⑴ 空手套白狼是什麼意思
1、現義
「空手套白狼」在今天是一個貶義詞，比喻那些不做任何投資到處行騙的騙子所用的欺騙手段。
2、原意
白狼，即白色的狼，古以為祥瑞。在中國古代，白狼是一種祥瑞的動物，它的出現往往和聖人，和改朝換代聯系在一起。《瑞應圖》：「白狼，王者仁德，明哲則見」。「空手套白狼「就此成為一句褒獎之語。
(1)什麼貸款是空手套白狼案例擴展閱讀
典故與案例：
1、典故
據戰國時魏國的史書《竹書紀年》記載：「有神牽白狼銜鉤而入商朝。」《帝王世紀》也記載：「湯得天下，有神獐、白狼銜鉤入殿朝。」孟子說五百年必有聖人出，因此當商朝取代夏朝的時候，祥瑞的白狼就出現了，預示著商朝替換夏朝統治天下。
2、案例
希爾頓從一文不名到成為身家5.7億美元的富翁只用了17年的時間，他發財的秘訣就是空手套白狼。
事情是這樣的，他看中了一片地，想在上面蓋一家飯店。然而這塊地的主人，一個叫德米克的老頭子說，「給我30萬美元，地歸你。」
希爾頓轉身就找了人算一下蓋起來他的飯店需要多少錢，專家告訴他，最少一百萬。希爾頓笑了，然後捂緊了錢包里的5000美元。
為了蓋上他心中的飯店，希爾頓開啟了忽悠模式。他先是拉到了朋友的投資，湊到了十萬美元，然後忽悠德米克，把地皮以每年3萬美元的價格租給他，簽訂合同之後拿地皮作為抵押去貸款，貸到了30萬美元。
又忽悠了一個土地開發商給他投資20萬美元。就這樣，他擁有了60萬美元。然後飯店建到一半，錢沒了。希爾頓的忽悠功力又發揮了作用，他說服了德米克出資把飯店建完，並且承諾把每年租金提高到10萬美元。
最終，飯店順利建成，每個人都得到了自己想要的東西。
⑵ 我要個人空手套白狼的貸款方法- -！
去找開發商談判，以0首付、全額辦理貸款方式購買商品房一套（假設房子價格為30萬）。
等房產證辦下來後，房子肯定增值了。去另一個銀行辦理轉按揭（買通評估師，房價可以估價變高，比如估價為50萬）
這樣你就可以白拿到20萬，用20萬做其他能賺錢的。
這種方式在2004、2005年很瘋狂，國家限制外資炒房，就是因為這原因。
⑶ 大家說一說都有哪些親身經歷的空手套白狼的案例分享一下
去年，我在微信上賣農村家裡的核桃仁和黑芝麻，生意還不差，有了好多客戶。有一天，一個客戶突然問我農村裡有沒有野葛粉賣，我呆了一下。你說沒有吧，掃客戶的興，要說有吧，手上又拿不出。客戶又問了一遍，我隨口一答應--有！到哪裡去拿貨呢？我靈機一動，萬靈的淘寶上不就有貨嘛！於是我就挑了一家信用好的，離我家最近的店，跟客服聯繫上了。
⑷ 空手套白狼，知道什麼意思嗎，講個故事
1、意思：是一個貶義詞，比喻那些不做任何投資到處行騙的騙子所用的欺騙手段。
2、經典的空手套白狼案例
老彼得（猶太人）：嗨-我說約翰（老彼得的兒子），你是不是該結婚了，我有一位好姑娘要介紹給你認識。
小約翰：得了爸爸，我自己的事您就別操心了，我已經有女朋友了。
老彼得：可我說得這位小姐可是比爾蓋茨的女兒。
小約翰：噢？！這倒是值得考慮。
第二天，在一個商務論壇的酒會上，經朋友介紹，老彼得見到了參加酒會的比爾蓋茨。
老彼得：嗨-比爾，你好。聽說您的千金正在擇婿，我有一位優秀的小夥子要介紹給您。
比爾：孩子的事情就讓他們自己做主吧。
老彼得：可我說的這位小夥子，他可是花旗銀行的副總裁啊。
比爾：噢？！那到值得考慮。
第三天，老彼得緊急約見花旗行長。
老彼得：聽說貴行正在重組高層管理人員，我向您推薦一位優秀的小夥子來做分管頂端客戶的副總裁。
行長：哦！是這樣，我們已經有了考慮的人選。而且分管這方面的副總得有很好的人脈關系，以便幫助本行獲得更多的存貸款份額，所以如果太年輕的話，恐怕難以勝任。謝謝您對本行的支持，如果以後有機會的話，我會很高興考慮您推薦的那位小夥子。
老彼得：噢-原來是這樣！（小聲自言自語：那我得去微軟跟蓋茨說一聲。）幸會，告辭了。
行長：請等一下先生。您說微軟-蓋茨？這事兒和他有什麼關系？
