㈠ 怎樣空手套白狼什麼意思啊
空手套白狼 一、先望文生義，從字面上說文解字一下它的最原始的意思：「空手套白狼」中的「空手」應該是指沒有使用任何先進的武器，「套」表明了用了繩子這種最便宜和最原始的武器或工具，而且也表明用了計謀和智慧。「白狼」當然是不多見的狼了，稀少也就珍貴，表明「收獲」很大。當然這么大的「收獲」或利益，風險也是不小的，畢竟是在沒有武器的情況下抓到了一隻大白狼，如果不是藝高人膽大，估計就被大白狼給吃了。所以從這個意義上講，這個詞無論怎麼看也應該是一個好詞，是一個和「武松景揚崗上空手打死老虎」一樣值得歌頌的英雄行為。而且好像比「武松打虎」表現出了更多的足智多謀的一面，應該是知識年代大家推崇的榜樣才對啊！ 這個詞用在商業戰場上，大概意思是說：一個人以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。這是投資回報最大化的表現，是好事啊？所以這也就是為什麼大家私下拿這個詞當褒義詞用得多。 可是當你用「空手套白狼」在GOOGLE上一查，你會發現這個詞是和騙子、詐騙等等聯系在一起的。也不知道媒體怎麼就把這么一個和武松一樣的英雄行為給妖魔化了。媒體在實際應用中，從這個詞里又不斷引伸出來其他許多暗含的意思，比如，暗指一個人付出的成本或代價過少（或根本沒付出任何成本或代價）而取得的不應該得到的巨大利益或回報，有走歪門邪道的嫌疑，也有不公平交易的嫌疑，更有欺騙欺詐的嫌疑，甚至就是犯罪，就差在中國的《刑事訴訟法》里加一條「空手套白狼罪」了。當然這里也隱隱約約流露出說話人嫉妒的心理在裡面。所以，現在沒人敢公開說自己乾的事情是「空手套白狼」了，但大家又都渴望自己也能什麼時候「空手套白狼」干成點大事。所以「空手套白狼」又成了中國另一件只能幹不能說的事情了，中國人真累啊！ 二、到底有沒有「空手套白狼」的事情呢？ 無論是按媒體妖魔化之後的意思還是按「空手套白狼」的本意，「空手套白狼」都是存在的。咱們這里不去講媒體妖魔化之後的「空手套白狼」，因為那是犯罪。是萬萬不可以做的。 咱們這里講「以小投入換取高回報」的「空手套白狼」的本意。按這個意思，「空手套白狼」是在追求投資回報的最大化，這是每個商人都在追求的目標。馬克思好像也講過：追求利潤最大化是資本主義生產和經營的唯一目標。所以說「空手套白狼」的事情不但有，而且是每個商人追求的目標，是每個商人天天都想乾的事情。 在西方商業社會比較成熟了，大家對「空手套白狼」的運作早以很熟悉了。沒有人會象國內的媒體那樣大驚小怪把正常的商業運作當犯罪來報道了。 三、如何「空手套白狼」？ 既然「空手套白狼」是正常的商業運作，那麼如何「空手套白狼」？ 要想知道如何「空手套白狼」，首先先要明確一點，那就是「天下沒有免費的午餐」。沒有人能以「零投入」換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎卷呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是「以小搏大」，以最小的投入取得最大的回報。 所以，如何「以小搏大」和「空手套白狼」呢？我認為有這么三種相互相關的方法： 方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中「杠桿」一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較准確。Leverage是一個用來解釋如何「以小搏大」的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的並購手段。美國大部分的並購是以LBO方式完成的。但在中國如果你用LBO並購企業，准被罵作「空手套白狼」，然後就被罵作是騙子，然後就是你的DEAL陷入僵局，國內一級資本市場發展不起來這也是原因之一。 