『壹』 你覺得時尚的童裝可以從小提高孩子的審美嗎
「人要衣裝，佛要金裝。」服飾對人的重要性，由此可見一斑。對於成年人，尤其是工作的人來說，見面時上下打量一眼，便知對方身份階層、身價幾何。對兒童來說，服裝雖非身份的象徵，但衣物對他們也決不僅僅是蔽體這么簡單。德智體美勞中的「美育」，很大一部分就是從服裝中來的。
孩子的審美意識，從一歲多就形成了，此後，他將學會用服裝表達自己的個性、體現自己的品味。因此，小時候總穿什麼樣的衣服，很大程度上就決定了他將成為一個什麼樣的人。
縱觀現在的童裝，「小大人」的衣服越來越多，能體現孩子童真稚嫩的卻越來越沒有市場。對此，我頗感隱憂。 首先，美是天性的表達。讓孩子從小正確認識什麼是「美」非常重要。兒童的美來自天真純潔，青少年的美來自陽光活力，中年人的美來自成熟穩重，老年人的美來自睿智寬厚。所以，成年人認為美的東西，對孩子來說卻未必適合。將孩子打扮得過於成熟，容易使他們錯誤定位自己，進而在言談舉止中表現出與自己年齡不符的前衛或拘束。讓孩子像孩子一樣，就是最美的。
其次，培養獨立的審美，要像培養獨立的人格一樣。服裝成人化現在確實是個流行的趨勢，但這就意味著我們必須隨波逐流嗎?我們在兒童教育方面強調人格上的獨立，服裝也一樣。家長應該帶孩子一起去認識什麼才是最適合自己的。
最後，培養孩子穿衣的場合感也是良好家教的一部分。在婚禮、晚會等正式場合，讓孩子穿上小禮服變身小天使未嘗不可。但在日常，比如去幼兒園或春遊，將孩子打扮得過於成熟，會讓他覺得不屬於這個場合，不屬於周圍的朋友圈，也不屬於這個階層。這種不當的定位，正是許多孩子早熟的根源。
『貳』 在童裝時尚領域，你有哪些心得體會
在童裝時尚的領域，其實就是在搭配方面有些心得，給孩子搭配衣服還是需要些小心思的，隨著時尚日益成為當下服裝的主導設計理念，如今的時尚不僅限於男裝和女裝，童裝時尚也在悄然興起，家裡有寶寶的爸爸媽媽們快來帶你了解一下童裝如何搭配，讓寶寶漂亮又時尚，對於膚色較亮的寶寶，無論是亮色的衣服還是深色的衣服，都能輕松駕馭。
一件綠色高領長袖T恤，深色長褲，棕色皮鞋，內搭卡其色上衣，小小年紀就可以輕松駕馭混搭風格，真是了不起，經典的雙排扣夾克看起來時尚而簡單，戴上墨鏡，又酷又好看，有沒有覺得眼前一亮？童裝好的搭配可以讓寶寶時尚靚麗，但值得寶媽寶爸注意的是，給寶寶選擇的衣服一定要安全，適合寶寶，不要一味追求時尚搭配而忽視寶寶的健康。
『叄』 兒童品牌的設計理念應該是什麼樣的童裝偏成人化你能接受嗎
兒童品牌的設計理念應該是適合孩子的，童裝偏成人化個人能接受。
4.如今，人格魅力不僅僅局限於成人化服裝的范疇，而且還融入了童裝設計。然而，童裝設計不僅要充分把握時尚潮流，充分考慮時尚、教育、舒適等方面的具體要求，還要考慮兒童自身的年齡特徵。根據不同年齡段兒童的體型和心理要求，尋找孩子喜歡的面料柔軟度、顏色圖案和款式元素，以適應這個時代兒童的著裝要求。
『肆』 有些人很不看好童裝時尚，說說你的看法
有些人很不看好童裝時尚，說說你的看法？在時尚圈我們經常能夠看到一些模特在舞台上光鮮亮麗，在眾人的目光下走秀登場，展現著當下的時尚風氣。雖然時尚圈熱度和話題比較高，但是童裝時尚在其中就經常被人忽視，不被重視，以至於童裝時尚成為了時尚界的一個特殊的現象，很多人對於童裝都沒有太大的了解，並且也不太看好童裝的發展前景。
這種情況是我們當下真實存在的現象，並且隨著孩子的成長，家長的想法並沒有放鬆，反而對於孩子的管教更加嚴厲，因此即使孩子有自己的想法，他們也很難在自我主張中實現，這是家長而導致產生的問題。從人格上來看，孩子也是一個平等獨立的個體，他們理應接受正常的思想，提出自己正常的想法，相信在未來這種現象能夠得到緩解，童裝時尚一定能夠得到較大的發展。
『伍』 在童裝時尚行業中，你都了解什麼內幕
有很多網友都不明白為什麼童裝看起來那麼小但是卻非常的貴，甚至比一些成人的服裝都要貴。其實童裝使用的布料確實要比成年人的小，但是其中的考究卻是非常深的，因此價錢自然而然的就會比成人的衣服要貴。有很多服裝領域的人都著重於童裝的發展，因為在很多資本家看來童裝是嘴裡的一塊肥肉，如果能夠好好經營的話會從這個市場上獲得很大的利潤。並且成人的服裝已經飽和了，所以如果能夠好好的經營童裝對於資本家而言是一筆非常大的收獲。