老彼得：噢！也沒什麼，我說的這個小夥子馬上就要成為蓋茨的女婿了，蓋茨也不一定會讓他到別的公司工作，微軟也正缺人手呢。只不過是我這個做父親的不想讓別人說兒子的閑話，所以才推薦給您的，既然您這兒已經不缺人手了，那我就推薦給別的行看看。反正蓋茨手裡的錢存哪也是存。告辭了。
行長：哎---！別別別，您看我剛才不是說了嗎，我們也就是僅僅有了可供考慮的人選，如果有更優秀的人選，我們當然要擇優錄用。您看這樣吧，（行長沉吟了一下）請您轉告貴公子，位子我給他留著，讓他安心地准備婚禮，等他度完蜜月回來，隨時歡迎他到敝行履新。
老彼得（心中暗笑：個老滑頭，怕我說的是假的，還留一手）：這樣吧，為了給我兒子一個不去微軟的正當理由，你得把聘書先給我。
行長：這樣吧，我先給您一份擬聘書，等您兒子度完蜜月願意來敝行任職，咱再正式聘用，您意下如何？
老彼得心中竊喜（呵呵，這就足夠了。）
不久以後。
小約翰娶了蓋茨的女兒，當上了花旗的副總；
蓋茨得到了花旗的大筆辦公軟體定單；
花旗獲得了蓋茨的大筆存款；
老彼得成了蓋茨的親家；
⑸ 請教各位前輩空手套白狼的例子
美國人:叫什麼名字我忘記了
空手套銀行
一開始是從銀行借的10萬貸款，貸期一年（美國對普通無抵押貸款用戶最高貸款額為10萬）。緊接著把10萬存入另一家銀行以獲取利息。而一個月後，他取出這10萬另外自己加了一點利息還給了當初貸款的銀行，因此自己的信譽度大增！ 他反復如此，在各個銀行里的信譽度都達到了黃金會員的資格。
因此，他最後直接從銀行借的幾千萬美元貸款用於創業！
⑹ 路過的朋友們誰能給舉幾個空手套白狼的故事拜託各位大神
第一招：借天下之勢，發天下大財。 俗話說得好：借力發力不費力。懂得借力發力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。 三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麼又答應了呢?諸葛亮自有辦法。當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎麼辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當然只有曹操。曹操會借嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢? 在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發，船上扎滿了稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城牆上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船隻向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，於是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的「草船借箭」的故事。 還講一個國外的故事。英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，裡面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這么多錢。怎麼辦?有一個高人，向館長出了一個點子，結果只花了幾千塊錢就解決了問題。 圖書館在報上登了一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎麼還呢?大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。 從這2個案例裡面，我們就可以領略到借的魅力。因此，一個借字，天地廣闊，大有文章可做。 創業沒有錢，怎麼辦? 