方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是「別人的錢」。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文裡「別人的錢」這四個字能概括的。所以這里還是用英文比較准確。關於什麼是OPM和如何利用OPM「空手套白狼」取得商業成功，我以後會專門寫文章介紹。這里就不多說了。 方法三：利用時間差或空間差打破「先有雞先有蛋」的商業死循環，使一個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地「空手套白狼」取得商業成功的秘訣。（看到這里大家明白了我為什麼在前面要寫，「先有雞還是先有蛋」的問題是商業上的首要問題那篇文章）。 方法簡單，在實際中應用更不難。大家看一個例子。 四、「空手套白狼」的案例分析 經典的空手套白狼案例 老彼得（猶太人）：嗨-我說約翰（老彼得的兒子），你是不是該結婚了，我有一位好姑娘要介紹給你認識。 小約翰：得了爸爸，我自己的事您就別操心了，我已經有女朋友了。 老彼得：可我說得這位小姐可是比爾蓋茨的女兒。 小約翰：噢？！這倒是值得考慮。 第二天，在一個商務論壇的酒會上，經朋友介紹，老彼得見到了參加酒會的比爾蓋茨。 老彼得：嗨-比爾，你好。聽說您的千金正在擇婿，我有一位優秀的小夥子要介紹給您。 比爾：孩子的事情就讓他們自己做主吧。 老彼得：可我說的這位小夥子，他可是花旗銀行的副總裁啊。 比爾：噢？！那到值得考慮。 第三天，老彼得緊急約見花旗行長。 老彼得：聽說貴行正在重組高層管理人員，我向您推薦一位優秀的小夥子來做分管頂端客戶的副總裁。 行長：哦！是這樣，我們已經有了考慮的人選。而且分管這方面的副總得有很好的人脈關系，以便幫助本行獲得更多的存貸款份額，所以如果太年輕的話，恐怕難以勝任。謝謝您對本行的支持，如果以後有機會的話，我會很高興考慮您推薦的那位小夥子。 老彼得：噢-原來是這樣！（小聲自言自語：那我得去微軟跟蓋茨說一聲。）幸會，告辭了。 行長：請等一下先生。您說微軟-蓋茨？這事兒和他有什麼關系？ 老彼得：噢！也沒什麼，我說的這個小夥子馬上就要成為蓋茨的女婿了，蓋茨也不一定會讓他到別的公司工作，微軟也正缺人手呢。只不過是我這個做父親的不想讓別人說兒子的閑話，所以才推薦給您的，既然您這兒已經不缺人手了，那我就推薦給別的行看看。反正蓋茨手裡的錢存哪也是存。告辭了。 行長：哎---！別別別，您看我剛才不是說了嗎，我們也就是僅僅有了可供考慮的人選，如果有更優秀的人選，我們當然要擇優錄用。您看這樣吧，（行長沉吟了一下）請您轉告貴公子，位子我給他留著，讓他安心地准備婚禮，等他度完蜜月回來，隨時歡迎他到敝行履新。 老彼得（心中暗笑：個老滑頭，怕我說的是假的，還留一手）：這樣吧，為了給我兒子一個不去微軟的正當理由，你得把聘書先給我。 行長：這樣吧，我先給您一份擬聘書，等您兒子度完蜜月願意來敝行任職，咱再正式聘用，您意下如何？ 老彼得心中竊喜（呵呵，這就足夠了。） 不久以後。 小約翰娶了蓋茨的女兒，當上了花旗的副總； 蓋茨得到了花旗的大筆辦公軟體定單； 花旗獲得了蓋茨的大筆存款； 老彼得成了蓋茨的親家； 皆大歡喜 咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什麼是優秀的「空手套白狼」。 1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎麼辦？不是沒辦法，看老牟是怎麼乾的。 首先，牟其中想到是要搞一個leverage，以小搏大；第二，那麼怎麼以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎麼利用OPM呢？於是在這個交易中，牟其中成功地打破了「先有雞後有蛋」的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然後再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，於是後面的整個交易鏈完成了，生意成功了。 