1. 防護手套與防靜電手套該如何選擇
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手部保護手是人體器官中最為精細緻密的器官之一。它由27塊骨骼組成，占人體骨骼總數的1/4，而且肌肉、血管和神經的分布與組織都極其驚人的復雜，僅指尖上每平方厘米的毛細血管長度就可達數米，神經末梢達數千個。這些精細的神經網路可以使我們在幾微秒內覺察到冷、熱、疼痛等，甚至可以感受到振幅只有頭發絲那麼微小的震動。從人的出生之日起，手就沒有停止過活動，到生命終止時，手平均可以活動2.5億次。然而，我們卻常常忽略了手的重要性，疏忽了對它的適當保護，以致在各類喪失勞動能力的工傷事故中，手部傷害事故佔到了20%。由此可見，正確選擇和使用防護用具十分必要。
手部傷害類型，從大的方面可以分為3類：
1.外傷性創傷這類手部傷害，是由於機械原因造成對骨骼、肌肉或組織、結構的傷害，從嚴重的斷指、骨裂到輕微的皮肉之傷等。
如使用帶尖銳部件的工具，操縱某些帶刀、尖等的大型機械或儀器，會造成手的割傷等；處理、使用錠子、釘子、起子、鑿子、鋼絲等會刺傷手；手被卷進機械中會扭傷、壓傷甚至軋掉手指等。
2.接觸性皮炎這類傷害主要是對手部皮膚的傷害。輕者，造成皮膚乾燥、起皮、刺癢，重者出現紅腫、水皰、皰疹、結疤等。這類傷害造成的原因是長期接觸酸、鹼的水溶液、洗滌劑、消毒劑等，或接觸到毒性較強的化學、生物物質，遭受電擊、低溫凍傷、高溫燙傷、火焰燒傷等。
3.手臂抖動綜合征、白指症等長期操縱手持振動工具，如油鋸、鑿岩機、電錘、風鎬等，會造成此類傷害。手隨工具長時間振動，還會造成對血液循環系統的傷害，而發生白指症。特別是在濕、冷的環境下這種情況很容易發生。由於血液循環不好，手變得蒼白、麻木等。如果傷害到感覺神經，手對溫度的敏感度就會降低，觸覺失靈，甚至會造成永久性的麻木。手套材質針對工作環境中存在的各種危害因素，可以選擇不同的手套種類，如針對化學物質的防化手套，針對電危害的絕緣手套，針對高、低溫作業的高、低溫手套，針對切割作業的抗割手套，針對振動作業的抗震手套等。手套的材質決定手套的防護性能，是手套選擇的依據。
下面介紹幾種常用的手套材質：
1.針對機械傷害的手套材質：
金屬絲——常見的不銹鋼絲，也有鉻合金絲，主要用來製造抗割手套。這類材質的抗割性能最強，並且便於清潔，但質重，使用不方便；
Kevlar、Spectra等合成紗——也是較好的合成纖維抗割材質，雖然抗割能力不如金屬絲，但質輕，使用舒適，而且經過改進和處理，有些產品也能夠達到抗割產品標準的最高等級；
丁腈（帶織物內襯）——具有抗磨損和抗刺穿性能，使用靈活舒適；
天然乳膠（帶織物內襯）——具有極好的彈性，特別柔韌，有一定的抗磨損、抗撕裂和抗割性能；
PVC（帶織物內襯）——可以提供一定的磨損和刺穿保護，如果材質較厚，還能夠具有一定的抗割能力，但不抗撕裂；
皮——天然材質，通過各種鞣製處理，具有獨特的性能。皮可以分為：牛皮，其優點有舒適、耐用，透氣耐磨，經過鉻蹂處理，更耐用，而且能抗高溫；豬皮，毛孔粗大，透氣性最好，經過水洗後仍能保持很好的柔軟性而不會變硬；羊皮，是最舒適、最耐用和抗磨性能最好的，但由於價格太貴，一般只用在對觸感要求較高的行業。
2.抗高溫的手套材質：
Novoloid——一種新型高科技合成纖維，不熔融，抗火焰，耐高溫，可抗高溫達1100℃，柔軟舒適，而且能夠抵抗許多化學物質的侵蝕，即使經過反復洗滌也不會影響其抗高溫性能；