沒有關系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老闆借。 沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎麼辦? 沒有關系，你可以向科研機構、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯盟、搞合作。 你開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麼辦? (1)有個說法。 凡事都在一種說法。俗話說：「話有三說，巧說為妙」;「一句話說得別人笑，一句話說得別人跳」，說得不到位就借不到。 比如，你對鄰居說：「我家有一盆花，你幫我修剪一下吧!」對方一定會讓你滾到一邊去，「哼，要我給你賣體力，沒門!」但如果你換一種說法：「我發現你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎麼剪才漂亮?」對方一定就會高高興興地幫你剪花了。 不知大家聽過「和尚買梳」的故事沒有?大家一聽到這個故事，一定會覺得好笑，因為和尚沒有頭發，他要梳子干什麼?我要告訴大家一個道理，凡事都在一種說法，只要說法到位，一切都好辦。 故事說的是，有3個賣梳子的人，他們都向和尚推銷梳子，結果說法不同，賣出的梳子多少也不同。 第一個賣梳的人，找到和尚說：「大師啊，你買把梳子吧!」和尚一聽，說：「我沒頭發要梳子干什麼?」他說：「你雖然沒頭發，但可以用它來刮刮頭皮，撓撓癢，既舒服又疏通經絡，經常梳也是種鍛煉，腦子清醒，背經文記性好啊。」和尚一聽，心想：買把梳子有這么多好處，反正不貴就買一把吧。 第二個賣梳的人，找到和尚說：「大師啊，買把梳子吧!」和尚說：「我沒頭發要梳子干什麼?」他說：「梳子不僅可以鍛煉身體，清醒頭腦，而且你在拜佛的時候，梳梳頭表示修整儀容，表示你對佛的尊重，如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮，表示眾弟子對佛的虔誠，更表示你大師對佛的一片深情厚誼。」和尚一想，對呀!於是就給他的10個弟子每人買了一把。 第三個賣梳的人，找到和尚說：「大師啊，你買把梳子吧!」和尚說：「我沒頭發要梳子干什麼?」他說：「你雖然沒有頭發，但到你廟里燒香拜佛的信徒很多，假如你買把梳子送給他們，讓他們清醒清醒頭腦，看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠攏，這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸，普渡眾生的心願，那真是功得無量呀!由此，你廟里的香火也會越來越旺。」和尚一聽，有道理!馬上說：「我買1000把。」 這個故事說明，世上的事沒有做不到、只有想不到;事在人為，辦法總比困難多。小辦法小收獲，大辦法大收獲! (2)要有信譽。 俗話說：有借有還，再借不難。如果你是個借了不還，借了就賴，借了就虧，「肉包子打狗有去無回」的人，誰敢借錢給你，誰借你誰倒霉。 一個人信譽不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信譽的話，就是一很簡單的事，就不需要訂這個協議、那個協議。如果不信任你，就會搞得很復雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。 (3)雙方有利。 當然，親朋好友不一定要你的「利」，但我們要有一種感恩的心，要懂得知恩圖報，不能過河拆橋。你在困難的時候，別人幫了你，你一定要感謝別人，要給別人一定的回報。成功的人一般都是懂得感恩的人。 做生意更是這樣，大家都要有利。你想賺，別人也想賺，但你把別人的利潤全搞掉了，誰都不願跟你合作。朋友也是這樣，第一次吃了虧，可以;第二次可以，第三次別人就不會再理你了。 