看了這個案例，有人說牟其中是空手倒飛機，是典型的「空手套白狼」，說得對！如果說現金，牟其中沒有投入，是「空手」。但牟其中在這個DEAL中投入了比錢更重要的東西。第一、他投入的是對商業機會的把握——有誰在當時看到這個商業機會了？別忘了錢到處都是，但好的商業機會卻不多；第二、他投入的是對巨大風險的承擔——當時蘇聯剛剛解體，社會秩序混亂，誰敢和他們作生意？當時中國國內的飛機市場也不開放，如果拿回了飛機卻不能得到貸款、或不能賣掉飛機、或不能出租飛機怎麼辦？第三、他投入的是構造別人不敢想的DEAL STRUCTURE的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、談判技巧和執行手段。這些都是老牟擁有的無形資產，是比現金還貴重的價值。從這點上說，牟其中也是投入個他的「身家性命」的。 一句話：He broke the chicken-egg stalemate by leveraging Other People's Money and made the deal success. So, he deserved the money he made. （不知道為什麼，有些事情用英文講很理直氣壯，但用中文一講就不對勁了，這又一次證明了了上次說的「作投行的人都要說英文」）。 這個案例是一個經典的賣方信貸融資和抵押債權融資的案例。沒有任何錯誤，拿到哪裡都是一個教科書上的經典的商業運作。就因為牟其中後來犯了事，於是媒體的記者們就把這個案例拿出來當他的罪行說了。 其他案例我不講了，當作業留給大家了。比如可以講講海南航空的陳峰。也可以分析分析楊斌、周正毅等等。凡是被人罵作「空手套白狼」，都可以拿來當案例研究研究。其實其中有許多可取之處。 五、結論 中國不成熟的商業環境和沒有商業知識的媒體記者把許多正常的商業手段拿來當「空手套白狼」來定罪。這將嚴重影響中國投資的大環境，嚴重影響中國經濟的發展。 瀏覽者的感想: 在2009年的現在，我們看到了將"空手套白狼"這個手段運用到極限的政客和資本家們弄出了讓全世界陷入一片愁雲慘霧的金融海嘯。在上面的舉例中，裡面的人們用不屬於自己或尚未屬於自己的事物與人交涉而成功了，即便他們失敗，失去的也只是自己的信用。但是，一旦政客和資本家們也卯起勁來套白狼，就會製造出諸如"次級房貸"、"次貸CDO"、"合成CDO"這樣的怪物出來，而他們套白狼的行為最終也毀滅了所有相信他們的人，只可惜他們自己卻沒有被毀滅，仍然靠著套白狼賺到的錢過著酒池肉林的生活。何謂成熟的商業環境?何謂正常的商業手段?這些東西真的能對人民大眾帶來好處嗎?或者當我們之中一部份人從中獲利時，會有更大的傷害在不久後等待著全部的人?這無疑是我們需要深刻思考的。
㈡ 陳金義空手套白狼經典故事
《福布斯》中國富豪陳金義當年也有過這么一番空手套白狼經歷.陳金義在沒有發跡前,有機會做一個蜂蜜加工廠.建一個蜂蜜加工廠需要30萬元,但當時陳金義手頭僅有3萬元.他將這3萬元存入銀行,隨後又利用這3萬元做抵押,從銀行貸出6萬元,又用6萬元做抵押,貸出12萬元,如此一直到貸出辦工廠所需30萬元.蜂蜜加工廠辦起來,陳金義的事業也逐漸走上正道.現在這成為民營企業家的"原罪".
有人說他們這是空手套白狼,其實不然,最多他們是利用了銀行制度上的缺陷.有能力利用現存制度的缺陷,是一種智慧的表現.市場經濟的.假設基礎,就是人都是自私的,每個人都想將自己的個人利益最大化,而結果是人們在利己的同時達到了利人的目的,個人利益與社會效益都達到最大化.說到鑽空子,商人的天性就在於找空子、鑽空子.有人鑽空子不奇怪,如果眼見著空子在那裡沒有人去鑽,那才是奇怪的事情.談到空手套白狼,哪一個白手起家的創業者不需要經過一個空手套白狼的階段呢?空手而能套到狼,不是智慧又是什麼呢!
