A. 湖北省嘉魚縣牌洲灣鎮宏達手套廠
名稱：嘉魚縣牌洲灣手套廠
地址：牌洲灣鎮東嶺村
郵編：437215
電話：6527878
B. 誰能詳細綜合介紹一下湖北嘉魚官橋這個地方
到底是嘉魚官橋還是赤壁官橋?
反正我只聽說過嘉魚官橋,因為我老婆是牌洲的,要經過那裡!
新農村並非遙不可及
「社會主義新農村，到底應該是什麼樣子？」2月25日，咸寧市委書記李明波來到嘉魚縣官橋八組，探尋答案。
早春的微雪中，八組顯得更加整潔、寧靜。這個方圓1.56平方公里的村民小組，森林覆蓋率達80%，馬路平坦寬闊，白瓷磚、琉璃瓦的廠房、辦公樓、專家別墅、農家小樓，掩映在山林之間。村北森林公園，松、柏、竹、杉銀裝素裹，村南的人工湖造型別致、清澈見底。
進廠房、入農舍、訪專家、問村民，一串串鮮活的事實，呈現在李明波面前。
去年八組創利稅4200萬元，農民人均收入已過萬元。
田野集團旗下的數家高科技企業，已將八組打造成國內頗有分量的磁性材料、焊接材料、重型釺具、橋用纜索、新特葯產品生產與科研基地。
八組已多年無抹牌賭博、無打架罵人、無封建迷信、無偷盜、無貪占集體財物、無計劃外生育、無土葬。
八組設黨委和村民議事會，重大事項向全組交底，由村民定奪。
八組近100畝耕地，仍是穩產高產良田，純朴的村民，下班後依然有侍弄莊稼的習慣。
在與組長、田野集團黨委書記周寶生一番長談後，李明波得出結論：社會主義新農村，並非遙不可及的夢想，官橋八組就是一個現實的藍本。
新農村是干出來的
2月27日，咸寧市社會主義新農村建設動員會在官橋八組召開。李明波丟開講稿，與縣、市和鄉鎮幹部暢談在八組的所見所聞、所感所思。「請大家到這里來，是為了用看得見、摸得著的事實，昭示新農村建設的現實性。但新農村的理想要變成現實，須有一座橋梁，那就是實實在在地干。
「這些年，國家對農村『多予少取』，出台了許多政策，其目的是為了讓農民與城鎮居民一樣享受現代化的成果。可以預見，新農村建設中，中央和地方財政、工業和城市反哺農業的力度將繼續加大。但是，以現有的國情看，反哺會是一個逐步發展的過程，我們不能坐等。
「我是很佩服周寶生，佩服官橋八組村民的。八組能有今天，不是『等靠要』來的，而是干出來的。20多年來，周寶生和八組依託改革開放政策、依託國內外市場，開小煤窯，辦磚瓦廠，上合金廠，建高科技企業，沒有要過國家一分錢，靠的是自我積累、頑強拼搏。
「眼下的八組，是一個新農村的樣本。村裡生態優勢沒有變、種植業沒有丟，糧食也能自給自足。這里的新，體現於農民的觀念變了、村容村貌變了、產業結構變了。八組由小農經濟脫胎換骨，成了股份制企業和民營經濟的聚集地、品牌產品的生產基地，成了新型工業化主導下的區域經濟增長點。
「有人認為八組『學不了、學不像』，其實不然，咸寧市學八組、趕八組成功的例子不少。如嘉魚縣四邑村，進行種植結構調整，種出一個藜蒿村，全村60%的村民住上了新樓房；通城縣寶塔村，發揮塗附磨具產業優勢，生產的砂布砂帶暢銷全國；赤壁市雙丘村依託資源辦企業，農民人均收入達到5000多元。學八組，並不是讓大家『照葫蘆畫瓢』，都去上合金廠、辦葯廠，發展的路子是寬闊的，渠道是多樣的。
「學八組，不可能『一口吃成個胖子』。八組能成功，把握了三點。一是長期苦幹，20多年持之以恆。二是開放實干，不局限於農業資源，敞開大門，吸納人才與智慧。三是科學巧幹，不是拍腦袋、搞形式主義，幹不成的事堅決不幹，確保干一件成一件，緊盯科技前沿，在國內外市場上佔得先機。
「剛才在八組參觀時，我看到了大家羨慕的眼神。希望大家運用八組的經驗，指導本地的工作，在建設社會主義新農村的實踐中一顯身手。
近來，嘉魚縣委書記王漢橋，帶著新農村建設中急需解決的一些問題，數次到官橋八組現場學習，並將自己思考的問題作了筆記。
1月20日，王漢橋在八組調查、思考的問題是：改革開放以來，嘉魚曾樹過許多典型，其中不乏曇花一現者，官橋八組何以能成為「常青樹」？
根據當天所見所聞，王漢橋在筆記本上寫道：首先，應該說是周寶生這個「領頭雁」當得好。作為共產黨員，他有為村民謀利益，實現共同富裕的強烈願望；作為企業家，他有一種實干精神，一種市場眼光，一種超前意識；加上他品行端正，為人正直，因而在村民中威信很高，大夥也服他。