Kevlar——是被廣泛使用的芳香族合成纖維，不僅可以抗割，也可以抗高溫傷害；
鍍鋁材質——可以抗較高溫度的輻射熱；
皮——如果保持乾燥，具有很好的抗低溫性能，同時，它的不熔融、不燃燒的特點使其常常被用來製作電焊手套；
棉——也是天然的材質，可以適當防護高溫和低溫。但由於要滿足防護要求，手套做得較厚，靈活性不夠好。
3.抗電傷害的手套材質電絕緣手套要經過特別設計和嚴格測試，以確保安全。通常電絕緣手套是採用純的天然乳膠為材質的。
乳膠分干膠和濕膠兩種。以濕膠製成的絕緣手套，處理周期較長，生產成本高，但產品的彈性特別好，使用非常靈活。另外，由於帶電作業的特殊性及電絕緣手套本身的特點，在戴用此類手套時，要先戴上純棉布手套（吸汗、防滑），再戴上乳膠手套，最後再戴上皮的保護手套，防止被尖銳物體刺破絕緣手套。
4.防化手套的材質化學物質種類繁多，性質各異，在選擇防化手套上要特別注意：
天然乳膠——一般而言，天然乳膠對於水溶液，如酸、鹼水溶液具有較好的防護作用。其優點是舒適，彈性好，使用靈活；
丁腈——對化學物質的油、脂類，石油化工產品及潤滑劑和各種溶劑具有很好的防護性能。但在有些溶劑中會發生溶脹而影響其物理性能，降低防護功能；
聚氯乙烯——對大量水溶性化學物質，如酸、鹼等具有防護作用，但不能防護溶劑等有機物質，因為許多溶劑會使其中的增塑劑溶出，不僅會造成污染，而且還會大大降
2. 怎麼判斷皮革手套的等級
1高級軟皮2高級皮革根據歐盟和德有關安全標準的規定，勞保手套的風險等級分為三級：
1.一級風險一級風險的手套風險低微。生產商按照歐盟法令的基本要求生產，如果檢測結果與法令規定的一致，該手套未標明風險級別，即為一級風險手套。
2.二級風險二級風險的手套風險中等。該風險級別的手套應將樣品送檢，獲得許可後方能使用。手套上或標簽上應印上合格標識、性能和等級。
3.三級風險三級風險的手套風險不可逆轉，會致人死亡，因此不能提供給消費者使用。
皮革手套是人們所熟知的手套中最古老的一種，頭層牛皮、山羊皮、豬皮和綿羊皮，手套就是由以上這些皮革製成，並且不易被損壞，較長的使用壽命和精細的加工處理使得皮革手套穿戴舒適，抓緊物品精確，另外皮革手套還具有防熱與絕緣性能較好的優點。
頭層皮： 皮料的最外層，取自皮革的表皮部分，這種皮革不需任何機械加工與修整。
頭層手套的優點：操作靈巧，舒適，抓緊性能精確。
二層皮： 皮革的內層採用剖開或除去真皮的外層而獲得。
二層皮手套的優點：耐磨，適合干粗重體力勞動。 真皮的種類和它的優點
牛皮： 牛頭層皮：大部分防護手套使用牛頭層皮，主要從肋部刮取。特點：柔軟，靈巧，舒適良好的耐磨損，抗撕裂和防穿刺能力。
牛二層皮：大部分用二層皮製作的手套被用於物品的搬運和防熱用途。通常會選擇用牛背部的二層皮，選擇凸肩部位的較少，肋部的二層皮質量不好，一般很少用。特點：成本低於牛頭層皮，耐磨性能優良。
山羊皮： 單一皮層：它的普通厚度不能拉出二層皮，它的優點在於比牛皮要輕。由於它使用原來的厚度，所以適合用來做抗機械性較好的手套，因為纖維未被割斷，它的耐磨和抗穿刺性得到加強，如果經過糅制，會有更好的接觸效果。特點：柔軟、靈巧、良好的耐磨性，抗撕裂、防穿刺性能。它的耐磨性取決於皮革的厚度，通常使用的厚度是1.1-1.3MM（機械性能較好）或者0.6-1.0MM（柔軟性和靈巧性較好）。