㈢ 市場上有哪些空手套白狼的商業模式
很簡單，A股市場遍地都是，就說前段時間趙薇入住萬家文化的事情，自有資金6000w，居然貸款30億收購一家上市公司，雖然最後因為引發關注導致黃了。
但你肯定很有疑問，貸款這么多，怎麼還？利息都是好幾億。
上市公司空手套白狼的劇本：
現有一家上市公司，業績平平，幾千萬利潤，可能還是虧損的，股價更是不堪，一直在底部徘徊，10元不到。
董事長A總發現股價這么低，不堪煩惱，突然一家號稱專門做市值管理的公司找上門來，說可以把股價提升數倍，A總喜出望外，請教訣竅。
B總（市值管理公司）神秘兮兮的說，要講故事，捕捉最近資本市場的熱點，比如雄安新區。
A總不得要領，表情疑惑。
B總：要搞並購，要買，在雄安買一家工程建設公司，並投資10億進去。
A總：哪來那麼多資金，做不了。
B總：資金我們搞定，但是要付利息，還要把股票質押給我們。
A總：好，成交。
然後，這家上市公司立刻發布了停牌公告，有重大不確定事項披露，B總通過旗下的私募管理公司，發布了幾只私募基金，總共募集了10億資金，成本10%，然後以15%利率借給了A總。
一個月後，公司披露非公開發行預案，計劃向大股東等發行1億股，募集資金10億元，收購一家處於雄安新區的工程建設企業，並計劃投資10億大力發展工程業務。股票復牌，漲停板封了幾十萬手。隨後，股價直飛30元，漲勢還沒停。
A總隨後通過大宗交易賣掉了5000萬股（非限售股），獲得資金15億，10億還了貸款，A總沒有出1分資金，還多了5億資金以及多了5000萬股。
B總也笑嘻嘻，他也沒出錢，資金都是募集的，還賺了5000萬利差，隨後B總也賣掉了預先以成本10元的買的500萬股票，獲利1億。
還有後續，這里就不展開了。這就是完美的劇本，當然與現實有出入，但是也相差不遠。
㈣ 大學生如何空手套白狼，賺取人生第一桶金
大學生創業是前幾年包括現在都是一個比較火的話題，今天我講一個現實中的「空手套白狼」的案例，從中來來探討一下現金流的秘密以及給我們創業的啟示。
李同學家境不好，在大學期間一直勤工儉學賺自己的生活費。在一次偶然的機會，他用了半個月的時間賺到了了人生中第一桶金兩萬元，沒有一分錢的資金投入，也沒有任何技術手段，那麼他是怎麼做到的？我具體說一說。
李同學所在的學校是某市的重點大學，學校周邊開滿了飯店、小吃、理發店和禮品店等。李同學性格開朗善於交際，平時和一些小吃店的老闆關系不錯，李同學就尋思著從中間整合資源並找到和他關系不錯小吃店老闆，並要求和老闆合作。
「王老闆，我給你介紹我的同學來你這吃飯，你能不能給打個折。」老闆一聽這個要求，自然非常樂意，告訴他，他介紹的客人來他這消費他給八五折。李同學說：「既然我們可以合作，那就要立個合同，為了保證我們雙方的共同責任和義務，以免我帶來的客戶你不給折扣，要交200元的保證金。」老闆仔細一琢磨，平時店裡的客人也不多，真要是能帶來客戶，兩百元也不是很多，況且只是押金。就這樣，李同學憑著好嘴皮子和學校周邊的商店陸陸續續地談了40餘家，商家給的折扣不一，一般都在八折九折之間，而他收到了押金8000多塊。
李同學拿到八千塊錢去了印刷店，印了一萬多張精美的會員卡。卡背面寫著這四十家商店的店名，並且註明：憑此卡到任一商店消費均八折到九折不等。然後他發動自己大約50名好朋友，給他賣這個會員卡，一張卡10元錢，賣出去一張他的好朋友拿7塊錢的提成，他自己只要3塊。試想一下，如果你是這個學校的某一位同學，你會買這樣一張會員卡嗎？如果要長期吃飯，會的吧。因為有了這張會員卡確實能省下不少錢，很快會員卡全部賣出去，一萬多張會員卡，每張卡他只賺3塊，最後他賺了多少？3萬多塊，同時也幫到他好朋友賺到了錢，利你利我也利他合作共贏，那這種就是皆大歡喜的最好的合作方式。
這里特別解釋下：
1.這個案例是否是真實的？真實的，早些年的確有人這么干過而且不在少數，當然我只負責去梳理這個模式，具體的細節可能把握不準。