其次，堅持把發展放在首位，特別是較早地抓工業、上項目。無工不富。沒有工業作支撐，八組不可能有今天的成績。
第三，村莊建設有一個長期的規劃。上世紀80年代，他們就請農業部門做生態、環保方面的規劃，避免了村莊建設的無序和雜亂。
此外，八組黨組織有戰鬥力，確保了黨員先進性得以充分發揮。
八組的實踐，可以作為全縣新農村建設的示範。
2月20日，王漢橋在八組調查、思考的問題是：官橋八組是嘉魚「土生土長」的典型，在新農村建設中如何借鑒官橋八組的經驗？
當日的筆記，王漢橋寫道：官橋八組這個典型，有它自己的特點。學習這個典型，要學其精神實質，切忌「一刀切」，照抄照搬，不能建樣板工程、政績工程，更不能違背農民的意願，借債建設新農村。
我到過國內一些地方，發現這方面的教訓還真不少。某村剛剛富裕，就規劃建「別墅村」。第一批別墅建成後，多數人家只使用一樓，二樓、三樓還是水泥牆、水泥地，裡面堆放雜物。這個村以種養為主，農具、種子、化肥等都需要房子堆放，遠未到「講究」的時候。其實，村容整潔、改善人居環境這些具體的要求，不能推行一個模式。要像八組這樣，根據發展帶給群眾的實際收入水平，區分輕重緩急，首先解決最緊迫的問題，如住宅與畜禽圈舍分開、供水、安全、污水與垃圾處理等等，待集體有了更多的財力，再幫助群眾蓋別墅、建高檔房，營造宜居環境。
從官橋八組抓住機遇，穩步發展的實踐看，當前全縣新農村建設要分類指導，有序推進。我縣既有魚岳鎮十井鋪村、新街鎮茅洲堖村等臨城的富裕村，也有一大批平原、湖區中等村，還有少量村沒有脫貧。在新農村建設中，要在尊重市場規律、生態規律、村民的生活習俗的基礎上，實事求是，量力而行，一步一個腳印。
目前，嘉魚可以考慮選定四邑蔬菜專業村、馬鞍山蔬菜專業村、大路水產專業村、藕塘黃金專業村等10個村作為新農村建設示範點，按照中心村標准進行規范化建設，以推行「改水、改廁、改路、改氣」為重點，全面改善村容村貌，促進人與自然的和諧相處。通過這10個村的先行示範，帶動面上新農村各村的建設全面進步。
從官橋八組的實踐看，建設新農村，最關鍵在於生產要發展。為此，我們還要大力推進農業產業化、全面落實中央惠農政策、繼續完善鄉鎮綜合配套改革、加強農村富餘勞動力轉崗培訓、建好農業項目工程，目的是讓農民真正富起來。
「我就不信農村永遠是這個樣子！」
20世紀70年代，身為小隊長的周寶生的父親帶領全隊社員忙乎一年，收獲的仍是飢荒。高中畢業後，父親為他在縣化肥廠謀得一份工作，說：「伢，一個月有36斤糧，可以吃飽肚子了！」
1978年春節前夕，廠里有一名職工遲到了。車間主任生氣地說：「再這樣，就罰你回農村去！」這句話深深刺痛了同樣來自農村的周寶生。
「我就不信農村永遠是這個樣子。」不久，周寶生辭去化肥廠的工作，義無反顧地回到官橋八組，與鄉親們一道改變家鄉面貌。
時至今日，對「要讓農村人過上城裡人的生活」這樣的話，周寶生始終不以為然：「好像農村人天生就該過得比城裡人差。」
2月27日，周寶生接受記者采訪時說：「我要把官橋八組建得更好，總有一天，人們會說，要讓城裡人過上官橋八組那樣的生活。」
不甘貧窮，渴望用自己的雙手改變家鄉現狀，這種激情和願望，是周寶生建好官橋八組不竭的精神動力。
「比別人先走一步，多走一步！」
1980年，《人民日報》一篇《陽光道與獨木橋》的文章啟發了周寶生。身為小隊長的他學小崗村，把田分給農民種，鄉親們終於可以一日三餐吃白米飯了。此時，我省還沒有全面推開聯產承包責任制。
1981年，農民「土裡刨食」還是「天經地義」，寶生卻帶一幫農民兄弟在官橋鎮上租了三間房，辦起小賣部、熟食店、冰棒廠，一年賺了7000元。
第二年，周寶生宣布，店不辦了，回八組辦廠，上工業項目。此後，他帶領鄉親們什麼賺錢干什麼，先後辦過鑄造廠、磚瓦廠、釘絲廠、手套廠、沙發廠。幾年工夫，八組居然有了幾千萬元的集體積累。
90年代，中國鄉鎮企業資源性生產、勞動密集型路子就快走到盡頭，周寶生又盤起高科技，創辦合金廠，生產永磁合金。
八組快速發展有何奧秘？周寶生對記者說：「我只不過比別人先走一步、多走一步而已！」