許多成年人的衣服都是在生產完成了以後做抽樣檢查，但是對於小孩子的服裝而言，卻並不可以這么敷衍。童裝在生產之前就需要將面料送去安檢，等合格了以後才可以開始生產。除此之外，為了讓孩子們更喜歡童裝設計師們也花費了很大的心思在衣服上採取貼花綉花等工藝，這樣的工藝是非常耗時間的，同時也花費了很大的精力，所以說童裝的價格相對而言都會比較貴。
『陸』 關於童裝時尚，你懂得哪些知識
本人做品牌做加盟或者直銷的，打算開一個網店或實體店鋪來賣童裝。這個商業形式要先肯定好。不論你是打算怎樣做，一個就是品類的定位，是做全品類還是只做一個細分市場另外一個定位是你的價位區間，是做普通性的產品還是想走中高端道路。
希望衣著裝扮更為時髦、穿上媽媽的衣服和高跟鞋，但是他們的臉上仍然充溢稚氣。每個地域消費者的愛好也有所差別，倒是對童裝的特徵和品牌更注重，還需求思索滿足消費者追求兒童服裝時髦潮流的潛在需求。現代父母對孩子的安康問題十分注重，童裝的平安和質量就顯得越發重要了。由於選擇的童裝貨源，最好能選擇正軌的公司產品，並且沒有安康的隱患，最好是既環保又有平安保證的童裝貨源。
『柒』 對於童裝而言，你覺得它算不算時尚
童裝就是兒童服裝的一種簡稱的說法。指的是給兒童穿的衣服。可以按照年齡來劃分，同時也可以按照材質來劃分。也可以根據季節的更替來進行劃分。隨著社會水平的進步，時裝領域不停的發展，童裝領域也在不斷的衍生出新的產品。逐漸變成了一種全新的面貌。也給了大家更好的穿衣體驗。並且也有很多的媽媽在挑選童裝這件事上花費了很多的心力。想要給孩子穿的漂漂亮亮的，也想要讓孩子穿得舒服。那麼你覺得優秀的童裝到底算不算是一種時尚呢？
『捌』 網曝成年人試穿優衣庫童裝，引發爭議，成人為何要試穿童裝
成年人試穿優衣庫童裝這個事件引發了大家的爭議，為什麼成年人要試穿童裝呢？其實是在網上風靡的一種時尚，這在網路上以及現實生活中引起了很多人的模仿，但是我認為這件事情是有爭議的，首先童裝是給兒童設計的，其次現在這些成年人去試穿童裝，但是僅僅只是為了拍照，但是不購買衣服，我覺得這對於服裝的銷售也是有一定程度的影響的，我覺得大家對於這種時尚不能盲目的模仿和跟風，我們一定要理性的去看待。
我相信大家對於成年人試穿優衣庫童裝的這個事件有很多不同的看法嗎？為什麼成年人要試穿童裝呢？其實這一個事件的真實情況是什麼樣子的呢？據我的了解，因為網路上突然之間有一股時尚風靡席捲而來。有人發現優衣庫的童裝其實也是非常適合身材比較矮小瘦小的女性穿著的，並且穿上去還會有一種新潮時尚的風格，所以這種時尚引起了很多人的模仿，也有很多成年人跑到優衣庫去試穿童裝，但是我覺得這一種行為是應該引起我們大家思考的。
『玖』 關於童裝時尚企業，有哪些問題需要注意呢
可能對於一些過去的孩子來說，只有過年或者是過節的時候才能購買新衣服。可是隨著如今人均生活水平的提高，買衣服已經成為了生活中的家常便飯。尤其是每個家庭對於孩子非常重視，所以即便是孩子成長的速度比較快，每個階段也會擁有很多的衣服。但是對於很多童裝企業來說，並不是那麼簡單和容易的，也需要從用戶的需求角度出發才行。
所以說對於童裝企業來說，衣服的設計絕對不是一件簡單的事情。甚至有的時候要比成年人的衣物要求更多，所注意的事項也更多。但是只要是和兒童相關產業有關的企業，這些和安全息息相關的注意事項都是不能夠忽視和避免的，即便是童裝企業也應該多加註意。
『拾』 時尚資訊丨2021童裝流行趨勢分析
2021年，可持續性將在童裝設計中加快發展步伐，設計師和品牌用更簡單的設計和製作解決過量生產的問題，包容性也是關鍵，許多品牌想方設法推崇多樣性，接下來和小C一起揭秘2021童裝流行趨勢。
關鍵詞：2021童裝核心理念
1. 轉售和修補 將是關鍵：轉售和修補戰略在童裝中尤為重要，成長期的兒童衣服很快就不能穿了，它們還滿足了消費者對可持續時尚日益增長的需求。