現在的銀行都是商業性銀行，都是為賺錢，都是在做生意，只不過銀行是做錢賺錢的生意。只要有利可圖，有個安全感，有個說法，他能不借你嗎?他不借，他靠什麼吃飯?你借得越多，他就賺得越多，他就越高興。你有信譽，他能賺到錢，他還會找你來借他的錢。 下面來看看，高手們是怎樣借錢的。 在中國航運史上，有2位「船王」都是靠「借錢買船」發家的。一個是香港船王包玉剛。他開始創業的時候，就是向朋友借的錢。他借錢先買了一條破船，然後，用這條船去銀行抵押貸款，貸來了款，再買第二條船。然後，再用第二條船作抵押，去買第三條船。他就是採取這種「抵押貸款」的辦法，滾動發展起來的。 有一次，他竟兩手空空，讓著名的匯豐銀行為他買來了一艘嶄新的輪船。他是怎樣操作的呢?我們來聽聽他的說法。他跑到銀行，找到信貸部主任說：「主任，我在日本訂購了一艘新船，價格是100萬，同時，我又在日本的一家貨運公司簽訂了一份租船協議，每年租金是75萬，我想請貴行支持一下，能不能給我貸款?」 信貸部主任說：「你這個點子不錯，但你要有擔保。」他說：「可以，我用信用狀擔保。」什麼是信用狀?就是「貨運公司」從他銀行開出的信用證明。很快，包玉剛到日本拿來了信用狀，銀行就同意了給他貸款。你看，船都沒有造，錢就給他了。你會問：為什麼銀行會給他貸款?我們來分析一下： 如銀行給他100萬造這條船，每年就有75萬的租金，不需2年，他就可以還清100萬的貸款; 銀行肯定擔心，怕他有錢不還，或有情況還不了錢。這沒關系，因為銀行這里有貨運公司的「信用狀」擔保，這家公司很守信用，如他不給錢，銀行可以找這家貨運公司，安全不成問題。所以，銀行就敢貸給他。這就是他的說法，這里就有他的信用。如果你借了，又還了，今後別人才敢跟你打交道。 還有，包玉剛賺到一筆錢，不是像有些小財主那樣，存起來，這樣發展太慢，而是拿他繼續擴大規模。有規模才有效益，這樣才能做大做強。他就是用這種「滾動式」的「抵押貸款」經營法，在大洋里越滾越大，成為世界航運之首。 這套方法很管用。我套用這種方法，曾以「國有民營」的方式，承包過一家飯店，這家飯店的年租金是60萬元。當時，我剛從機關下海，通過關系，找了3家國營企事業單位，給他們簽訂了「定點消費協議」。協議規定：他單位在我飯店，每年必須消費多少錢以上，我每年給他10%的返還。我記得，3家單位每年會議、吃住消費等加起來，大概是100萬元。然後，我拿著3家的合同和一家較大的、信用較好單位的擔保書，到工行貸款。再加上：「我是下海幹部，你們和政府部門要支持」的說法，貸款很快就搞定了。這里的問題是：你能不能找到這樣的客戶，他們會不會為你擔保，這就要看你平時的為人做人了。 香港還有一個船王叫虞洽卿，也是靠借銀行貸款起家的。他的訣竅是買舊船進行「包裝」，再向銀行抵押，得到貸款後，又買舊船「包裝」再抵押。這樣循環往復，資本就越滾越大。據說，他買一條舊船一般價格是5-10萬元，修理配件、油漆一新後，到銀行可貸款15-20萬。就這樣，他也用這種辦法，滾成了一個「百萬富翁」。 他這種貸款辦法，比前面的辦法又進了一步。從這里我們可以看到： 他和上面不同的是：一個進行了「包裝」，一個沒有「包裝」。東西就是這樣，一「包裝」身價就上升，包不包裝價值大不一樣。現在什麼都講究「包裝」。俗話說：人靠衣裝，佛靠金裝。一個臉上不發光的人，永遠成為不了一顆星。包不包裝，給別人的感覺效果完全不一樣。二者相同的是「滾動」發展，只有滾動才能大發展。 我也用這種「包裝滾動」的方法，搞過2年房地產買賣，發了一筆可觀的財。現在，我告訴大家。 方法是這樣的：先買便宜的、有升值潛力的舊房子，進行「包裝」或改變用途，再打廣告找買主脫手。 一次，我看中了一棟房子，這棟房子破破爛爛的，房主賣了幾年都沒賣出去。我一看大有搞頭。首先，我了解到菜市場馬上就要搬過來，這里必然熱鬧，一熱鬧房子就要升值。第二，這棟房子緊靠菜市場，臨街面有20米長，現在雖是個大門，但可改成4個店面，這樣不就升值了嗎?