2.談了40家，商家可能不會輕易的給錢，這個就關乎該學生的公關能力了，相信在學校拉過贊助的同學十分清楚。其次該學生如果是擔任該學校的學生會領導，因為有信任度，那麼這件事就更加好辦了。
3.一萬張會員卡會這么好賣？該學生發動50個好朋友去銷售，平均一個人銷售200張，任務量並不大，該所大學至少有大學生三萬人，早期由於市場信息不對稱，同學們對打折促銷活動是有這個需求的。
4.我們重點探討其中的商業模式和給我們的啟發，別計較其中具體的細節。
當然這只是一個案例，這個項目在早些時間可行，現階段未必可行，我希望大家多去體會中間的商業模式和思維，發散和創造自己獨特的商業模式。這里主要想講的是案例給我們的啟示，我們下面分析一下這個案例。李同學其就是通過一個簡單的商業模式賺到了錢。而這種商業模式就是現在的「團購」的模式。那麼這種模式對我們有什麼啟發呢？這種模式實質上就是利用了供求關系，商家願意做促銷活動去賺人氣，消費者喜歡這種打折促銷活動。比如美團，大眾點評，拼多多等這里不再多說。如果你手裡有資源，你也可以去與商家合作。比如，房屋中介，工作中介，婚姻中介。具體的資源獲取渠道和推廣方式這里不多講，大家相信都會有自己的方式方法。
我想重點講一下這個案例的另外一點：就是李同學先前收到的八千元的押金，沒有這八千塊錢，他同樣是賺不到錢額。這實質上就是利用了現金流籌資、投資的作用。什麼是現金流？是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制，通過一定經濟活動（包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目)而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。通俗地講，現金流就是你手上有多少可以使用的資金。現在這個社會，企業非常注重現金流，書上也告訴我們現金流是企業的血液，銀行就是最好的玩現金流的案例。
所謂的眾籌，就是利用了現金流的作用。對於一些想空手套白狼的人來說，最好的賺錢方法就是：羊毛出在狗身上，借雞生蛋。具體的方法論和案例我會持續更新,覺得本文對你有所啟發的，歡迎關注，點贊和收藏，大家共同交流探討。
㈤ 如何通過「空手套白狼」來賺取人生得第一桶金
西漢著名史學家說過：「天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往」意思是說普天之下芸芸眾生為了各自的利益而勞累奔波樂此不倦。
利益依附慾望而生，但凡是能滿足自身慾望的事物，均可稱為利益。
現如今社會是發展的越來越快，越來越成熟，賺錢也顯得的那麼急迫，那麼重要，那麼無奈。。。
自從互聯網的橫空出世，高速發展，越來越多的人加入到互聯網創業大軍，希望通過互聯網創業賺到人生的第一桶金，
賺錢的最高境界是什麼？「空手套」
而互聯網也是最容易施展「空手套」手段的地方。
一說起「空手套」很多人就會馬上想到是詐騙，是通過違法手段得到利益的一種手段。
其實「空手套白狼」的意思和出處很多人不清楚，大多數人只看於表面，殊不知背後其實蘊含這豐富的智慧。
在商界通俗來說：「空手套」其實就是白手創業、以小博大、以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。
好比借雞生蛋，意思是借別人的雞，生下蛋後蛋歸自己，然後孵化出小雞，等小雞長大後就可以生蛋，在有更多的雞。
首先先要明確一點，那就是「天下沒有免費的午餐」。沒有人能以「零投入」換得回報的。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是「以小搏大」，以最小的投入取得最大的回報。
「空手套」是智慧之道，毫無半點違背道德，或是偏灰之說。
投1萬塊賺1萬，這是一般的項目，大多數人都這么搞，投資1千賺1萬就是比較厲害的人，已經接觸到空手套白狼的境界了，投100賺1萬，這就是真正的空手套白狼了。