豬皮： 豬的頭層皮和二層皮：大部分集中在亞洲國家，由於它抗機械性差並且糅制後的靈巧效果不好，所以被用於做簡單隔離效果的手套。特點：價格低廉。
羊羔皮： 單一層皮：由於它的耐磨損和抗撕裂性能較差，通常情況下，僅用於製作普通手套。羊羔皮的厚度與它的靈巧性是成正比的，越薄穿戴越靈巧、舒適。特點：柔軟、靈巧。
真皮的抗力情況和真皮手套的主要用途
頭層皮手套：中小物體的搬運或操作。 塗油防水頭層皮手套：油性零件的安裝，油性鋼板搬運，木工活，室外或潮濕處的工作。 二層皮手套：鋒利物品、切割工作、滑性物體和焊接產品的安裝、搬運。
抗熱二層皮手套：發熱物品、脫模和焊接的操作。
塗層二層皮手套：笨重物品、鋒利物品的操作、防污。
手套皮革的特殊處理 防水皮： 用礦物油或氟化樹脂處理以防止水的進入，這種處理可以改善皮革的機械性使之更加耐磨，並增加手套的舒適度（柔軟性）和延展的靈巧性（感觸性），而且可以延長使用壽命。
防水手套的特點：更好的靈巧性，在潮濕處使用後可以保持柔軟，更長的使用壽命，使用時舒適並且動作準確。
塗油防水皮：經合成礦物油或氟化樹脂處理，可以防止水和油的進入。這種處理可以改善皮革的機械性，使之更加耐磨，並增加手套的舒適感（柔軟性）和延展的靈巧性（感觸性），而且可以延長壽命。 防水皮手套的特點：更好的靈巧性，在油性和潮濕處使用後可以保持柔軟，更長的使用壽命，動作準確。 抗熱皮革：經處理使皮革更加耐熱，在接觸火苗時減少收縮。該處理使皮革與熱源接觸了便於辨認會把皮革染成黃色。這種處理也可用於頭層皮。
3. 勞保用品包括哪些
勞動防護用品按照防護部位分為九類：
1、安全帽類：是用於保護頭部，防撞擊、擠壓傷害的護具。主要有塑料、橡膠、玻璃、膠紙、防寒和竹藤安全帽。
2、呼吸護具類：是預防塵肺和職業病的重要護品。按用途分為防塵、防毒、供氧三類，按作用原理分為過濾式、隔絕式兩類。
3、眼防護具：用以保護作業人員的眼睛、面部，防止外來傷害。分為焊接用眼防護具、爐窯用眼護具、防沖擊眼護具、微波防護具、激光防護鏡以及防X射線、防化學、防塵等眼護具。
4、聽力護具：長期在90dB(A）以上或短時在115dB(A）以上環境中工作時應使用聽力護具。昕力護具有耳塞、耳罩和帽盔三類。
5、防護鞋：用於保護足部免受傷害。主要產品有防砸、絕緣、防靜電、耐酸鹼、耐油、防滑鞋等。
6、防護手套：用於手部保護，主要有耐酸鹼手套、電工絕緣於套、電焊手套、防X射線手套、石棉手套等。
7、防護服：用於保護職工免受勞動環境中的物理、化學因素的傷害。防護服分為特殊防護服和一般作業服兩類。
8、防墜落具：用於防止墜落事故發生。主要有安全帶、安全繩和安全網。
9、護膚用品：用於外露皮膚的保護。分為護膚膏和洗滌劑。
(3)小木工廠用什麼手套擴展閱讀：
國家安監總局關於《勞動防護用品監督管理規定》保管，發放，使用要求如下：
勞保用品的保管如下：
1、勞動防護用品實行專門儲存、專人保管。
2、保管人員必須認真學習勞動防護用品說明書，按說明書要求進行儲存和管理，防止勞動防護用品過期或變質。
3、勞動防護用品管理人員必須加強勞動防護用品在儲存過程中的檢查，發現問題及時處理。
勞保用品發放如下：
1、公司人力資源部門應根據《勞動防護用品選用規則》（GB1651）和國家頒發的勞動防護用品配備標准以及有關規定，制定公司勞動防護用品發放標准，並嚴格按標准發放。
2、公司人力資源部門負責勞動防護用品發放的審批，並建立勞動防護用品發放台賬。
3、各單位設專人負責勞動防護用品的領取和發放，並建立本單位勞動防護用品發放台帳。