2. 聯手合作 ：與有正面影響的公司合作，用真誠的方式提升品牌吸引力 — 此舉可以實現雙贏。
3. 探索調整力 ：探索如何通過可調整設計讓產品更實用，重點在於推出更好而非更多的產品。
4. 包容性 ：中性童裝興起，思考如何讓設計更有包容性和多樣性。
5. 線上和線 下雙管齊下：在線上和線下同時加固品牌DNA，不再將二者割裂開來。
NO.1 轉售經濟崛起
消費者心態轉向「少即好」，轉售在童裝界越來越重要，轉售的興起已穩定完善，但只是在童裝市場，因為生長期的兒童很快就穿不下原來的衣服了。
可持續性將是該主題的重點，它也能推動消費者的忠誠度，品牌開始投資回收和修補型產品。Hasbro與Terracycle合作的新項目就是個範例，在該項目中，廢棄玩具可以根據成分分開，並加工為原料，再製成新產品。為授權單品創造更閉合的循環生產線。
除了為賦予單品第二次生命，修補和轉售的童裝還可以為品牌吸引新消費群體創造機會，這些消費者可能無力購買品牌的正價產品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英國品牌William and the Wolf的二手服裝都有一定折扣，修補和轉售的產品售價更低。
這尤其適合循環經濟，兒童可以穿，穿不下了還能退貨，全程都是和同一個公司交易。西雅圖品牌Kids on 45th是一家實體寄售店，近日剛推出線上訂閱服務。對消費者而言成本更低，對公司而言是通過線上平台發展新客戶的方法。
當今父母首先考慮的就是便利，能讓父母少波折的品牌就有更多機會獲得長期的忠實消費者，對老牌而言，可以推出額外的轉售選項，線下或線上均可。
Sarah Garner，二手童裝零售品牌Retykle主理人：「[香港的] 電商市場不夠成熟，但父母是最容易攻克的防線，因為他們需要方便。」
No.2 道德合作
隨著消費者搜遍社交媒體來獲得下一件最潮單品的發售信息，合作已成為時尚界的常態，但如何用道德的理念來更新合作文化呢？2021年，我們將看到潮流往關注經營造益的方向發展，將其融入品牌事業，不能只用最新發售的產品來哄騙消費者。
教育消費者可持續性的概念將成為關鍵，品牌需要採取果斷行動，成為該領域的先鋒，而不是等著法律採取強制性手段。海綿寶寶等熱門角色，以及國家地理等傳統品牌，都對塑料廢棄物背後的問題做出了表態，成為將其與品牌道路相融合的好案例。
National Geographic啟動了一項為期數年的計劃，可以顯著減少海洋中的塑料廢物數量，與The North Face及其他夥伴合作，教育並鼓勵環保行動，向兒童和成人推廣這類產品。
海綿寶寶與Waste2Wear聯手，開發使用環保材質製作的授權產品，關注PET回收塑料。這是Nickelodeon長期計劃的一部分，使用回收材質開發授權產品。
根據Plastics Today的投票結果，絕大多數美國人 (81%) 希望在產品上看到生產商/零售商提供的「回收指導」標簽。消費者可能想回收，但他們需要更好、更簡單的回收指導。
除了塑料和回收，還要將兒童的熱情與環保行動相結合，例如，H&M與世界野生動物基金會合作，製作瀕危物種插畫印花設計的產品，世界野生動物基金會希望該系列能提高年輕消費者的環保意識，這也是通過品牌事業合作促進轉變的典型案例。
與時尚界的過量生產形成強烈反差，且重視環境影響，可以與環保機構合作來補償對環境的損害，以有效方法來提升品牌形象，成為正向改變的一份子。
No.3 買精買少
千禧一代買的少而精，根據美國TD Bank在2018年7月的報告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想辦法向這些消費者展示自己的價值，鼓勵他們為子女購買使用壽命更長的優質單品。
探索可調整型服裝如何帶來長期的消費者忠誠度，推出使用創新材質和智能結構的優質產品 — 例如加長衣袖、按扣細節、可調整長度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持續慢時尚，製作的是可以隨兒童成長而調整的單品，它的款式可穿時間更長，還自帶傳承感，雖然它前期投入價格略高，但消費者在未來花費的錢會減少。
