不要輕易去嘗試。
二、淡季營銷
1、掌握全年的營銷節奏，提前做好准備。
上圖為女裝行業一年的活動時間節點，一年有四次大促四次上新，分別對應四個季節，我們自身要把握好這個時間節點，對於服裝來說，把握好這個時間節點至關重要。具體說一下下半年的活動節奏，8.24左右秋上新，這個是官方活動時間，但其實我們7月底到8月上旬應該是秋季新品已經上的差不多，並在官方活動前做了一定基礎銷量和評價了，這樣才能更好的在官方活動中脫穎而出，把握住機會。同樣的道理，10.10冬上新我們也相應的要提前准備了。只有我做好了貨品的准備，才能在大促（9.9雙11雙12）爆發。
2、淡季營銷三部曲
淡季很多人想到的是清倉，毋庸置疑，尤其對於服飾類目，清倉更是必然，因為面對庫存積壓，而且服飾的季節和時效性比較強，不清倉，就只能是堆積虧損。那麼怎麼清呢？無疑是通過活動打折促銷、滿減、滿送的方式吧，但是同樣清倉，一般人選擇赤裸裸的清倉，但其實給營銷披上一層不一樣的外衣，同樣的活動卻有可能帶來不一樣的效果。
1）官方活動營銷：通過報名官方活動，像是聚劃算，狂暑季等主題活動進行促銷，取到官方流量支持和官方活動渠道清倉，這種方式直接了當，不過不是每個店鋪都有機會能上，報名活動也有活動的規則，但是即便是參與不了，可以自己店鋪做相應的主題活動；
2）趣味性營銷：伊芙麗的營銷活動--音你而悅，通過猜口型獲得優惠卷，同樣是促銷，比較生動有趣味，互動性更強，比直接寫明打折優惠券更加的有意思，更有美感，消費者更容易接受，打折促銷的味道也不會很明顯；
3）故事情感營銷：7月大家都知道是畢業季，毛菇小象通過藉助畢業季這個話題，引起店鋪客戶的共鳴，激發大家的情感，提升了參與度，不過熱點話題的選擇，是需要結合店鋪的普遍人群的，針對店鋪人群進行主圖營銷，才能達到共鳴的效果。
三、淡季推廣
推廣，很多人的第一感覺都是燒錢，尤其是淡季，投產比可能相對低，所以很多人會選擇降低費用甚至暫停的方式降低費用。但淡季，大部分商家自然流量基本都會有所下滑，假如再暫停推廣，缺乏流量的扶持，會下降的更大，更加影響店鋪流量和權重，等到旺季來臨，再重新培養流量又慢了一步。那麼淡季怎麼推廣更好點呢？
1、直通車：直通車對於拉新還是比較重要的，相對精準的。因為關鍵詞推廣，主要就是買家通過搜索相應的寶貝進行展示。大家應該都有發現，假如瀏覽過某店鋪或相類似的產品，就會經常性投放在我們眼前。無線端搜索同樣伴隨有千人前面的存在，而無線端直通車展位相對比較分散，所以直通車推廣是有一定的作用，尤其是拉新，提高產品的曝光率。
1）關鍵詞推廣: 降低無效花費，保留質量分高，轉化高的詞精準推廣，保持引流；
2）定向推廣：在淡季，針對搜索人群推廣也需要進一步進行優化，提高整個計劃點擊率，可以進行選擇性暫停，只保留有效果的，同時，溢價可以適當的優化；
3）計劃投放設置：根據店鋪訪客和轉化高峰城市，進行重點投放，其他城市暫停投放；同時可以結合店鋪訪客轉化時間點高的，進行優化；
4）結合店鋪活動調整預算：做活動需要流量，所以活動前需和活動中需要加大推廣比較好理解，活動後保持預算，適當加大是為了保持直通車權重以及提升全店的權重，從來間接有利於自然流量的提升；
5）降低當季轉化低的款，測秋款：淡季時間，可以適當降低即將過季的產品投產比較低的產品投放，加入新品測款，秋季新品通過直通車測出潛力款式，加大秋季潛力款的推廣，重點關注點擊，收藏，加購等數據，盡量忽略ROI。
2、直鑽結合推廣
說到鑽展，很多人會第一感覺花費高，不同店鋪對鑽展需求不一樣，中小賣家以獲得精準流量為主，腰部賣家主要是通過引入流量提升銷量，而品牌賣家，更多是通過鑽展提升品牌的曝光和知名度，所以不同店鋪層級的商家可以按需所求，選擇性進行投放。