4、每月15日是公司勞動防護用品發放日，各單位按公司勞動防護用品發放標准填寫《勞動保護用品人員發放統計表》，到公司人力資部辦理領取手續。
5、公司安全部門做好勞動防護用品發放的監督，定期檢查勞動防護用品發放情況。
勞保用品使用如下：
1、公司及各單位必須加強對員工正確配戴、使用勞動防護用品的教育培訓，並監督檢查員工正確配戴和使用。
2、公司把勞動防護用品的性能、用途、正確配戴和使用等做為對新員工及每年全員培訓的重要內容進行培訓、學習和考核。
3、員工在生產過程中必須按要求正確配戴、使用勞動防護用品，並做好勞動防護用品的維護和保養工作。
4、公司定期、不定期對員工正確配戴、使用勞動防護用品情況進行檢查，發現不按規定配戴勞動防護用品的員工，除進行教育外，按「三違」論處，進行罰款。
5、凡屬個人保管不當，丟失和損壞勞動防護用品者，一律折價賠償。
參考資料來源：網路-勞保用品
4. 長期在木工廠工作，吸入大量灰塵，怎麼辦
戴防法口罩,穿好好防護用具,再上個保險
5. 木工廠一天多少小時
八小時。
國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
木工廠為林業產品加工廠細木工車間，1985年改建細木工板廠，1986年正式投產。1994年改制，到2004年7月，撤銷細木工板廠，人事歸屬美溪區改制辦。因其生產性質而命名。
6. 帆布手套的應用范圍
帆布手套常被用在劇烈程度很高的工作環境中。比如在建築、石礦、紡織、打磨、五金鑄造、制葯、電子、食品廠、物料處理及打磨等作業等行業。同時適用於機械加工廠企業、機械工人、電焊工人、機修工、及建築業工人等。摩托車維護（換機油等），搬運，拆遷，做木工活，剪樹苗等使用，干凈方便，保護雙手
7. 帆布手套用於哪些行業
帆布手套常用在建築、石礦、紡織、打磨、五金鑄造、制葯、電子、食品廠、物料處理及打磨等作業等行業。同時適用於機械加工廠企業、機械工人、電焊工人、機修工、及建築業工人等。摩托車維護（換機油等），搬運，拆遷，做木工活，剪樹苗等使用，干凈方便，保護雙手。
8. 木工廠的管理制度
生產管理制度
第一章 總則
第一條, 為了合理利用公司人力,物力,財力資源,進一步規范公司管理,使公司生產向持續改進方向發展,不斷提高企業競爭力,參考國家相關法律,根據公司實際情況特製定本制度.
第二條, 生產管理是公司經營管理的重點,是企業經營目標實現的重要途徑.生產管理包括物流管理,生產過程管理,質量管理,生產安全管理,以及生產資源管理等.
第三條, 本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高准則.
第四條, 本制度適用於公司全體生產人員,生產管理員和與生產相關的其他人員.
第五條, 本制度解釋權歸生產部,由總經理負責本制度實施監督.
第六條, 本制度經總經理簽署後,由生產部公布施行,自公布之日生效.本制度效力大於公司同類制度.
第七條, 當本制度修訂版公布時,本制度自動失效.
第二章 物流管理
第八條,物流控制是生產管理的先決條件,是生產管理的重點,合理的物流控制是產生高效率,高利用率的生產前提,物流控制的是否合理直接關繫到生產是否順暢,物料浪費嚴重與否,生產成本的高低.
第九條,物流中心是物流控制的核心部門,根據本公司實際情況在生產部下設物流中心,物流中心在生產部的領導下運作,生產部對物流中心的工作負責.