在建設社會主義新農村的進程中，中國農村又一次面臨大好機遇，願越來越多的「泥腿子」具備「先行一步」的膽識和眼光，搶前爭先，加快發展。
「30萬元，是對您價值的肯定！」
劉業勝，武漢某研究院高級工程師。1993年下半年，他啟發、指導八組辦起了合金廠，生產永磁合金。此後，八組每年從中獲純利1000多萬元，該產品被國家計委認定為「高技術產業化推進項目」。合金廠的成功，標志著八組走上依靠高科技快速發展之路。
對劉業勝，周寶生一直心存感激。他多次在不同場合說：「劉工是八組最大的功臣，八組人世世代代都不能忘了他。」八組曾一次性獎勵劉業勝50萬元，還為他在八組建起了專家別墅。2005年，劉業勝因健康原因，全年呆在武漢。年底，周寶生前去看望，並按公司董事會決定，送上30萬元現金。面對劉工的推辭，他誠懇地說：「30萬元，是對您價值的肯定，請一定收下。」
八組的發展歷程，讓周寶生領悟了「科技是第一生產力」的真義。對知識與人才的認可和尊重，讓八組在新農村建設中佔了先機。
「有福同享！」
多年前，面對一起摸爬滾打、艱辛創業的鄉親，周寶生承諾：「大家一起吃苦，今天有難同當，明天有福同享。」隨著組里持續發展，這一中國式的樸素倫理規約得到一步步兌現。
上世紀八十年代中期，八組就按人均50平方米標准，由集體補貼建起了農家小樓。近年，組里戶均補貼2萬元對住房重新裝修。去年底，八組建起人工湖，周寶生又籌劃著為村民重建更高標準的住房，讓八組人圍湖而居，共享安樂。
多年來，每到年終，八組農戶都可領到1萬元紅包，享受按人頭下發的魚肉補助。八組的各種文化、娛樂設施一應俱全，村民過上了比城裡人更滋潤的日子。目前全組農民人均現金收入已達1.1萬元。
周寶生把自己的實踐體會告訴記者，共同富裕、共享發展成果，應是構建和諧社會的基本要求，應是建設社會主義新農村的目的。
「罵人一句，罰款一千！」
一度，富裕了的有些八組人精神文明卻「不及格」。為杜絕打牌賭博、打架罵人、亂丟垃圾等陋習，周寶生與村民多次商議，制定了一系列村規民約。「罵人一句，罰款一千」，就是村規民約之一。
「鄉風文明，村容整潔」，多年來，省內外觀摩者一直這樣評價著官橋八組。能做到這一點，源於八組對村民長期的制度約束，久而久之，講究衛生、遵紀守法、舉止文明，化為村民一種自覺的道德要求。
結合本組實際，官橋八組在村民管理、用人標准、收入分配上，探索了一套鄉村治理的新機制，近年間引來省內外大批參觀學習者。
「八組不是我一個人的！」
官橋八組多年堅持村民議事制度，修路、建房、土地承包等與村民利益相關的事宜，均需經議事會定奪。
近年，由官橋八組控股的田野集團股份公司，旗下擁有多家高科技企業，公司管理層已引入職業經理人，由他們具體管理企業。盡管如此，身兼田野集團董事長、官橋八組組長、黨委書記的周寶生，仍然定期向村民匯報公司的重大事項，請他們出謀劃策。他說：「八組不是我周寶生一個人的，公司的事也是大家的事，也請大家對我進行監督。」
周寶生向記者透露，在黨員先進性教育中，八組進一步完善了《黨委民主生活會制度》、《黨委議事規則》、《黨員民主評議制度》等，使全組的民主管理有一個長效機制。
周寶生說，「領頭雁」的作用是重要的，但不是唯一的。任何人都不可能是完人，都需要一種機制對自身行為進行校正。因此，管理民主是衡量新農村的一條重要標准。
C. 嘉魚發現一例可以坐車嗎
您是想說嘉魚縣發現一例新冠確診病例可不可以坐車吧，可以，但要注意防護。
新型冠狀病毒疫情期間，一般建議最好不要隨便外出，如果外出最好開私家車比較安全。如果必須乘坐公共交通工具，需要全程佩戴口罩，而且車內不可以隨便摘口罩。還需要注意和其他人保持一米以上距離，避免近距離接觸。
乘車過程中，不可以隨便和其他人近距離交流等。最好隨身帶上消毒濕巾，不要隨便用手觸摸公共物品。如果雙手觸摸公共物品，比如車門和座椅扶手等，最好戴上手套。
乘車期間不要用手碰觸面部，觸摸公共物品後，需要及時用消毒濕巾對手消毒，避免感染新型冠狀病毒。
如果需要坐車出省出市，則需要根據目的地地區防疫規范進行隔離或者核酸檢測，具體以實際情況為准。