今年，更多傾向於直鑽結合，直通車通過拉新，拉取精準的流量形成店鋪的原始認知人群，而鑽展通過圈定精準認知人群進行投放，兩者相結合，更加有助於提升效益和轉化。
四、老客戶維護
老客戶大家應該都知道，就是在店鋪有過成交記錄的買家，就是我們店鋪的老客戶。老客戶對於店鋪的重要性，無論是傳統行業還是電商行業，無論是線上還是線下，都是非常重要的，相信大家都能了解。那麼淡季時間也可以重點針對老客戶策劃活動，提升老客戶的回購和進店率，可以幫助提升店鋪流量和轉化。下圖是以女裝店鋪針對會員做活動的效果，17號是店鋪會員日活動，通過會員活動，當天營業額提升了4倍多。
會員活動，首頁需要制定會員活動方案，明確我們活動的目的，提升老客戶回訪回購率，提升客單價，提升流量價值等，針對我們的目的去設定我們的活動，可以結合我們店鋪人群特點，設定大家比較喜歡的活動方式。建議活動內容盡可能做到以下幾點：
1）活動內容盡可能豐富多樣化，有噱頭吸引力，提高客戶的興趣參與感；
2）優惠分層，針對店鋪不同層級的客戶發送不同層級的優惠，比如不同層級享受不同優惠額度的優惠卷；
3）提前預熱，活動一般都需要提前進行預熱，宣傳到位，可以藉助簡訊、微淘、客服、頁面等的展現和通知方式進行宣傳，提高活動的曝光力度；
4）推廣配合，前面說到的活動前後配合推廣預算調整引流 ；
總結：
淡季，雖然流量和營業額可能下滑，但是建議也不能鬆懈，更可以利用起淡季這個時間節點，配合店鋪的產品規劃，制定相應的活動和推廣，幫助店鋪持續的引流，提升營業額。另外，由於淡季很多人會選擇暫停推廣，所以相對而言，競爭力度相對更低，這樣對於店鋪突破，推廣，培養新品等相比旺季，競爭力度更小，節約成本。所以，淡季利用起來，做好淡季營銷，讓淡季成為店鋪轉變成功的轉折點！
服裝店詳情頁怎麼製作（1）首先分析產品，把產品獨有的賣點提煉：
什麼是賣點？或者說你認為的賣點是什麼，就直接決定這個產品是否符合大眾的需求。我把這個買回家對我有什麼好處，這就賣點所以突出的，不能為了賣點而找賣點。
每一個點都要用一個獨有的方式要去展現，用海報的方式展現出來，抓住顧客的眼球。
圖片直接突出產品的賣點，產品的圖片清晰明了，給顧客一目瞭然的感覺，淘寶購買本身就是為了方便，所以我們一定要把顧客想要的東西做到最大化，簡單直接。
（2）無線端淘寶詳情頁的細節注意事項
1. 有些文字在電腦端上看得舒服，但是不代表在手機上也能看得舒服。所以關於文字字型大小的問題，還是需要根據手機端來調試。並且，文字數量也不要太多，不要挑戰用戶的耐心。我們可以自己嘗試在手機詳情頁上讀一遍，體驗一下感覺。
2.圖片要清晰，要有視覺沖擊力，想表達的東西才能更好的體現出來。不然如果模特圖看不清，張力就會打折扣;食品圖也不能刺激味蕾;細節圖不能體現精細工藝，場景圖失去了帶入感。
3.要點，要做得讓用戶易懂好理解。顧客要看到的就是他們所需的點，簡單易懂。
4.利用好豎屏構圖，做好展示。所以，做無線端淘寶詳情頁優化，要利用好豎屏構圖，讓主體夠大、夠清晰。
5.優秀的詳情頁一般都是前3-4屏就要把顧客所需的點展現出來，這樣才能讓買家獲得很好的購物體驗，更好的促進客戶下單。
（3）構成無線端詳情頁的幾大要素解讀
而想設計出好的頁面，尤其是手機端，一定要豎屏構圖、大圖大字、少放內容、淺顯易懂。
海報圖有風格海報和賣點海報兩種。風格海報主要是體現淘寶店鋪風格或者是產品風格；而賣點海報就是主要體現產品賣點的海報。
商品信息主要注意兩點：文字精簡清晰、圖文重點突出。
產品展示圖要多色、多角度來展示，布局要多樣化。
實物展示要注意清拍圖展示、正反面展示。
細節展示要恰當合理。
總結：詳情頁的製作首先把產品了解透徹，把產品的特徵，優勢展現的淋漓盡致，讓顧客一目瞭然，在頁面上看到他們所需要的東西.