Little Borne設計的無季節系列使用100%有機材質製作，可以把袖子捲起來或放下，讓服裝更實穿。兒童發育期間，服裝只能穿幾個月，因此這類可調整元素是很好的賣點。
環保能增加銷售投資回報率和社會投資回報率，因此可持續戰略中不僅要使用有機棉，還要尋找更新、更智能的面料和生產方式。
多倫多品牌Nudnik的共同創立者Lindsay Lorusso來自廢棄物產業，她用自己的知識為兒童創造了時尚系列。該品牌與海外工廠合作，使用邊角料製作產品，實現工廠和設計師的雙贏。
消費者和品牌越來越強調買精不買多，在該領域，使用壽命更長的單品成為一次性設計的解葯。
No.4 推崇包容性
童裝的包容性在過去幾年有所增強，中性品牌和可調整系列大量涌現。這些傳達出了明確的信息 — 消費者越來越喜愛更有多樣性的產品。
2021年，不僅要在設計中推崇包容性，還要實行真正有包容性的市場營銷，測試對您的消費者而言，包容性意味著什麼，執行既真誠又忠於品牌的營銷戰略。有些人不太喜歡「中性」這個詞，可以適當用「包容性」等詞語來替代，鼓勵兒童做自己，不要在意性別、種族或身體不便等問題。參考新發布的《Tangereene Magazine》雜志了解該趨勢。
自2015年Selfridges的Agender概念空間開設以來，英國公司就引領著該趨勢。M&S和River Island也為中性服裝帶來了變化，拒絕老套、展現自我，讓中性服裝更有包容性。
River Island的#labelsare for clothes宣傳片通過尊重和歌頌差異性來推崇包容性，使用與每個人都能產生共鳴的詞彙。時尚界涌現#labelsare for clothes和#disability not inability等標簽，未來幾年，更有包容性的心態將不斷興起。
Hollister注重起霸凌問題，與反霸凌app Sit With Us合作；馬來西亞的Nickelodeon製作了反霸凌宣傳片，名為Together for Good。
將積極行動與授權相結合，能對兒童產生重要影響，想辦法讓品牌向所有消費者傳遞更多信息，不僅因為這是個趨勢，更因為它是你的立場，消費者會尊重有理想的計劃。
No.5 平衡線上與線下
根據商業地產集團CBRE的報告，門店零售額在2017年增加了3.4% — 這是自2012年以來增長最快的一次，充分說明了美國消費者將繼續在門店購物。美國人口普查局最新數據顯示，2018年第二季度的電商銷售占銷售總額的9.6%，2017年第四季度美國90%的零售是在實體店完成的。線上和線下的銷售都有所增長，因此線上和線下的展示對品牌而言同樣重要。
將網店變為實體店，進一步將品牌DNA根植消費者心中，Amazon憑借全新實體店技術處於領先地位；從數字領域發家的童裝店現在也開始試水實體店，以此彌補電商方面的不足。
Smallable是該領域的佼佼者，它最初是優質童裝的熱門網店，如今在巴黎已有兩間實體店，在東京伊勢丹百貨內還開設了快閃店。這是吸引新消費者的絕佳方式，他們過去可能沒有注意到網店的存在。
紐約的Little Giants Giant Shorties從網店發家，主打兒童街裝和運動裝，如今已在布魯克林開設了實體店，這是老闆Ivan Rivera長久以來的願望，因為許多街裝品牌都有自己的實體店。
當然，將網店與社交媒體相融合對加強社交媒體交流和拉動交叉銷售而言也非常重要，定製化和個性化的社交媒體平台對品牌有利，讓消費者成為設計師。參考Patchy Tiger的案例，它的定製親子夾克有著強烈的視覺吸引力；而Tea Collection的合作款緊跟#情侶裝/閨蜜裝/母女裝趨勢，這點我們在WGSN Feed上曾經強調。
2021年，線上和線下雙管齊下愈發重要，快閃店成為製造品牌熱度的絕佳方式，也是在投資實體店錢之前試水市場的好方法，現在是准備冒險的大好時機。