第十條
1,物流中心下設成品倉庫,材料倉庫,工具倉庫,輔助品倉庫以及物流車隊.
2,成品倉庫是公司產成品的儲存機構,負責公司產成品的收發,儲存.
3,材料倉庫是公司原材料的儲存機構,負責公司原材料的收發,儲存.
4,工具倉庫是公司工具,夾具,模具的儲存和倉庫工具,夾具,模具的維護保養機構負責公司工具,夾具,模具的收發,儲存,保養.
5,輔助品倉庫是公司勞保用品,文具用品的儲存機構,負責公司勞保用品,文具用品的收發,儲存.
6,物流車隊是公司的運輸機構,負責公司所有運輸事務(含采購運輸,外協加工運輸,短途送貨以及其他運輸事務).第十一條,外協工廠有物品入庫需在警衛室《外來車輛登記表》相關欄目填寫清楚並向警衛員說明情況.
第十二條,警衛室在外協工廠填寫好《外來車輛登記表》後,電話通知物流中心,並向外協工廠人員說明進廠注意事項,清楚後發放《臨時通行證》.
第十二條,物流中心在接到警衛室通知有物品入庫後,應立即通知品質部進料檢驗科檢驗(以下簡稱檢驗科).
第十三條,檢驗科接到物流中心通知後,應立即組織人員對入庫物料進行檢驗.
第十四條,檢驗合格的物品,由檢驗科出具《物資檢驗報告》和《物資入庫單》在物料外包裝上貼上《物料進廠合格證》,將《物資檢驗報告》第二聯(即倉庫聯)和《物資入庫單》第二聯,第三聯(即倉庫聯,外協聯)交給外協人員或公司采購員,並向外協人員或公司采購員說明物資應該入庫的倉庫,然後電話通知物流中心物料入庫.
第十五條,檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料,由檢驗科出具《物資檢驗報告》和《不合格品退貨通知單》在物料外包裝上貼上《拒收物料標簽》,將《物資檢驗報告》和《不合格品退貨通知單》第三聯(即外協聯)交給外協人員或公司采購員,需要傳真的傳真回外協工廠,並通知外協人員或公司采購員將不合格物料運回原單位.
第十六條,物流中心接到檢驗科的入庫通知後,立即通知相關倉庫安排物資進庫,如果是生產急需物資要同時通知生產部.
第十七條,相關倉庫接到外協工廠或公司采購員入庫物資後,憑檢驗科出具的《物資檢驗報告》和《物資入庫單》辦理入庫手續,憑《物資檢驗報告》和《物資入庫單》做好《物資入庫帳》並指導外協人員或公司采購員將入庫物資放到倉庫相應的位置,並擺放整齊.
第十八條,倉庫員在新進物資入庫後要及時做好標示,同時做好物資的維護保養工作.倉庫的物資要和帳目相符,生產部不定期對物資盤點抽查.抽查結果作為倉庫員的考核依據.
第十九條,車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚,領取生產材料車間開單後不需部門經理審核,領取工具,夾具,模具,機器以及勞保用品,辦公用品等均需由部門經理審核簽署意見後方可領取.
第二十條,倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤後,應立即查找庫存,庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》.庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位,通知領料單位重開《領料單》並立即出具《采購任務單》通知采購部門采購物資,《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,物資采購到位後立即通知領料單位前來領取.
第二十一條,車間或其他人員將物料領回本單位後,應立即做好物料標示,放置在指定區域並擺放整齊,無標示的物料不得使用.
第二十二條,產品在生產過程中,一定要寫好《工序交接單》,無《工序交接單》的產品或半成品下工序不得接收生產.
第二十三條,成品經檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品,包裝人員執成品檢驗員出具的《成品入庫單》將成品送到成品倉庫入庫.
第二十四條,成品倉庫倉庫員在入庫人員出具成品檢驗員開具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》後方可接收產品入庫,同時做好《產品入庫帳》.有特殊情況需要緊急放行的產品,在總經理許可放行並出具《產品緊急放行通知書》後,成品倉庫倉庫員方可接收無成品檢驗員出具《成品入庫單》的產品.