無線端淘寶詳情頁3大思維轉變：做詳情頁要注重思維轉變，電腦端跟手機端的詳情頁製作還是有差別的。要盡量控制好長度。設計好圖片的規格、風格，頁面要整潔統一。手機端圖少，買家瀏覽的速度也快，所以圖片要顏色分明有層次布局，要突出產品顏色，沖擊買家的視覺。圖片構圖要注重細節和局部，因為手機頁面相對電腦端來說比較狹小，所以買家有時候會放大局部細節圖來看，因此將細節做好，容易讓買家有眼前一亮的感覺。
C. 新開的淘寶女裝店要怎麼才能存活下了，怎麼樣才能出單
大家都知道的規則呢，只要肯花錢
D. 如何開好一個街頭小店
煙草在線專稿 關於做好一個街頭小店，最基本的一點就是思路成型。筆者這里說開店之前思為先，那就是假如你想開店，你想進入零售這個行業，一定要先思路成型，沒有好的思路，單憑一時熱情是不能長久的，也就是說你如果不能做好長期在這一行裡面滾打的打算，那你最好就別踏進這零售行業來，你就是踏入進來你也做不好，或者做不長，更別說能做強做大。思路成型一定是踏入這個行業的基礎。何謂思路成型，那就是首先你要問一問你想為那部分人服務，也就是說你的店面開起來你要經營那個方面的商品，滿足哪部分顧客的需求，這些目標顧客有什麼購物偏好，知道競爭對手的實力和長處，同時也要理解競爭對手的弱點在哪裡，以及具體碰到經營中的問題如何解決，怎麼樣才能不斷提高自己的服務質量和內涵，這些問題雖然都是想開店的朋友沒有經驗的，但是也要給自己一個初步的、成型的思路出來，這樣才能給自己一個清晰的目標出來。思路成型了，剩下的工作就是根據上面思考的結果進入實戰階段了，那就是籌備小店開業。 一，選址 一家小店如果沒有側重點是不行的，一竿子下去，打著就打著，打不著就重新打這個思路也是不行的。資金一旦變成了商品，那是無法回頭，待到發現自己分析錯誤，想改變經營模式的時候，那就是會付出相應的時間成本和資金損失。笨樂土曾經回答過一個案例，那就是這家店主便利店開起來以後，發現生意很一般，後來一仔細琢磨，方才發現周邊的學生居多，看到人家經營學生用品的小店生意興隆，這才想起來是不是換個主營。你說這不是浪費時間和付出金錢的成本嗎。生意要想做到有的放矢，把有限的起步資金集中到無限的經營當中去。 這個時候應該充分琢磨周邊同行，誰家是以茶葉為主，誰家是以香煙取勝，誰家的副食品經營的好，誰家的鮮果蔬菜經營的流暢。經過仔細琢磨周邊顧客和周邊同行以後，這個時候就可以根據自己的分析找出的市場薄弱點切入，確定自己小店的主要服務人群，從而進入下一步尋找良好的購進渠道。 二，良好的購物渠道 大家明白，店家所有的商品最後的歸宿那是為了滿足顧客的需求。要想實現貨暢其流的目的，那就是需要店主仔細琢磨購進渠道。這位同行說了，分析啥啊，現在只要你開店營業，自然就會有那些上級批發商、代理商、配送商把你店面所需要銷售的商品給你送過來，只要一個電話就完全可以，購進簡直是太簡單了，用什麼良好的購進渠道啊，還不需要運費、力氣啥的，要什麼有什麼，多方便啊。 咱們先放下這個坐門等貨的問題，一會分析一下自能明白。首先咱來分析上家供應商，什麼商品從近處購進，什麼商品到遠處拉來，什麼商品可以獨家經營，什麼商品要跟隨大眾行為，琢磨這個的目的就是為了購進有競爭力的商品，實現顧客爭相購買這個目的。這個問題如果不能解決好，那作為小店周邊的顧客，你說他有什麼理由光顧咱的小店哪。 為了實現讓顧客接受、回頭、再來的目的，這就要求小店店主要充分考慮商品的購進這個最最主要的問題。這個問題的關鍵也就是店主如何選擇供應商、批發商的問題，這個問題解決好了，那就是說小店的商品組合就有了先天生命力，這樣才能實現顧客爭相回顧的目的。一家小店有了良好的購進渠道以後，下面就是進入更重要的一個環節，那就是給你經營的商品合理定價 第三，定價 定價，顧名思義，就是小店店主給所購進的商品一個價格。商品購進以後，店主開始擺上櫃台貨架以後，大多喜歡給一些商品順加上一點利潤。有的是該賺的賺不到，有的是該低的低不下來，從而不能很好地利用價格來給其所經營的商品一個很強的生命力。 大家知道，一個商品價格的高低，不光左右著這個商品的銷量和贏利，而且還是讓顧客產生購買比較的基礎。給你的商品一個合理的價格，自然就能提高這個商品的銷量和市場佔有率。商品定價過程首先要求店主要充分考慮這個商品的品牌高低，也就是說這個商品是暢銷品牌，還是一般品牌。 關於暢銷品牌的定價，假如你的店面不能給這個暢銷品牌一些附加的其他價值，那價格就要緊貼市場，不能偏高，也不能偏低，只有這樣才不會引起顧客對你店裡的暢銷商品的反感或者懷疑。對於一些二線品牌的定價，小店店主如果生意是長遠打算的話，還是以合理取利為好，千萬別採取連蒙帶騙的定價方式，時間不需要太長，市場自然會出現其他商家購進，一旦購買過你的這個商品的顧客給你宣傳上幾次，所產生的結果就是得不償失，因小失大了。 