而這些房東不知道，看不懂，蒙在鼓裡，沒有這個眼光、創意，也沒有這個信息。這一切我看在眼裡，喜在心上。後來，我以較低的價格買了下來。馬上把臨街面的大門圍牆改成店面，安裝上卷閘門。房主一看我這樣搞就後悔了，就有人要出錢買下，並讓我賺2萬塊錢，但我沒有同意。然後，我按照我的設想，改造裝飾了一下，在外牆上塗上塗料，院子里栽上花草樹木，房裡布置上傢具，貼上畫，遮蓋一些缺陷，經過這樣一番布置，一下子使房子大變樣，變成了嶄新的，非常漂亮的房子，可以說是人見人愛，自己都有點有捨不得了。這樣房子迅速升值，賣起來也好辦多了。 就這樣，我一年搞了幾棟這樣的房子，買完這棟賣那棟，如此循環，滾動發展，越搞越有經驗，越搞越賺錢。後來，有些人看到我這樣搞，就「跟風」。我一看，搞的人多了，就不搞了。 各位朋友，如果你有興趣，不妨一年搞上幾次，玩上幾盤。 如何借智生財 所謂借智生財，就是借別人的腦袋，借別人的智慧為我所用。現在社會上，懂得借智的人很多。比如： 百萬年薪聘老總—— 我們經常在報紙上會看到這樣的招聘廣告：百萬年薪聘老總。有些企業是真聘，他們是真的需要聘請一位老總;但是有的企業可能就是假聘，他們想通過這樣的方式來造勢，來擴大影響，更重要的是，想吸納社會上一些人才的智慧。即使是真聘，也只是需要一位老總，然而，來應聘的卻是幾百上千人。這些人為了得到這樣一個高薪職位，他們會怎麼做?他們都會盡自己最大的努力來回答企業給出的考題。比如，如果你是老總，你將怎麼搞?請你寫出關於某某問題的方案，請你談談關於某某方面的設想等。這樣一來，毫無疑問，企業就能夠從中得到很多有用的有價值的東西，就能夠獲得社會上很多高智商人才的智慧。 方案大賽—— 我們在媒體上也會經常看到舉辦一些大賽活動，什麼方案大賽呀、設計大賽等。像這樣一類的大賽，往往也是一個公司在後台操作，可能是因為這個公司在某個方面遇到了問題，遇到了瓶頸，得不到解決，他們就通過這樣的活動來向社會求智。
希望採納
⑺ 有哪些"空手套白狼"的案例讓人稱絕
前首富牟其中的的罐頭換飛機。
1989年，年近50的牟其中了解到前蘇聯急於出售圖—154飛機，但沒有人買。這時給了他機會，因為他知道，當時蘇聯對於輕工、食品等生活用品需求非常大，中國生產過熱，導致大量輕工業品、食品罐頭積壓。牟其中並沒有什麼本錢，但他覺得值得冒險，。後來他打聽到1988年開航的四川航空公司准備購進大飛機，以逐步換掉運7、運12飛機。牟其中找到川航，川航正在大力發展因而對此非常感興趣，當時購買一架圖—154飛機需人民幣6千萬元，而買一架波音客機則需3億人民幣。和川航說好後，牟其中又從四川中組織了罐頭、皮衣等大批積壓商品，又想法設法打通關節與蘇聯建立了聯系，說服當時剛好嚴重缺乏食品和輕工產品的蘇聯不直接用罐頭來換飛機，雙方簽訂協議。
但牟其中稍微晚發了十幾個小時，因為雖然是同時發貨，但蘇聯的飛機是直接飛過來，幾個小時就夠了，中方的食品和輕工業品需要火車運輸，要一周才能到達。牟其中從中操作，這令人拍案叫。當第蘇聯第一架飛機到達後，牟其中立即將這架飛機在銀行作抵押貸款，然後將貸款付給國營廠家，廠家發貨給北京的貿易公司，貿易公司發貨給俄方。之後牟其中駕輕就熟，將飛機一架一架又一架的抵押給銀行，然後購買大量積壓產品。最終牟其中在山東、河北、河南、重慶、四川等七個省連續發出500多火車皮的商品給前蘇聯，從中漁利一個多億人民幣，這可是在1989年，那時候一名高級車間主任的工資才二三百。這就是牟其中腦洞大開的創世之作
這次事件給了他人生的第一桶金，開啟了他傳奇的一生。
⑻ 你有哪些知道的空手套白狼的案例
他買了一輛二手電筒動車，上各大網吧去賣鴨脖，鴨腿，鴨腸等等，賣出去多少，再給老闆分一部分利潤。那種大點的網吧，每個網吧賣出去20個鴨腿，就能掙40元，給老闆分10元，還剩30元。一天跑10家網吧，也能賺300百元。要是在勤奮點，就能多賺更多了。
⑼ 空手套白狼案例分析