第二十五條,產品入庫後成品倉庫要及時安排產品出貨,產品出貨要開具《產品出庫單》,並做好《產品出庫帳》.將《產品出貨單》客戶聯交物流車隊,由物流車隊將客戶聯送交客戶驗收產品,將《產品出貨單》生產部聯交生產部.
第二十六條,成品倉庫根據具體情況合理安排產品發貨,短途運輸的可以安排物流車隊送貨,需要長途運輸的安排托運部托運,將產品運至客戶規定交貨地點交貨.
第二十七條,物流車隊在接到成品倉庫送貨通知後,要及時安排車輛送貨,將產品送到客戶指定交貨地點後將《產品出庫單》交客戶驗貨人員,等客戶驗貨人員驗定無誤後請收貨人員出具《產品驗收入庫單》,客戶出具的《產品驗收入庫單》要及時送交公司財務部.
第三章 生產過程管理
第二十八條,生產過程管理是生產控制的重點,是保證生產受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施.生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理,合理利用生產資源,合理調配生產人員,保證及時出貨的先進管理辦法.
第二十九條,生產過程管理是公司各級管理員,一線作業人員都必須遵守的管理制度<>,公司各級管理員,操作員都必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立效率意識,質量意識,安全意識.
第三十條,生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識,要求公司所有作業人員樹立節能高效意識,公司管理員要做到"以思促管",防止"管而不化".
第三十一條,生產管理人員在接到客戶訂單後要仔細分析訂單要求,看清客戶的每一點要求防止盲目生產.
第三十二條,生產管理員明確客戶要求後,應立即通知物流中心准備生產資源(包括材料,工具,夾具,模具等),待所有生產資源備齊後方可編排生產計劃,生產計劃共三份物流中心一份,生產科室一份,生產部一份.有特殊情況需要緊急出貨的也可以先編排可以生產的工序先生產,待物料備齊後再組織統一生產.
第三十三條,物料備齊後物流中心要及時通知相應生產部門前來領料.生產部門接到物流中心通知後應,根據客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產品先不領料,保證生產車間物流流暢,避免生產資源積壓在車間影響車間生產,交期急迫的要馬上組織相關人員前往物流中心領料,並立即投入生產.
第三十四條,生產計劃編排好後立即組織車間相關人員按照計劃生產,生產進度生產管理員必須隨時予以關注,保證生產在受控狀態下進行.生產計劃員要及時填寫《生產進度表》便於生產管理員跟蹤生產進度,《生產進度表》每二十四小時由生產計劃員送交生產部和物流中心.
第三十五條,車間管理員每天必須如實編寫《生產工序日報表》,每二十四小時送交生產部,便於部門經理研究車間生產狀況.
第三十六條,產品經檢驗合格後要及時送入倉庫,以便物流中心及時組織發貨.
第三十七條,生產車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況,物料供應狀況,通道是否順暢),機器運轉狀況(機器或模具,夾具運轉效率),員工工作狀況(員工精神狀態,工作熟練程度),隨時指導員工解決生產過程中出現的問題,對於本人不能解決的問題要及時向部門經理反映.
第三十八條,生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向生產部經理反映,並採取緊急措施予以處理.
第三十九條,生產車間管理員應經常組織員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想,掌握員工思想動態;經常組織員工學習相關管理制度<>,促進公司團隊建設.
第四十條,公司所有生產員工必須無條件服從車間管理員生產安排,有爭議的必須按照"先執行後申議"的原則.
第四十一條,鼓勵公司所有員工做生產工藝改進,如果發明的新生產工藝確實對節能降耗有較大改善或能大幅提高生產效率的,公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵.
第四章 品質管理
第四十二條,品質管理是公司所有管理活動的重點,是企業發展的根本,品質就是企業的生命力,品質管理需要公司全體員工參與,全過程式控制制,全面實施.
第四十三條,公司品質管理制度<>是公司全體員工都必須遵守的基本制度,生產品質管理適用於公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工.
第四十四條,生產品質管理的關鍵在於做好質量變異預防,防止偶發性質量變異,逐步改善常發性質量變異.生產管理員必須保證每周至少開展質量意識教育一次,每月質量意識教育不少於五次.
第四十五條,生產管理員對生產過程質量負全部責任.