關於一些兼營的商品的定價還是兩個字的方針，那就是要合理，盡最大努力做到商品的質量和價格相符，這樣才能在長期的經營過程中留下顧客，讓其有了需求以後抬腳再來。在這里跟上樂土的一句感悟，對店面來說最重要的是商品，對商品來說最重要的是質量，對顧客來說最敏感的是價格，價格定的合理了，才能達到讓顧客一來再來的目的。 第四，顧客 一家紅紅火火的小店，周邊必然有一大批顧客為其口口相傳，這家商品好，這家商品優惠，這家質量過硬，這家誠實守信，這些對顧客產生口口相傳的東西，羅列到一起，就是有點神秘感的口碑兩字。為什麼有的店面的口碑好，有的店面口碑不好哪，這是因為顧客一旦在你小店購物以後，就會對你留下一個初步印象，不論是從小店的經營組合，還是小店的價格高低，還是店家的服務態度等等，一旦顧客有了第一印象，就會不由自主地為說出心底的感受，這樣自然也就在周邊顧客當中傳播開來。 假如有一位顧客說你的店好，不用說，自然就會吸引另一位聽到這傳言的顧客，進來看看是不是如他人所說的一樣。假如有位顧客在你店裡購物過程中有了委屈或者不滿，同樣也會把這類想法順而告訴他身邊的人。不用說，這位顧客聽到這個說法以後，自然就會遠遠地躲開你的店，連進來看看的勇氣也沒有了。這位老師問了，那顧客怎麼樣才能初步對你形成一個好的第一印象哪。這個問題的答案簡單，那就是你小店的商品組合，你小店的商品組合就是你能給顧客的最好第一印象，從而影響到顧客會不會實際選擇購物或者再次回頭。 第五，服務 貨架有了，商品有了，價格定了，這個時候開門營業了，慢慢地小店顧客來的多了，生意紅火了，小店走上了一條正規發展的道路，這個時候店主關注好經營的同時，工作重心那就是做深做細服務了。顧客進門要熱情，顧客選購要耐心，顧客離去要歡送。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，價格無從再低，質量無從在高，同類競爭到處存在的情況下，那就只有比拼服務了。服務的關鍵不是一些表面文章，這需要扎扎實實地為顧客著想，這需要店主深入細致地貼近顧客，並能給顧客一個良好的購物感受，方能讓顧客長期光臨和回顧。 記得讀過一篇關於服務是分層次的文章，故事的大意是幾位兄弟賣狗。老大賣狗是一千元一隻，顧客愛來不來。老二賣狗是給這只小狗穿上一身花衣服，也是一千元一隻。老三賣狗不光給小狗穿上花衣服，還給賣狗的顧客附帶一隻小玩具。老四賣狗不光做到了以上這些，還主動教會小狗一些簡單的動作。老五賣狗更是厲害，以上這些全部配套以後，更是給顧客一個承諾，如果一定時間之內顧客對這只小狗不滿意，可以拿回來換其它小狗。 各位同仁，你能從這簡短的故事中悟道服務的真諦嗎。服務的真諦就是一心一意為顧客著想，服務的層次決定你的顧客多寡。小店每個細小的服務進步都會讓你店面產生意想不到的效果，最最關鍵地就是你如何給你所經營的商品增加一些附加值，讓顧客從你這里購買以後心裡感覺更實惠，也只有這樣你的回頭客才會逐步地增加，並且會像石頭擊水一樣水波紋一圈圈地擴大。 小店要想做好服務，那就是要重視每一位顧客的購物感受，也只有顧客有了實在地、舒服地購物感受以後，才會甘願為你做免費的宣傳員和鼓動者。具體到一些如何做好服務的細節，各位有心的零售同行已經先行一步，例如免費送貨到家，例如不斷增加一些便民項目，例如下雨了給顧客准備一把免費的雨傘，天熱了弄幾把遮陽傘供顧客小息片刻等等等等，想顧客之所想，急顧客之所急這句既是生意上的古訓，也是當前店家追求的重心，作為街頭小店要想讓顧客不斷回頭，這是經營細節裡面的重心，決不可可有可無。
E. 我想問下，做中端品牌的女裝，店租2萬多一個月，能做得下去嗎
那就看你的銷量了， 以一家店鋪為例，該家店鋪的店面積是150平方米。一年的店鋪租金是16萬元、人員管理費是1.5萬元、水電費3萬元，稅費1.2萬元、裝修費2.7萬元、交通費1.6萬元、投入成本的利息及其他費用3.3萬元。進貨折扣率是45%，並且春夏季營業額占年總營業額的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，庫存率為15%，那麼我們怎麼判斷這家店的預期營業情況呢？這家店鋪門口前的客流量達到多少才能保證店鋪不虧本呢？ l, l7 o5 S- Y3 ~' S
計算過程如下：
1 j$ o3 \, n, M: A" E2 t" }3 }- _9 D 這家店鋪經營一年的成本為：5 G& f0 y' k) D
16萬元+1.5萬元+3萬元+1.2萬元+2.7萬元+1.6萬元+3.3 萬元=29.3萬元* j. F O1 L- A7 j9 \5 J. N