一、先望文生義，從字面上說文解字一下它的最原始的意思：「空手套白狼」中的「空手」應該是指沒有使用任何先進的武器，「套」表明了用了繩子這種最便宜和最原始的武器或工具，而且也表明用了計謀和智慧。「白狼」當然是不多見的狼了，稀少也就珍貴，表明「收獲」很大。當然這么大的「收獲」或利益，風險也是不小的，畢竟是在沒有武器的情況下抓到了一隻大白狼，如果不是藝高人膽大，估計就被大白狼給吃了。所以從這個意義上講，這個詞無論怎麼看也應該是一個好詞，是一個和「武松景揚崗上空手打死老虎」一樣值得歌頌的英雄行為。而且好像比「武松打虎」表現出了更多的足智多謀的一面，應該是知識年代大家推崇的榜樣才對啊！
這個詞用在商業戰場上，大概意思是說：一個人以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。這是投資回報最大化的表現，是好事啊？所以這也就是為什麼大家私下拿這個詞當褒義詞用得多。
可是當你用「空手套白狼」在GOOGLE上一查，你會發現這個詞是和騙子、詐騙等等聯系在一起的。也不知道媒體怎麼就把這么一個和武松一樣的英雄行為給妖魔化了。媒體在實際應用中，從這個詞里又不斷引伸出來其他許多暗含的意思，比如，暗指一個人付出的成本或代價過少（或根本沒付出任何成本或代價）而取得的不應該得到的巨大利益或回報，有走歪門邪道的嫌疑，也有不公平交易的嫌疑，更有欺騙欺詐的嫌疑，甚至就是犯罪，就差在中國的《刑事訴訟法》里加一條「空手套白狼罪」了。當然這里也隱隱約約流露出說話人嫉妒的心理在裡面。所以，現在沒人敢公開說自己乾的事情是「空手套白狼」了，但大家又都渴望自己也能什麼時候「空手套白狼」干成點大事。所以「空手套白狼」又成了中國另一件只能幹不能說的事情了，中國人真累啊！
二、到底有沒有「空手套白狼」的事情呢？
無論是按媒體妖魔化之後的意思還是按「空手套白狼」的本意，「空手套白狼」都是存在的。咱們這里不去講媒體妖魔化之後的「空手套白狼」，因為那是犯罪。是萬萬不可以做的。
咱們這里講「以小投入換取高回報」的「空手套白狼」的本意。按這個意思，「空手套白狼」是在追求投資回報的最大化，這是每個商人都在追求的目標。馬克思好像也講過：追求利潤最大化是資本主義生產和經營的唯一目標。所以說「空手套白狼」的事情不但有，而且是每個商人追求的目標，是每個商人天天都想乾的事情。
在西方商業社會比較成熟了，大家對「空手套白狼」的運作早以很熟悉了。沒有人會象國內的媒體那樣大驚小怪把正常的商業運作當犯罪來報道了。
三、如何「空手套白狼」？
既然「空手套白狼」是正常的商業運作，那麼如何「空手套白狼」？
要想知道如何「空手套白狼」，首先先要明確一點，那就是「天下沒有免費的午餐」。沒有人能以「零投入」換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎卷呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是「以小搏大」，以最小的投入取得最大的回報。
所以，如何「以小搏大」和「空手套白狼」呢？我認為有這么三種相互相關的方法：
方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中「杠桿」一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較准確。Leverage是一個用來解釋如何「以小搏大」的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的並購手段。美國大部分的並購是以LBO方式完成的。但在中國如果你用LBO並購企業，准被罵作「空手套白狼」，然後就被罵作是騙子，然後就是你的DEAL陷入僵局，國內一級資本市場發展不起來這也是原因之一。