1, 產品生產以前生產管理員必須對物料進行抽查杜絕材料不合格,生產過程中發現原材料不合格的要及時通知品質部,根據品質部意見決定該材料是否使用,如何使用,不合格的物料及時退回物流中心.
2, 產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查,排除員工操作方法不當,機器設備運轉不良(如機器功能調試不當),物流紊亂等因素影響品質變異.
3, 生產過程中如果產生品質變異,生產管理員要及時通知品質部相關人員,如果可能影響到產品交期的,要及時通知生產部經理.
第四十六條,生產員工要做好"品質三員",即本工序的生產員,上工序的檢驗員,下工序的服務員,時時刻刻注意,兢兢業業工作,對任何一點小事都不馬虎,搞好本工序的生產,監督上工序的生產,服務下工序的生產,保證從自己手中流出的產品無品質缺陷.
第四十七條,生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業,嚴格遵守相關機器,模具,夾具的操作規程.
第四十八條,生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產,品質部有其他質量要求的,生產車間生產也必須符合合同要求和品質部要求.生產過程中品質部發現有任何品質異常必須停產的,生產車間必須馬上停產,待品質部通知可以恢復生產後方可生產.
第四十九條,生產車間產成品入庫必須憑品質部成品檢驗科出具的《產品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理,無《產品入庫單》和《成品檢驗報告》的產品堅決不能入庫.
第五章 生產資源管理
第五十條,生產資源管理是合理分配,利用公司生產資源的必要保證,是公司每個員工的責任.
第五十一條,生產資源管理遵循誰使用誰保養,誰損壞誰賠償的基本原則,生產管理員要合理調配生產資源,使公司資源產生最大效益.
第五十二條,生產管理員負責本單位資源的分配,包括工具,機器,夾具,人員,時間等.
第五十三條,生產資源利用情況生產部定期考察,對於不合理的資源分配予以及時糾正.
第五十四條,在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損,由車間管理員領取新資源交原使用人員使用.
第五十五條,在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的,使用人員按照使用資源的30%予以賠償,然後由車間管理員領取新資源交原使用人員使用.
第五十六條,在使用資源由使用人員負責保養,機器,夾具,模具的保養由專人負責並及時填寫設備保養記錄.
第五十七條,機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器等設備生產部要建立設備台帳.設備台帳應包括機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器的製造商,設備功率,精度等級,製造日期,投入使用日期,設備狀態,設備保養資料等基本內容.
第五十八條,暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫,由倉庫統一管理維護,退回倉庫的資源要開具《退料單》,不能使用的資源也要及時退回倉庫,由倉庫退回外協廠家.
第五十九條,使用過程中報廢的資源由品質部出具報廢單經生產部部長同意簽字後,由品質部報廢.
第六十條,公司所有人員均要愛護公司資源,非公事不得使用公司資源,對於濫用公司資源的公司按照《公司獎懲細則》予以處罰.公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵.
第六章 附則
第六十一條,當公司發展後,本制度不再適用時可以修改本制度,本制度的修改由生產部提請,會同原制度制定人員和相關生產管理員共同擬訂修改計劃,並討論修改的具體細節,由生產部負責人修改,修正案經總經理批准後公布施行,修正版公布時本制度自動失效.
9. 帆布點膠防滑手套有哪些特點
帆布點膠防滑手套是根據手套具有防滑的功能而命名的，此類手套根據用料是有多種。根據各種手套用料和生產工藝，皺紋手套和點塑手套主要適應機械製造，電防滑手套(點膠布類手套)焊維修，道路修建，礦山開采，建築工程，煤礦油田，農林家庭，等作業手護。點膠手套在上類手套用途上，可作為棒球手套、檯球手套、升旗手套。常見的有:皺紋手套(是起皺的乳膠手套)；點膠手套(是乳膠和棉紗手套和布料手套)；點塑手套(是塑料和乳膠，及棉紗手套和布手套)。
10. 我做木工，工作多是打磨木頭，戴這種口罩能有效避免吸入微小木屑顆粒嗎
可以，不會還是有微小顆粒透過它的，最好使用像防毒面具那種帶過濾器的。