為了達到不虧本，這家店鋪一年的營業額至少要與經營店鋪一年的成本持平，才能保證這家店鋪存活下去。
% E! E" M& y* ~ 因為進貨折扣率是45%，說明，可假設一件衣服原價是100元，折讓後的價格是55元，從而得出：( ?7 |3 u% ?* L- W& ?8 T$ o2 |. E5 r
進貨折扣率=（100-55）/100=45%
& z1 D- q3 @5 r$ L) \% @* L 即一件零售價是100元的衣服，如果進貨折扣率是45%時，經銷商需要花55元進貨。
+ A1 w, P1 R; ?4 `2 n+ w7 v. W" } 又因為春夏季服裝銷售的平均折扣是88%，可理解為一件零售價是100元的衣服，經銷商實際只賣了88元。
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毛利率=33/88*100%=37.5%
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毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5%
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這家店鋪一年至少要賣出服裝的金額為：0 }# [. o" |. p0 J0 B
29.3萬元÷37.5%≒78.13萬元# q- g7 K' B$ {' f
又因為服裝的平均銷售折扣是88%，那麼這家店鋪銷售正價貨品的金額至少要達到：" m c; U G9 v7 a
78.13萬元÷88%≒88.78萬元
這是一些公式，你自己大概算一下把
F. 服裝店生意差怎麼辦有啥技巧嗎
接觸了太多的服裝店老闆，很多服裝店主有這樣的困境：尤其是在這樣的淡季，進貨吧又怕積壓，不去補貨吧？別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。
遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策，有的不得不降價甩貨，騰出資金進新款，還有的店主直接轉租檯面，重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備，也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場競爭激烈了，收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
顧客的心理這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家檔口是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢？記得把實體客戶往微信導，下次有新貨可以通知他。
對於成群結隊進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真的是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
小編一直說，今後的實體店，靠一個渠道賺錢，肯定很難存活，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍，又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
一年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣，最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會，有可以賺錢，又可以清庫存，一舉兩得。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
G. 現在的服裝實體店很少有顧客光顧，為什麼卻幾乎不會倒閉
我們日常逛街，在街上會看到有很多服裝店在街頭。在逛街的時候也會遇到其他顧客在商店裡面，但是如果我們仔細觀察一下的話就會發現他們大部分都是逛逛，有緣看到稱心稱意的才會買下來。那麼這時疑問就來了，基本上沒什麼人去買衣服，為什麼還會有那麼多服裝店還能一直運行呢？
而且我們知道大部分線下的商店都是一個大型服裝品牌下的分店，通常情況下，會不止一個分店在同一個地區，只是分布在這個地區的各個街道上而已，他們之間相互掛鉤，如果有一家生意不濟，向上級申請就會有另一家店周轉部分資金拿去先支撐一下店鋪的運行，等到生意好起來的就還回去，所以我們也不需要過多的擔心這個問題。而如果整一個區域的生意都十分清淡，那麼總部也會適當的撥款下來改善困狀。所以，不論是哪一行，只要能夠成功做下去，說明這一行是盈利的，沒有人會做虧本生意，我們看到的「生意慘淡」不過是表象罷了。