「空手套」這里的空手其實是不可能的，你投入了時間、精力、智力、金錢都是自己付出的。
牟其中「空手套」案例
牟爺的傳說。他讓全世界見識到中國人「空手掘金」的天賦。玩的「罐頭換飛機」這一單讓他一夜天下聞名，讓他至少賺了一億。
「倒爺」這次大家應該不陌生，在俄羅斯和中國之間進行倒買倒賣是最平常的交易了。1991年，機緣巧合的情況下，牟爺認識了個河南人，這個人告訴他：「蘇聯解體了，想賣飛機，但是找不到買家。」
這個時候，剛成立的四川航空公司在滿世界找飛機。牟爺感到這是個大手筆的機會，而且是他牟其中的機會來了。
牟其中先去俄羅斯地說：「你們有飛機啊，我可以幫你銷掉...就是吹牛逼，真不知道哪來的底氣」又跑回去川航很有底氣地說道：「你們缺飛機，我可以給你搞到??」
那會蘇聯解體，國家正動盪著，日常用品緊缺。我們國企卻發生了生產太多，滯銷的情況。
所以他就把俄羅斯的人弄過來，讓他們看「自己」的日用品，堆得滿滿的幾大倉庫。
然後把飛機忽悠到中國，以川航的名義申請進口飛機，聯系一家有外貿權的公司聯系，以它的名義簽訂產品出口合同。
飛機到了後立馬抵押給銀行，然後拿到錢後立馬付給生產日用品的廠家。
如此方法，一共飛來四個飛機，中國連續發出500車皮的消費商品給俄羅斯，牟其中凈賺1個億。
這才是大手筆啊，看著好像沒出什麼錢，但他牛逼的談判技巧，果斷的行事作風都是付出，他已經為「空手套白狼」拼上了自己的全部。
有人說牟其中是空手倒飛機，「空手套白狼」的鼻祖。牟其中是沒投入現金，但是我們也應該看到他投入的商業智慧是無價的，完全異於常人的不同商業思維，比如跳出「先有雞後有蛋」的商業僵局，還有神乎其神的談判技巧，雷厲風行的執行作風。貌似是「空手套白狼」其實是拼上了全部，孤注一擲去做事。不成功，便成仁。
能不能賺錢，和你投入多少資金關系不大，主要是方向和方法，那些動輒幾萬塊錢的投資項目，未必能讓你賺到錢。便宜的也未必不能賺錢，重要的是方法得當。
諸葛亮「空手套」案例
三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。
諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。
但諸葛亮為什麼又答應了呢？諸葛亮自有辦法。
當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。
怎麼辦？打造不出可以借嘛！向誰借？
那當然只有曹操，曹操會借嗎？
他會借箭給你來殺他嗎？辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。
諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢？
在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發，船上扎滿了稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。
曹操站在城牆上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船隻向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，於是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。
這就是歷史上著名的「草船借箭」的故事。
從以上兩個案例中，我們可以領略到借的魅力，只要會借，廣闊天地必定能一番作為。
簡單總結一下：「空手套」是正常的商業手法，先要把自己的心態擺正了，在思維上做突破，讓自己的思維走出泥潭，去看看有哪些東西可以為你所用，哪些項目適合現在的自己，怎樣去操作這些項目，怎麼以你認為最小的成本換來最大的成果。
心若改變，態度就會改變；態度改變，習慣就改變，習慣改變，人生就會改變。