方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是「別人的錢」。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文裡「別人的錢」這四個字能概括的。所以這里還是用英文比較准確。關於什麼是OPM和如何利用OPM「空手套白狼」取得商業成功，我以後會專門寫文章介紹。這里就不多說了。
方法三：利用時間差或空間差打破「先有雞先有蛋」的商業死循環，使一個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地「空手套白狼」取得商業成功的秘訣。（看到這里大家明白了我為什麼在前面要寫，「先有雞還是先有蛋」的問題是商業上的首要問題那篇文章）。
方法簡單，在實際中應用更不難。大家看一個例子。
四、「空手套白狼」的案例分析
咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什麼是優秀的「空手套白狼」。
1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎麼辦？不是沒辦法，看老牟是怎麼乾的。
首先，牟其中想到是要搞一個leverage，以小搏大；第二，那麼怎麼以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎麼利用OPM呢？於是在這個交易中，牟其中成功地打破了「先有雞先有蛋」的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然後再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，於是後面的整個交易鏈完成了，生意成功了。
看了這個案例，有人說牟其中是空手倒飛機，是典型的「空手套白狼」，說得對！如果說現金，牟其中沒有投入，是「空手」。但牟其中在這個DEAL中投入了比錢更重要的東西。第一、他投入的是對商業機會的把握——有誰在當時看到這個商業機會了？別忘了錢到處都是，但好的商業機會卻不多；第二、他投入的是對巨大風險的承擔——當時蘇聯剛剛解體，社會秩序混亂，誰敢和他們作生意？當時中國國內的飛機市場也不開放，如果拿回了飛機卻不能得到貸款、或不能賣掉飛機、或不能出租飛機怎麼辦？第三、他投入的是構造別人不敢想的DEAL STRUCTURE的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、談判技巧和執行手段。這些都是老牟擁有的無形資產，是比現金還貴重的價值。從這點上說，牟其中也是投入個他的「身家性命」的。
一句話：He broke the chicken-egg stalemate by leveraging Other People's Money and made the deal success. So, he deserved the money he made. （不知道為什麼，有些事情用英文講很理直氣壯，但用中文一講就不對勁了，這又一次證明了了上次說的「作投行的人都要說英文」）。
這個案例是一個經典的賣方信貸融資和抵押債權融資的案例。沒有任何錯誤，拿到哪裡都是一個教科書上的經典的商業運作。就因為牟其中後來犯了事，於是媒體的記者們就把這個案例拿出來當他的罪行說了。
其他案例我不講了，當作業留給大家了。比如可以講講海南航空的陳峰。也可以分析分析楊斌、周正毅等等。凡是被人罵作「空手套白狼」，都可以拿來當案例研究研究。其實其中有許多可取之處。
五、結論
中國不成熟的商業環境和沒有商業知識的媒體記者把許多正常的商業手段拿來當「空手套白狼」來定罪。這將嚴重影響中國投資的大環境，嚴重影響中國經濟的發展。
⑽ 空手套白狼的經典案例
，第一件事就是選擇一個正確的事來做,第二件事就是把這件事做正確，空手套白狼的手段並非徒有虛名,它是真真正正活躍在商界中的一種資源整合法,它利用行業間信息的不對稱性，空手玩轉於財富之間，