H. 地攤服裝生意怎麼做
一、擺地攤賣衣服投資風險分析
我個人覺得，衣服在地攤里還算是投資比較大，風險比較高的。
賣衣服其實賣的是自己的眼光，同時我覺得跟自己的年齡還是有關系的。如果讓歲數大一些的去賣衣服，怕是沒個長時間經驗不行。
二、進貨選擇
1、目標群體分析：衣服主要要針對你的目標客戶群，他們的年齡是多大，這個年齡追求什麼，他們喜歡什麼款式。這些應該是你在選擇衣服的時候最先要考慮的。我這里80%的是年輕人，他們追求時尚，追求個性，大膽，天天想著和別人不一樣。而且我女孩子的比例要多。而且女孩子的沖動消費比例要很高。女人一般都有好多件衣服買了就從來沒有穿過，都是沖動型消費。所以賣女裝會比較好。
2、看衣服的眼光也分幾種。但是切記不要說自己喜歡這個款式就賣這個款式，每個人和每個人想法不一樣。你應該賣他們大部分的人喜歡的款式。
3、多關注潮流：其實每年都要有個潮流，就是我們所謂的跟風。每年都會有一個款式被大家肯定。賣潮流其實是最掙錢的，別看有好多人在賣，那也賺錢。
潮流其實是來自於商場。所以沒事去逛商場是我們必須要作到了，同時如果是男孩子的話，應該帶上女朋友去，沒有女朋友的也要找一個去。
而且，批發市場追貨的現象也是普遍的，所以如果你能轉足了批發市場，你就會發現，每年都會有好幾個商鋪有同一個款式，同一個款式系列。
衣服要保持不斷更新，而且是短時間更新，一有貨賣的皮的時候就要下決心甩掉，換新款。
三、擺攤經驗
1、我的一個很重要的經驗，新貨一上來就是好賣。但是還是要針對你的目標人群，這點永遠是考慮進貨的首要標准。
2、品牌貨也是比較好賣的一個類型。人們對於品牌的認識和追蹤越來越厲害。所以如果你能搞到廉價的品牌貨，質量也好，那你就能狠賺。其實外貿貨也就跟品牌貨差不多。
3、批發市場總是有貨底，我認識好幾個在集市上賣貨底的人。一下收好多，便宜呀，一般都是幾塊錢收來賣十五，就是顏色不全號碼不全，可是相對於十五這個價格，質量也不錯，所以賣的都挺好，而且收入不少啊！
4、賣返季貨也是個不錯的選擇，就是夏天賣冬天的，冬天賣夏天的。因為返季貨一般你收的會很便宜，款式都是去年的款式了，所以批發他們的東西會很便宜，但是量會大一些。但是返季的東西我覺得最好還是弄品牌貨，到時候你賣的又便宜，而且追你貨的人也少，弄對了賣的也很賺錢的。
5、賣殘次品。我說的殘次品是一些專賣店出來的衣服，上邊多少有些毛病，但是都不嚴重。那些貨也有人叫他外貿貨，其實是跟外貿貨有區別的。
這些貨需要有門道，如果能打聽到，這些貨是很便宜的。在專賣店賣大幾十 一百多的，你收的時候就幾塊錢，而且質量好，有些就是沒了個扣子，開了個線，所以如果你能搞到這些貨，你要是不願意賣，告訴我也行。哈哈。
四、讓地攤生意翻倍的經驗總結
聽了我的經驗，可以讓你的地攤生意上升10倍以上，但是需要按我說的去做了才能成功的。聽了不去做沒有用的哦。
第二：給你的地攤起一個好聽好記有意思的名字，用大字寫出來，讓每一個從這里途經的人都可以看到。這樣方便別人記住我們。
第三：只賣一個大種類的商品，
I. 新手開女裝實體店該如何選店鋪
選址的唯一標准就是人流。
人流最大的地方是商場，現在大家都不叫逛街，叫逛商場了。
很少有街邊店的零售店能存活下來。
J. 來談談做服裝生意
要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。
首次進貨的迷途
在進貨上，艾童第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，艾童決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇，於是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州後發現，很多批發商聽說她是從深圳來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5 萬元的貨回到深圳，經營了一個多月之後，才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有，而且批發價比她的進價低了一半。艾童這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。
更讓她煩悶的事情還不是這個。商品就算進得貴了，但只要能夠賣掉，也就是少賺一些，沒有太大的問題，但糟糕的是，由於她進第一批貨前，沒有仔細了解附近消費者的體形特點，無論她進的襯衫還是褲子，尺碼都偏小了。店裡的客人一批接一批，絡繹不絕，很多都是被漂亮的裝修吸引過來的，但是他們大多數是 30歲以上的顧客，身形比較豐滿，艾童進的尺碼對他們而言都偏小了。每天只能做到兩三百元的營業額，因為店租較低，艾童倒是沒有賠錢，但她雇的店員說，按照開業後的客流量，如果店裡的衣服尺碼合適，一天可以達到1000元的流水。艾童知道自己還是掉進了首次進貨的迷宮了。漸漸地就看出第一批貨拿得不對了，不單是尺碼不合適，款式也不太對路。小店的客人以30歲以上的女性居多，她們大多喜歡休閑風格，而艾童第一批進貨以襯衫為主，比較正統，適合上班一族穿，並不適合她的客戶群。
服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。
練就選貨的火眼金睛
在進貨的歷練中，順德的許保英堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
現在，許保英把服裝店的經營大權都移交給了妹妹，妹妹接手管理已經有兩年多時間了，而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服，但許保英還是不能完全將服裝店交出去，原因就是在進貨上，妹妹的眼光還需要磨練。
古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而許保英則可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。許保英經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，許保英則練出了選貨 「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。
由於生意興旺，許保英每周要進3次貨，每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門，8點鍾左右到達虎門後，一下車就要沖到批發商店裡，經常要在短短的4個小時里從數家店鋪里淘夠一兩萬元的貨品，然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。
許保英說，她所以能准確進貨，主要做到了三點：
一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。
二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。
三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
很多人對服裝經營有一個認識，就是只拿新款，舊款即使好賣也不會再補貨，以使店鋪新品不斷流動。但許保英卻並不這樣做。她從來不會因為某個款式是熱銷的舊款而不再進貨，反而會抓住市場需求迅速補充貨源，並且持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止。因為熱銷款式一旦贏得市場認可，銷售額便會屢創新高，這比試銷其他款式容易得多，而且能夠帶來更大的利潤。
一次她看中了一款新的女式羊毛大衣，款式很好，但她以前沒有賣過此類款式，心裡沒底，就先進了5件，結果一天就賣完了。第二次她又大膽進了40件，3天銷售一空。後來她每次補貨都進30件，而且銷售勢頭一直很好。
外貿服裝 李鬼泛濫
現在，在街頭林立的服裝小店中，掛著「外貿服裝」的店鋪越來越多，經營外貿服裝一度成了服裝店投資的首選。所謂外貿服裝，是指國內服裝生產廠家根據國外來料或國外來樣、國內選料加工的同時，在完成訂單後剩餘的那部分尾貨，包括從面料、規格、花色上看不太出小毛病的殘次品、多餘或節省下來布料私自加工的及國外退貨的但無殘次的「出口轉內銷」服裝。這類服裝價格優惠，而且非常受歡迎，因此也讓很多經營者把目光鎖定在外貿服裝上。
滿大街的外貿服裝店裡新品不斷，而廠家並不會真有這么多的外貿尾貨，那麼這些尾貨是怎麼來的呢？據一位外貿工廠的經理介紹，尾貨有且僅有兩種可能，一是瑕疵品，一是工廠用自己采購的面料做的專門內銷的商品，後者生產的量非常大。外商跟外貿廠家有嚴格的合同約定，外商會嚴格控制面料數量，雖然每批產品都允許有損耗，但是多餘的面料一般都會控制在兩套以下，有時候甚至一點不剩。因此現在市場上很多的所謂外貿尾貨只是廠家生產的仿製品，最多就是做工精緻一些而已。一般是商家拿著國外名牌服裝的圖片或樣品，請國內的服裝廠家成批仿製的；或者是國內的服裝企業在做完外加工之後，再買點低檔的面料，按原來的樣板再做一批，低價批給銷售商，銷售商貼上各種假商標就流向市場。
這樣的商品對消費者還是有吸引力的，很多服裝店和批發商在銷售時都會貫之以「正單」、「跟單」、「原單」等不同的說法，初入行的投資者如果真相信了批發商的這些說法，就未免過於天真了。現在很多服裝批發商都會銷售市場上熱門品牌的當季新款，批發價也比同類內銷產品高得多，利潤空間也很大，一件15 元從外貿廠里批來的毛衣，自己訂上一個名牌的標簽就能賣25元甚至更高。因此服裝經營者在進貨時一定要擦亮眼睛，注意觀察服裝的細節，防止進到質次價高的偽「外貿服裝」。
由於練就了如此高深的選貨本領，許保英不用像其他人一樣在虎門住宿，不僅降低了進貨成本，而且店鋪的新貨流轉率也更高，更能吸引客戶持續選購。這樣，她店鋪里服裝的款式翻新之快已經讓其他店鋪難以望其項背，甚至連跟風模仿都來不及。這種選貨的技巧跟許保英較高的服裝審美水平有關，更重要的是善於搜集服裝流行信息。她搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
「聽」，就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求；另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論；「看」，一是看內外地市場情況，二是看電視上的時裝表演和服裝展銷，三是看報刊上的信息等；「訪」，就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源；「查」，就是對不便直接詢問的，就寄信或打電話，跟蹤查詢。一旦掌握信息就搶時間進貨，捷足先登。
外貿服裝的鑒別方法
看針腳。真正的外貿服裝對於針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴格要求，所以直觀上看，真正的外貿服裝的針腳均勻細密，而假貨就往往顧及不了這么多。
看輔料。有時候，真假外貿服裝在面料上難於區分，就要從小處著眼看輔料，真正的外貿服裝的輔料大多都是「客供」，做工精緻，帶有品牌的特徵，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志（logo），如果做工粗糙，或者大批量衣服使用同種紐扣等輔料，就可能是假貨。
看是否水洗。真正的外貿服裝很多都經過預先的水洗工序，這樣不容易縮水，手感好，一些對人體有害的物質也得以清除，而假貨很多都沒有經過這一工序，這一點在面料的手感和觀感上都有明顯差別。
各地主要服裝批發市場一覽
廣州:廣州是華南服裝中心，批發市場在火車站旁邊的站前路、站西路上，主要有白馬大廈、黑馬大廈、步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等。白馬、紅棉、天馬等大廈的寫字樓是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選，十三行是低檔貨的主要批發地。步步高及新大地則是針織衫，毛衫的批發集中地。
虎門:有較老的富民服裝批發市場、較新的黃河時裝城和新開業的大瑩女裝城。
北京:較大的的服裝批發市場有兩個，木樨園和動物園南門。此外還有京溫、大紅門服裝城、新世紀商城，以及去年新開業的天雅大廈、今年5月開業的百榮世貿商城、木樨園商貿城等。
杭州:四季青批發城是近幾年發展起來的新市場，主要以女裝（少女裝）為主，溫州的男裝也很多集中在這里批發。市場大，品種及質量都很不錯，典型的南派風格，不太適合北方客戶。
上海:七浦路市場比較有名，但沒有領導華東的服裝市場，安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。
武漢:武漢的漢正街全國聞名，雖然近年漢正街的銷售額有所萎縮，但仍然是湖北省批發商品的重要渠道。
福建:福建有兩個批發市場，福州和石獅。石獅的服裝批發市場較為分散，幾乎遍及整個城市，擁有近20條服裝批發街、6座商業城和8個不同類別的成衣專業市場等，共8000多家服裝店。
沈陽:沈陽五愛市場是東北的老服裝市場，因為老，單位面積偏小，許多有實力的租戶在廠家的要求下，搬離紛紛五愛市場，在附近扎兵。
不管哪裡的服裝批發市場，都有四種形式，第一種，批發市場以外，倉庫化辦公，這樣做的都是一些大品牌，像以純、美特斯邦威等。第二種，批發市場的寫字樓，樓層較高，都是一些二線品牌，像伊韻兒、依米茹、灰鼠、雲中依等。第三種是檔口，位於批發市場的一、二樓鋪位，都是一些小牌子。第四種就是路邊的小店，這種業態以漢正街最多。